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Alten
- Team Leader
Boulogne-Billancourt
2017 - 2018
Team Leader: management of a TransNat team (8 persons):
checked the conformity and customer satisfaction, back up/
risk/ ramp down management, coaching and team training
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Alten
- APQP Leader & Quality Standards
Boulogne-Billancourt
2017 - 2018
APQP deployment:
o Coordination and adherence : methodology follow up
implemented and reported, APQP steering leaded with the
different LPT, Focal point on the APQP Tool in the QK
department .
o APQP leader (10 WPs: Make and Buy) : Leaded of the
APQP awareness, KoM, decision tree, KBD selection and
QPT. Supported and coached the KBD assessors, monitored
and reported on the Sub-PBB and PBB. Quality representative
during development project (CDR, PDR)
o Focal Point within ALTEN : Organized and Leaded
Workshop in order to harmonize and collect best practices and
lessons learnt. Coached the APQP leaders within Alten.
Understood of the APQP strategy for Airbus: attentive and
proactive of the customer’s needs.
PPS and D/P-FMEA Leaded.
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Alten
- Ingénieur Qualité - Amélioration Continue
Boulogne-Billancourt
2015 - 2017
Focal point CheckList Data Base (CLDB):
- Gestion de projet: préparation et suivi des jalons: LBIP
-Déploiement de l'outil sur 4 programmes: collecte des besoins, support sur la définition des critères, implémentation des listes dans l'outils, création des comptes et groupes,
- Report sur le projet de déploiement de l'outil
- Amélioration et Mise à jours du report Performance fournisseurs,
- Formatrice CLDB côté Airbus, fournisseurs et interne ALTEN.
- Mise en place et réalisation d'un process confirmation sur l'outil
- Support outil ( résolution de problème, support process, formation pour les nouveaux arrivants)
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Alten
- Ingénieur d'Application
Boulogne-Billancourt
2015 - 2017
Q6 - AOS focal point:
• Support aux équipes: supports aux questionnaires, aux plans d'actions et à la collectes des preuves.
• Support technique via des formations et des workshop: SIPOC, PPS, Voice of Customer, SQCDP papier ou informatique, Standardisation de process, Matrice de compétence, Process Confirmation.
• Support à l'outil SQUAD
Focal point Archiving project:
• Formation sur l'Archivage and Diderot
• Report sur l'avancée du projet
Activité sur le coût de la non-qualité ( CNQ):
• Développement, conception et réalisation d'outils automatique qualité et de leur manuel d'utilisation afin de sensibiliser, impliquer et accompagner l'adhésion du personnel aux procédures qualité.
• Proposition de solution pour suivre le CNQ
KSI MOD Efficiency focal point:
• Support et management des Design Maturity Manager
• Report sur l'adhérence process et la qualité.
• Support au "Full change process" : signal box/ Technical Risk Assessement, PPS and MOD Origin, plans d'actions, V&V
• Animation des sessions PPS
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Alten
- Ingénieur d'Application
Boulogne-Billancourt
2015 - 2015
But de la mission : déploiement du Q6 dans les 42 équipes de l'Engineering.
Contexte : 42 équipes où il fallait déployer la méthodologie Qualité avec des équipes non motivés et retissant à la méthode.
Fonctions occupés : ingénieur qualité- Amélioration continue et focal point déploiement du Q6 pour l'Engineering.
Activité et apport de solutions pour arriver à la l’objectif du Q6 de 4.3 pour les équipes engineering :
- Pousser les équipes à faire l’évaluation de leur niveau avant de mettre en place un plan d’actions
- Mise en place de plans d’actions avec les équipes afin d’arriver à l’objectif.
- Soutient et suivi de ce projet par équipes à l’aide de réunions de suivis, de support techniques et de workshop.
- Aide à la mise en place du Process Confirmation, aide à la mise en place de standards internes, SIPOC, support sur les SCQDP
- Préparation à l’évaluation et support à l’équipe sélectionné.
- Participation à l’évaluation
- Regroupement des toutes les pratiques des équipes, analyses et sortie d’une présentation des pratiques générales des équipes ainsi que de leurs bonnes pratiques.
