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Elodie GRASSET

Paris

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

De formation ingénieur ENSTA, j’ai aujourd’hui une douzaine d’années d’expérience. Mes différents postes chez EDF, dans le Conseil et chez Air Liquide m’ont permis d’exercer des responsabilités d’étude, de management, de développement commercial et de chef de projets.
Grâce à mon parcours j'ai aujourd'hui une connaissance approfondie des secteurs de l'énergie et de l'industrie de process, ainsi qu'une compétence transverse en systèmes d'information (MOA, gestion de projet, urbanisme).

Mes compétences :
Energie
Systèmes d'Information

Entreprises

  • Air Liquide - Responsable de la Coordination Energie / Production France

    Paris 2010 - maintenant

  • Air Liquide - Responsable du pôle SI Maintenance et Exploitation

    Paris 2008 - 2009 Au sein de la Direction des Systèmes d'Information d'Air Liquide Grande Industrie Europe (Production et vente de gaz indutriels pour les grands consommateurs industriels).

    Mission : développement et promotion des applications de maintenance et d'exploitation au service de la performance de 30 centrales de production.

    Principaux projets et applications : Gestion de la Maintenance des centrales (GMAO Maximo), Carnet de poste informatisé pour l'exploitation, Système d'Information Géogaphique (SIG) pour l'exploitation des 3500 km de canalisations de transport de gaz.

  • Sia Conseil - Manager Energie & Utilities

    Paris 2005 - 2007 Senior Consultant (1 an) puis Manager

    Principaux types de missions SI : études d'opportunité, cadrage et pilotage de projets SI, schémas directeurs SI, assistance dans les phases d'appel d'offre et de contractualisation
    Principaux types de missions métier Energie & Industrie : assistance à la définition de processus, benchmark

    Principaux clients : Total, EDF, Gaz de France, SNCF

    Développement commercial : réponses à appel d'offres, études de marché, rédaction d'articles.
    Développement d'une nouvelle offre "Gestion du patrimoine industriel" : 3 missions directement gagnées et de nombreux contacts commerciaux
    Responsable du compte TIGF (Total Infrastructures Gaz France) : 5 missions gagnées en 2 ans.

    Encadrement de consultants, formations internes, participation au recrutement.

  • EDF - Chef de l'Agence de Conduite de Paris

    Paris 2002 - 2005 Adjointe (6 mois) puis Chef de l'Agence de Conduite de Paris

    - Management : responsabilité du service (23 p) chargé de garantir 24h/24 la continuité et la qualité d'alimentation en électricité dans Paris intra-muros.
    - Animation Qualité : pilote des processus 'Conduite et Dépannage' et 'Services Qualité de Fourniture'
    - En tant que membre de l'Equipe de Direction de l'Opérateur de Réseau Parisien (600 p), participation au pilotage et à l'animation de l'Unité
    - Supervision du développement et du déploiement du SI technique de l'Opérateur de Réseau Parisien

  • EDF - Ingénieur planification

    Paris 2000 - 2001 - Définition de la stratégie de développement à moyen et long terme du réseau de distribution de Paris
    - Evaluation des solutions de raccordement des gros consommateurs tertiaires / industriel et des ZAC
    - Analyse des causes de non-qualité (nombre et durée des coupures)
    - Définition d'une méthode pour identifier les zones de renouvellement à privilégier

  • EDF - Stage long

    Paris 1998 - 1999 Missions :
    Mise à jour des hypothèses et méthodes utilisées pour les calculs technico-économiques permettant de planifier les développements du réseau parisien de distribution électrique (225 et 20 kV).
    En particulier :
    - modélisation statistique et mise à jour des taux d'indisponibilité des différents éléments du réseau
    - définition d'un nouveau modèle de croissance de la consommation
    - mise à jour des gradients de variation consommation / température et des hypothèses de température
    - calcul de la "monotone de charge" de Paris corrigée de l'aléas climatique


    La réactualisation de l'ensemble des hypothèses et modèles a permis de revoir le schéma directeur de développement sur Paris sur des bases plus réalistes : investissements diminués sur 15 ans, report de nombreux chantiers.

Formations

  • ENSTA Paristech

    Paris maintenant

  • maintenant

  • Ecole Nationale Supérieure Des Techniques Avancées (Paris)

    Paris 1996 - 2000 Stage long entre la 2e et la 3e année

Réseau

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