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Groupe Elsan
- Directeur Régional des Ressources Humaines
2017 - maintenant
- Gestion de l’organisation des services ressources humaines des cliniques du périmètre
- Sécurisation des processus de gestion administrative du personnel et de la paye
- Assistance des directeurs dans la gestion des relations sociales et de la conduite de certaines réunions
- Assistance au management des directeurs
- Gestion des synergies régionales en matière de formation professionnelle et de recrutement
- Elaboration et suivi des budgets et frais de personnel
- Mise en œuvre et adaptation de la politique ressources humaines du groupe
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Hôpital Privé Saint Martin
- Directeur des Ressources Humaines
2013 - 2017
Assurer le déploiement de la politique sociale en soutient de la politique générale de l’établissement
Garantir un climat social de qualité en garantissant la bonne communication de l’information dans les différents services, en assurant une écoute et un dialogue de qualité auprès des IRP
Superviser le déploiement de la fonction RH au sein du service (administration du personnel, SIRH…)
Piloter la masse salariale en veillant au respect des budgets alloués et à l’optimisation des effectifs / l’activité
Accompagner l’ensemble de l’encadrement de proximité sur la gestion de leurs organisations ainsi que leur positionnement en tant que manager
Veiller au respect de la réglementation, notamment en matière sociale
Adapter les emplois et développer les compétences face aux exigences issues de la stratégie de l’établissement et aux évolutions du secteur
Supervision des fonctions supports
Gestion des contentieux professionnels
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Polyclinique Vauban
- Responsable RH
Valenciennes
2010 - 2013
- Élaboration et déploiement du projet social de l'établissement
- Management d’une équipe de 3 personnes (Responsable Paie, Assistante formation / recrutement, assistante administrative RH)
- Accompagnement managériale de l'équipe d'encadrement
- Gestion du juridique : veille juridique, procédures disciplinaires, dossiers contentieux ; Conseil juridique de proximité aux opérationnels
- Conduite du changement dans un contexte de réorganisation et d’optimisation de la masse salariale
- Pilotage de la masse salariale et de la paie : création du budget annuel ETP et masse salariale
paramétrage, calcul et contrôle des éléments de paie (reporting mensuel)
- Pilotage de la formation et du recrutement : Plan de formation, suivi budgétaire – recrutements des
cadres et non cadres
- Animation des IRP - réunions du CE, DP et CHSCT; Gestion des NAO
- Négociation et mise en œuvre d'un plan de sauvegarde de l'emploi
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Médi-partenaires
- Chargé de mission RH
2009 - 2010
- Auditeur dans le cadre d’un audit social déployé sur une clinique
- Analyse des taux de chargement de l’épargne salariale – harmonisation des frais de gestion
- Analyse et déploiement de Plans d’action de lutte contre l’absentéisme sur l’ensemble des cliniques
