Menu

Edwige PORCHER

PARIS

En résumé

* 10 ans expérience en contrôle financier, contrôle de gestion FP&A et commercial
* environnement international et multiculturel dans des postes EMEA
* ESC Nantes – Majeur finance 2001
* Pilotage d'activités en partenariat avec les opérationnels ventes & marketing
* Management d’une équipe de contrôleurs
* Maîtrise de SAP, Gemini / Hyperion, Movex, Cognos
* Approche de travail en environnement transversal/organisation matricielle

Entreprises

  • Newell Rubbermaid France - Responsable Contrôle de Gestion France

    2010 - maintenant * CA : 100m$, effectif : 100 - Support du DG France, relais des directives EMEA

    * « Business partner » tous réseaux (GMS, Grossistes, Indépendants) et toutes marques
    * Support financier aux comptes clefs et équipes marketing, formation des opérationnels aux impacts financiers de leurs actions
    * Analyse et mesure de l’activité, gestion du risque clients, suivi des investissements
    * Planning & Prévisions :Elaboration des strat plans, budgets et forecasts, analyse des écarts, gestion du reporting et des clôtures comptables
    * Gestion matricielle des activités comptables générales, clients et fournisseurs sur un centre de services partagés Finance
    * Conduite des audits internes et externes en conformité avec la loi Sarbanes-Oxley (SOX)
    * Garant des procédures et normes du Groupe ainsi que de l’évolution des systèmes d’information et financiers
  • Newell Rubbermaid Europe - Controleur de Gestion Senior France / Benelux / Italie/Espagne

    2008 - 2010 Divisions : Articles de papeterie (France - Benelux : réseau BTB) - Puériculture
    * Contrôle et suivi du P&L des réseaux BTB, Prévisions et Budget, Cloture mensuelle (US & French Gaap)
    * Contrôle et suivi des contrats commerciaux, de la politique de prix, Revue des prévisionnels et budgets équipes
    * Contrôle et suivi des coûts marketing France, Belenux, Italie et Espagne (5M€)
    * Analyse de rentabilité des activités promotionnelles
    * Garant des procédures et normes du Groupe ainsi que de l’évolution des systèmes d’information et financiers
  • Sanford Europe (Marques Parker, Waterman, Papermate, Reynolds, Dymo) - FP&A Manager Europe

    2007 - 2008 * Office Products EMEA - CA 500 M$
    * Organisation et analyse du reporting : 14 filiales européennes et siège EMEA vers les US
    * Encadrement d’équipe de 3 analystes financiers
    * Coordination, consolidation et analyse: Clôtures mensuelles, du forecast mensuel, des budgets annuels et respect normes USGAAP & SOX
    * Suivi des coûts de structure du siège EMEA
    * Analyses business et financières consolidées par marque, réseaux et business unit
  • Sanford Europe (Marques Parker, Waterman, Papermate, Reynolds, Dymo) - Analyste financier europe

    2004 - 2007 * Responsable du Reporting de l’activité des 14 filiales EMEA vers les US
    * Élaboration et harmonisation du reporting Européen par marques, produits, par réseaux et strategic business units (SBU) pour le réel, les estimés, et le budget - analyses diffusées aux directeurs européens et aux US
    * Mise en place au niveau IT/ Finance de la structure par SBU en Europe (Projet en partenariat avec la Direction informatique)
  • KPMG Corporate Recovery - Consultant

    Courbevoie 2002 - 2004 * Mission de conseils financiers
    * Diagnostic opérationnel et financier de plans de restructuration, revue et évaluation de Business Plans
    * Restructuration de dette et de bilan, gestion des relations avec les partenaires financiers,
    * Cessation d’activités

Formations

Réseau

Annuaire des membres :