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Emeline BORDERIEUX DOMMANGET-GUILLIN

Plaisir

En résumé

Bonjour,

Gérer les stratégies de distribution, Améliorer les performances d’entrepôts, Redresser des équipes, Optimiser les méthodes de travail, Développer les systèmes informatiques, Mettre en place des KPI.
Tous ces développements réalisés en Chine, en Espagne, dans un contexte international, ou en France sont autant d’éléments qui me font dire que la logistique est incroyablement dynamique, en perpétuel changement, où je m'épanouis depuis 10 ans.

Au plaisir d’échanger ensemble !!!

Emeline BORDERIEUX DOMMANGET GUILLIN

Mes compétences :
Distribution
Logistique
Chine
Gestion de stock
Approvisionnement
Gestion de production
Transport
International
Entreposage
Gestion de projet
Management
Planification

Entreprises

  • IKEA - Category Service Business - Transport & Services, Capacity Planner

    Plaisir 2015 - maintenant A l'heure où la demande de nos clients se diversifie, IKEA développe ses Transports (livraison à domicile, Pick Up Point,...) & Services (Assemblage, Installation cuisine, salle de bain, meubles,... Picking en magasin,...)
    - Création de poste pour déterminer les capacités de Transport & Services pour la région South (France, Italie, Espagne & Portugal)
    - Développement des réseaux, implantation des méthodes de travail au plan international
    - Back-up du contrôleur de gestion, Category Service Business South
  • IKEA - DS Flow & Capacity Planner

    Plaisir 2012 - 2015 - Gestion des flux internationaux (fournisseurs mondiaux - dépôts Espagnols et Italiens)
    - Analyse des systèmes d'informations existants au sein de la supply et permettant d'identifier les besoins des dépôts et magasins (Région South: France, Ibérique, Italie)
    - Création d'une base Access permettant d'identifier l'ensemble de notre assortiment mondial et d'optimiser nos flux et stocks au sein des dépôts mondiaux
  • IKEA - Goodsflow Coordinator

    Plaisir 2009 - 2012 Définition des stratégies d’approvisionnement et de distribution des plateformes et magasins espagnols et portugais

    - Prévision des besoins en capacité à long et moyen terme (2-5 ans)
    - Planification des flux de marchandises à court et moyen terme (12 semaines-1 an)
    - Support aux opérations pour optimiser la performance opérationnelle
    - Coordination des stratégies supply chain (approvisionnements, achats, transport, douanes, finances,…)
  • IKEA - Responsable Methodes & Systèmes

    Plaisir 2007 - 2009 Entrepôt central dédié aux livraisons à domicile sur le sud de la France, l'Espagne et le Portugal

    - Management de 5 techniciens inventaires et implantation des produits
    - Amélioration des méthodes de travail, procédures et indicateurs associés KPI
    - Gestion, paramétrage et maintenance du WMS (ASTRO)
    - Préparation et présentation d’une revue globale des processus de l’entrepôt (audit des flux, méthodes de travail et performances des services supports)
    - Aide à l’ouverture d’un nouveau dépôt (paramétrage système)
    => Réduction de 62% des écarts d’inventaires
  • BASF Beauty & Care - Responsable Planning

    2007 - 2007 L'entreprise venait d'acquérir SAP depuis un mois, j'ai intégré BASF dans le cadre d'un remplacement de congés. Nous gérions 2000 ref. commerciales, 680 produits différents.

    - Gestion du planning de production (MRP, CBN), des commandes, stocks et approvisionnements
    - Travail en étroite collaboration avec les responsables achats, ADV, production et logistique
    - Déploiement technique de fonctionnalités SAP
  • RUNBOW LOGISTICS Chine - Chef de projet amélioration performances

    2006 - 2007 Entreprise Chinoise, gérant entreposage, transport et distribution (B to B & B to C). Possède 5 entrepôts répartis en Chine - en moyenne 8000 m² chacun et compte 200 employés

    - Organisation de la logistique avale et amont des clients
    - Audit et optimisation des flux physiques humains informationnels (WMS/TMS)
    - Management et formation de 10 managers et 20 magasiniers Chinois (techniques de formation, management de projet, mise en place de solutions et KPI)
    - Développement commercial de l’entreprise (conférences, organismes logistiques, CCI, prospection,…)
    => Réduction de 70% des taux de casse matériel et signatures de contrats avec multinationales
  • REVILLON CHOCOLATIER - Assistante Planification industrielle

    2005 - 2006 Entreprise leader sur le marché des papillotes en G.M.S, activité saisonnière souhaitant acquérir un nouveau progiciel pour gérer 500 ref. de produits finis "papillotes" et 80 ref. "chocolats fins".

    - Gestion quotidienne de la planification et approvisionnements matières premières
    - Etude des flux, rédaction cahier des charges et consultations auprès de fournisseurs ERP
  • J-LOG - Responsable Communication

    2005 - 2006 Création de la Junior Entreprise ESLI J-Log.
    Cabinet de conseil en logistique (Audit, benchmark, optimisation, 5S, SMED, KANBAN, AMDEC, TOT…)

    - Développement de l'image de J-LOG en mettant en contact l'association avec les organismes régionaux et presse professionnelle (ASLOG, ADPE, CCI, Lettre de L'ESLI,...)
    - Prospection auprès des entreprises
    - Communication en interne avec les étudiants, intervenants professionnels de l'ESLI, équipe pédagogique
    - Création d'une plaquette, d'un site web
  • SOLVAY PHARMACEUTICALS - Coordinatrice Projet

    Paris 2005 - 2005 SOLVAY PHARMACEUTICALS venait d'inaugurer sa nouvelle usine capable de stocker 10000 palettes, conditionner 24 formules différentes sous 750 présentations différentes

    - Management d’une équipe projet
    - Etude d’une nouvelle implantation et proposition de réorganisation des nouveaux magasins
    - Rédaction d’un cahier des charges, consultation auprès de cabinets de conseil
  • SITA MOS - Chargée de Mission

    Paris La Défense 2003 - 2004 Dans le cadre d'un rachat d'entreprise, SITA MOS devait réorganiser son exploitation en créant une agence de transport dans le Nord Isère.

    - Délimitation d’un secteur d’action
    - Dimensionnement des ressources nécessaires (hommes, matériel)
    - Etablissement d’organisations de travail
  • SITA MOS - Exploitante

    Paris La Défense 2002 - 2003 Dans le cadre d'un stage de DUT Gestion Logistique et transport, j'ai occupé le poste d'exploitante. Sous ma responsabilité: 10 personnes, 10 véhicules.

    - Réorganisation, planification des tournées
    - Gestion du parc véhicules
    - Gestion du personnel (planning congés, contrats intérim,…), tâches administratives

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