Résultats :
- 42/42 évaluations faites,
- 42/42 plans d’actions fournis,
- Maturité atteinte pour toutes les équipes,
- Audit réalisé et une maturité de 4.7 (target de 4.3) a été validé pour les équipes de l'Engineering.
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Alten
- Ingénieur d'application
Boulogne-Billancourt
2015 - 2015
Quality Focal point on the process DE.TA.02 and DE.TA.01.
Activities :
- To support and prepare the main milestones of the process DE.TA 01 et 02
- To assiste/support and responsible of the application of the process during review (inputs, conformity, Requirements, Representativeness, System under Test, Health & Safety, Operation, Support and Environment)
- Minutes of Meeting
- Follow up of actions taken during the review.
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Alten
- Ingénieur d'application
Boulogne-Billancourt
2014 - 2015
Management of Quality Gates, Main Milestones, and Quality road map:
- Follow up and resposibles of the Quality gate process
- Preparation and perform the Critical succes factor, agreement and acceptance meeting
- Reporting
- Implement and deploy Quality Road map on severals programs: A350_900 and -1000, LR NEO, SA NEO, Beluga, and SA-ID.
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DAHER SOCATA
- Auditrice
Paray-Vieille-Poste
2014 - 2014
Audit interne qualité terrain de procédés internes
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INTESPACE
- Auditrice
Toulouse cedex 4
2014 - 2014
Audit externe environnement ISO14001 et procédures internes.
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Airbus
- Ingénieur Qualité fournisseurs
Blagnac
2013 - 2014
• Management des non-conformités: SARIs, QSR et Events
• Développement, conception et réalisation d'outils qualité afin de sensibiliser, impliquer et accompagner l'adhésion du personnel aux procédures qualité. Communication, Visual Management, Management de suivi de procédés internes, évaluation de l'efficacité du système.
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Parure
- Conseillère en ventes
2013 - 2013
Encaissements,
Conseils clients,
Vitrines,
Ouvertures et fermetures magasin
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CESI
- Étudiante
PARIS
2013 - 2014
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Conservatoire supérieur d'ostéopathie de ramonville
- Professeur en biochimie
2012 - 2013
• Enseignement de la biochimie aux élèves de premières années en ostéopathie.
• Préparation et animation du cours ainsi que la réalisation des contrôles continue et examens.
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Subway
- Assistante Manager
Cachan
2012 - 2013
• Gestion d'une équipe, du planning, des stocks et des commandes.
• Relation avec les clients et fournisseurs.
• Techniques de ventes, gestion de conflits et de priorités
• Collaboration avec le service contrôle qualité.
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Laboratoires Phodé
- Technicienne de Laboratoire de recherche
2012 - 2012
• Recherche bibliographique
• Mise au point d’un produit par études et tests multiples de validation et d'optimisation.
• Ressourcing de matières premières
• Stage en production.
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MaxiZoo
- Animatrice
VAULX MILIEU
2011 - 2011
Distribution de prospectus et animation afin de toucher le maximum de clients pour une promotion ponctuelle en magasin.
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WonderBox
- Commerciale
Paris
2011 - 2011
Animatrice de stand:
Objectifs de ventes : 10-11 coffrets par samedi
ventes réalisées : 32 coffrets par samedi
Animation qui a demandée du dynamisme, de la motivation, d'être souriante et de savoir aborder et communiquer avec les clients potentiels.
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Coca-Cola Entreprise
- Commerciale
ISSY LES MOULINEAUX
2011 - 2011
Commerciale pour VitaminWater (Agence Boenouvo):
• Animation de stand dans des centre commercial et salle de sport,
• Techniques de ventes
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Ecole des Mines d'Albi-Carmaux
- Technicienne en laboratoire de recherche
ALBI CT 09
2008 - 2008
Sujet : l’analyse instrumentale en laboratoire de recherche :
principe de fonctionnement, étalonnage et spécification
Utilisation des appareils d'analyses suivants :
Chromatographie ionique,
Analyseur élémentaire CHNS et O,
ICP
Utilisation et étalonnage sur l'appareil :
Chromatographie gazeuse couplé au spectre de masse.
