Elise RAIMBAULT

En résumé

Entreprises

• Altran - Project leader / consultant communication

  Vélizy-Villacoublay 2012 - maintenant
  Mise en place d’un projet de partage de calendrier inter division et transnational:
  Coordination de l’ensemble du projet (Méthode GPP),
  Suivi des actions jusqu’au lancement,
  Suivi de planning et suivi budgétaire.
  
  Elaboration de plan de communication pour des projets transnationaux internes.
  

• Altran - PMO - Project Manager Officer

  Vélizy-Villacoublay 2011 - 2012 50% Consultante P.M.O sur des projets AIRBUS
  Support & Focal point aux Project Manager (finances, qualité, logistique)
  Assistance à la gestion de projet et amélioration des process existants (interne, externe, offshore)
  
  50% Consultante P.M.O pour une société sous-traitante
  Support au pilotage des sous-traitants ALTRAN / demande d’achats (cahier des charges, échéancier, renouvellement des contrats, facturation…)
  

• SFR Sud Ouest - Responsable Trade Marketing Région Sud Ouest

  2010 - 2011 - Assistance des forces de vente dans la mise en place d'actions de promotion
  
  - Mise en place d'action créatrice de chiffre d'affaires et renforçant la présence de la marque et sa visibilité en accord ou en collaboration avec le marketing et le commercial après analyse et la segmentation du marché.
  
  - Mise en oeuvre et suivi de ces opérations (co-publicité, sponsoring, événements, incentive distributeurs).
  
  - Suivi du planning des opérations commerciales
  Gestion des demandes et des stocks de promotion et l'information sur le lieu de vente.
  
  - Validation et suivi des actions de co-publicité et suivi des dépenses
  
  - Veille de la conformité des demandes par rapport aux chartes graphiques et aux offres commerciales. Contrôle de leur faisabilité.
  
  -Suivi du budget de co-publicité et calcul du retour sur investissements.
  
  - Contribution au développement de la connaissance de l'offre
  
  - Suggestion et mise en oeuvre des actions d'incentive destinées aux forces de vente de la distribution.
  Suivi et analyse des retombées des actions de promotion.
  Centralisation des résultats
  Analyse par circuit et type d'actions les performances atteintes dans le cadre des actions entreprises
  
  - Formation des forces de vente (15 ingénieurs Commerciaux) aux offres SFR grand public dans le cadre du déploiement commercial en région.
  
  1000 points de vente dans le réseau de distribution Sud-Ouest
  

• Couleur Citron - Chef de projet

  Ramonville-Saint-Agne 2009 - 2010 Recueil, analyse des besoins et recommandations du plan de communication et de support média selon le projet client PME et grands comptes
  Conception et scénarisation des outils de communication de façon à répondre aux objectifs fixés (information, communication, marketing, pédagogie…).
  Interface entre l'agence (webmaster, graphistes, développeurs...) et le client.
  

• SERVICE &THE CITY - Dirigeante Associée

  2009 - 2010 Création d’entreprise (Etude de marché, business plan, stratégie de communication, stratégie commerciale, partenariats)
  
  Pilotage de l’activité (outils de communication – print, site web, presse, développement commercial – recherche, négociation et évaluation des partenariats, phoning, prospection terrain, réseau, opérations marketing – offres promotionnelles ciblées, reporting, réalisations et suivi de missions clients)

• Orange France - Chef de produit / projet Fidélisation

  2005 - 2008 Chef de produit / Chef de projet, Orange France, Paris
  
  Chef de produit,Orange Distribution
  Marketing, Vente & Distribution : Commercialisation des offres
  Mise en place du processus de remontées d’informations et du déploiement commercial
  Animation des relations entre la direction marketing et les entités commerciales
  Création et mise en place des outils d’informations et d’aide à la vente
  
  +
  
  Marketing produit, ligne de marché mobicarte grand
  public : Conception d’offres
  
  Définition, mise en place et animation des offres de fidélisation et de rétention (Renouvellement de mobile, programme de récompense…)
  Interface entre les équipes techniques (développement), commerciales (vente aux consommateurs), juridique (législatif concernant le client final) et financières (validation du Business Plan).
  Mise en place des offres de montée en gamme
  Pilotage de l’activité (Business Plan, reportings, suivi des offres, veille concurrentielle)
  Réalisation des opérations de marketing direct (supports : mailing, sms,web…)
  

Formations

• Ecole Supérieure De Commerce

  Grenoble 2003 - 2005 Grenoble Ecole de Management

• Insitut Supérieur Européen De Gestion

  Toulouse 2000 - 2003 BAC+3
  
  Dont 1 an au National College of Ireland (N.C.I) de Dublin (Irlande)

Réseau

• Annabelle QUESADA

• Aude LAFON

• Aurélie DE LATOUR

• David DAMAMME

• Fabrice RODRIGUEZ

• Frederic VENNEL

• Jérôme CASANOVA

• Vanessa GATTI