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Elie BOURJAILI

Paris

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Paris.

En résumé

« Quand on affronte les problèmes de demain avec les organisations d'hier, on récolte les drames d'aujourd'hui ».

Aller au delà. Ne pas se contenter d'appliquer des concepts et méthodes. Développer des points de vue.

Passionné par les métiers du conseil, je suis actuellement en poste au sein de Sopra Steria Consulting.

Mes compétences :
Systèmes d'information
Gestion de projets
Supply chain management
Réingénierie des processus
Conseil en organisation et management
Accompagnement au changement
Contrôle interne et gestion des risques
Optimisation de la performance
Fonctions supports

Entreprises

  • Sopra Steria Consulting - Senior Manager

    Paris 2016 - maintenant Conseil secteur public.
    En mission interne d'appui d'un membre du ComEx dans l'animation des réflexions stratégiques du groupe Sopra Steria (38000 collaborateurs, 3,6 Md€).

  • Kurt Salmon - Manager, Secteur Public

    Neuilly-sur-Seine 2014 - maintenant Secrétariat Général pour la Modernisation de l'Action Publique (SGMAP) :
    - Appui à la définition d’une démarche permettant aux équipes de préfiguration de produire un projet d’organisation régional cible au 30 juin 2015 dans le cadre de la fusion des services de l’Etat en région

    Groupe Caisse des Dépôts :
    - Accompagnement à la formalisation et à la promotion de la feuille de route du Secrétariat Général du Groupe Caisse des Dépôts
    - Assistance à la préfiguration d'une nouvelle direction opérationnelle au sein de l'EP

    Direction du Budget :
    - Appui à la revue du cadre de performance (objectifs stratégiques et indicateurs de performance des politiques publiques) des projets annuels de performance de 24 missions du Budget Général et des 9 programmes des missions Justice et Economie (PLF 2015)
    - Appui à la définition d'un modèle cible d’organisation et de fonctionnement du modèle facturier du Ministère de la Justice
    - Appui au recueil des besoins et des dispositifs de formation existants en matière de compétences financières dans le cadre du groupe de travail interministériel de professionnalisation de la fonction financière de l'Etat

    Agence de l’Eau Seine Normandie :
    - Etude d'identification des opportunités d'externalisation d'activités supports et de certaines activités métiers (décomposition des activités, analyse coûts-bénéfices, propositions d’optimisation)

    Agence pour l’informatique financière de l’Etat (AIFE) :
    - Assistance à l’identification des impacts de l’obligation progressive de dématérialisation des factures fournisseurs au sein d’un portail unique sur certains processus financiers (comptes de commerce, régies d’avances, …)

    Office National de la Chasse et de la Faune Sauvage (ONCFS) :
    - Diagnostic organisationnel de la fonction financière et définition d’un schéma organisationnel cible

    Université de Toulouse Jean Jaurès :
    - Définition du projet d’évolution de la fonction financière

    Institut Mines-Télécom :
    - Appui à la refonte du système d’information de gestion financière et comptable dans le cadre de la fusion des établissements composants l'institut Mines-Télécom

  • Sopra Consulting - Consultant Senior - Conseil Secteur Public

    2010 - 2014 Ministères de l’Éducation Nationale et de l’Enseignement Supérieur et de la Recherche :
    - Accompagnement de la DAF et des directions métiers dans la cartographie des macro-processus financiers (MP1 et MP2) et initialisation d’un dispositif de contrôle interne budgétaire

    Ministères du Bloc 3 (ministères Financiers, du Travail, de la Culture et de la Santé) :
    - Accompagnement des ministères dans l’optimisation de l’organisation et des processus financiers

    Agence pour l’Informatique Financière de l’État (AIFE) :
    Conduite d’études interministérielles d’enrichissement de l’offre de services décisionnelle Chorus (SI financier de l’Etat) :
    - Définition de l’offre de service « Etats de pilotage » (inclus dans le Top 3 des restitutions les plus utilisées)
    - Etude de revue des indicateurs interministériels de performance de la chaine de la dépense (« Indicateurs MP3 »)
    - Accompagnement de la conception d’un outil décisionnel de pilotage des achats de l’État (Chorus ODA)

    Références complémentaires :
    - DGFiP - Service du budget et de la performance : Mise en œuvre d'outils d'aide au pilotage de la fonction financière et achats
    - DGFiP - Service comptable de l’Etat : Assistance à la sécurisation du solde budgétaire de l’Etat dans le cadre des travaux de clôture des comptes
    - Ministère de la Justice : Étude d'impact de la transposition de la NLP dans l'application APPI

  • ESTIEM (European STudents of Industrial Engineering and Management) - Chef de projet

    2008 - 2008 Organisation du « 38th ESTIEM Spring Council Meeting »
    1 semaine, 180 participants, 63 universités, 24 pays

Formations

  • IAE

    Grenoble 2009 - 2010 Recherche en Organisation

    M2 Management Stratégique et Génie des Organisations - Conseil en Organisation, International Strategic Management, Management Stratégique des Ressources Humaines, Sociologie de l'action, Politique Achat et Relations Fournisseurs, Organisation Achat

  • Institut National Polytechnique

    Grenoble 2007 - 2010 Gestion des flux, Lean Manufacturing, Industrialisation, Gestion de projet, Méthodes d’innovation, Outils du management de la qualité (5S, 6sigma,..), Management des systèmes d’information

Réseau

Annuaire des membres :