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Elodie SPITZ

Paris

En résumé

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Entreprises

  • Louis Vuitton - Responsable marketing et promotion

    Paris 2011 - maintenant Les Editions littéraires (Louis Vuitton City Guide, Louis Vuitton Travel Book et Beaux livres)

    Sur une activité positionnée comme support du plan de communication de la Maison
    Définition du besoin (en lien avec les équipes chargées du contenu) ;
    Définition et mise en œuvre du plan de communication via des actions CRM, évènementielles, digitales et des partenariats medias
    - Une vingtaine d'évènements annuels, en France et à l'étranger, au sein des magasins LV, en librairie, galerie et des lieux institutionnels
    - 1ère application iPad de Louis Vuitton en partenariat avec Apple ;
    Gestion de la diffusion via 3 réseaux de distribution (magasins LV, réseau de librairies, corporate sales) ;
    Management de 3 personnes
  • Louis Vuitton - Chef de produit senior

    Paris 2008 - 2011 Bijoux & Accessoires Fantaisie
    Mise en œuvre de la fonction marketing :
    - Définition du plan marketing à 3 ans sur un périmètre en devenir ;
    - Définition du processus de développement et de l'organisation associée (marketing - style - industriel)
    Animation de l'activité :
    - Sécurisation du Chiffres d'Affaires via la maitrise des enjeux Qualité - Coûts - Délais ;
    - Réduction du niveau de couverture de stock de moitié par des prévisions de vente plus fines et une amélioration des sell through
    Management d'une chef de produit junior
  • Louis Vuitton - Chef de produit

    Paris 2003 - 2008 Maroquinerie, en charge des lignes saisonnières (Mini, Vernis, Pré collections, puis Taïga, Damier Graphite)
    Définition et déploiement du plan produit :
    - Analyse du marché (vente, concurrence, tendances ...) ;
    - Plan de lancement : sélection du réseau de distribution, prévisions de vente, formation de la force de vente, recommandations merchandising, élaboration du plan de communication (mailing, brochure, animation internet, relations presse..) et intégration à la gamme globale de la Maison.
    Coordination des projets : accompagnement du design dans la phase de création et pilotage des équipes industrielles et qualité pour la mise au point du produit
    Suivi du cycle de vie des produits : intégration des résultats de vente et des retours qualitatifs des magasins aux nouveaux développements
  • Gap - Vendeuse

    Paris 1998 - 2000 Responsable de section jeans (gestion des stocks, formation, merchandising ...) et visual merchandising

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Réseau

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