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Elysis
- Ingenieur Qualite
2017 - maintenant
Pour le compte d’un client qui conçoit et réalise des équipements pour l’industrie de l’aluminium:
- Accompagner dans l’application d’un nouveau processus
- Participer aux qualifications de nouveaux composants en contribuant à l’élaboration du cahier des charges
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REYDEL AUTOMOTIVE France SAS
- Program manager
Harnes
2016 - 2017
Projets de développement dans l'injection plastique
- Garantir le respect des délais du développement ,
- Piloter et contrôler continuellement les activités et les résultats du programme,
- Assurer et améliorer la rentabilité du programme au cours du développement,
- Fournir un appui technique aux ventes dans la négociation des prix,
- Gestion des composantes Qualité – Coût - Délai (budget = 5 M€).
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AGC AUTOMOTIVE EUROPE
- Program Manager
2011 - 2015
Projets de développement de vitrages automobiles (pare-brise, lunette arrière, toit panoramique…)
- Garantir le respect des délais du développement à l'intérieur de l'organisation AGC ainsi qu'avec les fournisseurs et les clients,
- Piloter et contrôler continuellement les activités et les résultats du programme dans les différentes usines européennes du groupe,
- Assurer et améliorer la rentabilité du programme au cours du développement,
- Fournir un appui technique aux ventes dans la négociation des prix,
- Gestion des composantes Qualité – Coût - Délai (budget = 5 M€).
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RATP
- Assistante conduite de projet
Paris
2010 - 2011
Projet de renouvellement des systèmes électromécaniques (escaliers mécaniques, trottoirs roulants, ascenseurs)
-Gestion de la communication projet,
-Rédaction de pièces techniques d’appel d’offre à marchés public,
-Gestion des marchés de contrôle technique, coordination de la sécurité et de la protection de la santé,
-Suivi des chantiers,
-Représentation du chef de projet à diverses réunions
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Tecumseh
- Chef de projet industrialisation
2009 - 2010
Projet d’industrialisation d’un nouveau produit sur une ligne de production existante
-Management transversal de techniciens, logisticiens, qualiticiens (6 personnes),
-Gestion des composantes Qualité – Coût - Délai (budget = 100 k€),
-Supervision des montages de prototypes et échantillonnages,
-Développement des formations associées.
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S2M/SKF
- Ingénieur Qualité Produit Projet
2008 - 2008
Création et mise en place de plans qualité produit
-Définition des types et fréquences de contrôles sur les pièces.
-Conception et supervision de fiche de validation qualité pour la société et ses fournisseurs
Formation des intervenants à l’utilisation des outils de contrôle qualité.
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Essilor
- Chef de projet industriel
Charenton-le-Pont
2005 - 2007
Projet d’installation de lignes de production dans le cadre d’une internationale
-Management transversal de techniciens, acheteurs, logisticiens (10 personnes),
-Gestion et coordination d’interventions sur différents sites européens (Italie, Espagne, Angleterre….),
-Gestion des composantes Qualité – Coût - Délai (budget = 2 M€),
-Gestion des achats matériels pour l’installation de nouvelles lignes de production,
-Supervision des qualifications techniques des équipements installés,
-Conception et modélisation des protocoles de qualification qualité et techniques concernant les chaînes de production,
-Développement des formations associées,
-Supervision du démarrage de production et montée en cadence des chaînes,
-Organisation des séquences de démarrage de production.
Gestion d’un projet d’amélioration continue : diminution de la consommation d’un consommable des laboratoires européens du groupe (réduction de 18% – Gain économique de 560 K€ / an pour l’Europe)
-Création de supports des bonnes pratiques,
-Organisation de réunions de coordinations européennes,
-Animation de groupe de travail spécialisé,
-Définition des actes de corrections (AMDEC),
-Configuration et mise en ligne d’un support de communication Internet concernant la production.
