ARALIS
- Responsable Organisation et Formation
2007 - maintenant
Pilotage de la politique et du dispositif de formation.
Recueil, analyse des orientations institutionnelles (projet d'établissement, projets de service) et proposition de rédaction des orientations formation (Note d’orientation).
Recueil et analyse des besoins des salariés et des hiérarchiques / examen des demandes ponctuelles.
Proposition à la direction et conception du plan de formation dans une logique pluri annuelle.
Elaboration, mise en œuvre et suivi organisationnel et administratif du plan de formation.
Animation et suivi des relations avec les partenaires internes (Comité d’entreprise, Commission Formation) et externes (OPCA, organismes financeurs et organismes de formation).
Mise au point les sessions de formation interne, intra et inter entreprise.
Evaluation des actions de formations dispensées et production du bilan du plan de formation.
Elaboration de la déclaration annuelle 2483.
Aide à la conduite du changement auprès de la direction, par l’analyse de situations ou de problématiques et par la mise à disposition de méthodes, de procédures et d’outils adaptés aux objectifs visés.
Elaboration, mise en œuvre et suivi d’une Vision dans le cadre de la définition du projet d’entreprise.
Elaboration et rédaction des processus et procédures internes.
Pilotage de l’accord d’entreprise «Classification Rémunération»
Conduite d’entretien et rédaction des fiches emplois
Animation du groupe de classification des emplois
Appui à la direction dans l’aménagement et l’actualisation du système
Participation aux commissions de suivi de l’accord
Pilotage du dispositif de GPEC
Conception de méthode et d’outils d’accompagnement individuels et collectifs de salariés et de managers dans la construction de parcours.
Suivi des indicateurs et des actions mises en œuvre en termes quantitatif et qualitatif.
Elaboration du plan de prévention des risques psychosociaux
Approche des concepts concernant le stress, les risques psychosociaux et leurs spécificités dans la prévention des risques professionnels
Maitrise du cadre réglementaire
Suivi d’indicateurs d'émergence des risques psychosociaux
Détection des risques psychosociaux au niveau collectif : outils et méthodes
Analyse des situations de travail ( contraintes vs ressources)
Analyse du stress et de la santé psychique
Mise en place des étapes du projet RPS en fonction du niveau d'intervention : Préventif, Amélioratif et Curatif
Sensibilisation des encadrants et des salariés
Médiation entre salariés dans le cadre de résolution de conflits.
