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Groupe SNI
- Responsable Développement Foncier
Paris
2015 - maintenant
Prospection foncière directe (repérage sur le terrain, étude cadastrale, contact de propriétaires et institutionnels) indirecte (apporteurs d'affaires).
Initiation d'affaires apportées par des intermédiaires et les relations tissées avec les établissements publics, les aménageurs, les collectivités locales et les promoteurs.
Réalisation du montage financier.
Suivi des dossiers jusqu'à la signature d'un contrat de réservation ou d'une promesse de vente.
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EFIDIS GROUPE SNI
- Chef de projet technique produits
2013 - 2015
Assurer une veille des produits et procédés innovants, constituer et gérer la bibliothèque
produits
Accompagner les projets de construction en conception et réalisation
Contribuer à la consolidation des cahiers des prescriptions (performances et solutions
d’industriels)
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Groupe EFIDIS
- Chef de projet qualité
2011 - 2013
Animation et suivi de la démarche qualité :
- Sensibilisation à la qualité
- Suivi des engagements de la charte qualité via des tableaux de bord et la réalisation de visites qualité et sécurité de nos immeubles
- Participation au développement de la démarche qualité par la prise en charge de projets qualité
Mise en place d'un outil pour le traitement et le suivi des demandes clients
- Animation d'un groupe de travail pour définir les besoins et le paramétrage de l'outil
- Recettage de l'outil
- Rédaction support de formation et mode opératoire
- Formation des utilisateurs
Conduite de la mise en place de la démarche de certification ISO 9001
- Mise en place du système de management de la qualité
- Participation et supervision de la production documentaire (fiches processus, procédures, diagrammes de flux)
- Définition des indicateurs de suivi pour l'amélioration continue et des maquettes des tableaux de bord
- Rédaction cahier des charges pour création d'un outil de saisie des non-conformités
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Groupe EFIDIS
- Chargée d'études organisation
2010 - 2011
Etude sur les besoins d'une activité spécifique :
- Rencontre des équipes
- Dimensionnement de l'activité (relevé de temps)
- Identification des spécificités
- Projection de la charge avec l'évolution du patrimoine
- Définition d'un plan d'actions en vue d'améliorer la gestion de cette activité spécifique
Etude d'harmonisation de fonctions suite à une fusion d'entreprises :
- Animation de groupes de travail
- Réalisation d'entretiens
- Identification des écarts et des bonnes pratiques
- Définition de scénarii d'harmonisation
Etude de centralisation d'une activité :
- Animation d'un groupe de travail pour définir le processus de cette activité
- Identification des impacts et enjeux d'une centralisation
- Définition du dimensionnement
- Planification de la mise en oeuvre de la nouvelle organisation
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Atos Wordline
- Responsable d'applications
Bezons
2006 - 2010
OCTOBRE 2009 à AVRIL 2010
Chef de projet Accompagnement du changement et Formation et AMOA pour le compte du programme e-Bourgogne.
Accompagnement du changement :
• Le recueil des besoins et des informations clients
• L’élaboration des livrables
• Le suivi de la tenue des plannings
Formation :
• Le pilotage du partenaire (Contrôle des contenus produits, de la
tenue du planning)
• Animation des ateliers de création de contenus
Recette :
• Pilotage de la rédaction du cahier de recette
• Planification de la recette
• Suivi de la recette
JANVIER 2007 à OCTOBRE 2009
Chef de projet hébergement spécialisé pour le compte du Ministère de l’éducation nationale et de l’enseignement supérieur et de la recherche. Accompagnement du client dans l’hébergement de ses services (sites internet, outil de Gestion Electronique Documentaire (GED), service d’envoi de mails, FTP, …) par :
• la mise en production des services et outils,
• l’audit de solutions pour l’optimisation de ses services,
• l’accompagnement de la communication entre les différents
prestataires,
• l’organisation des différentes prestations à réaliser,
• le conseil des technologies à utiliser en fonction de leurs besoins,
• le suivi de la sécurité
