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Emilie DULION

MÉRIGNAC

En résumé

J'ai intégré la Caf de la Gironde en tant que contrôleur de gestion à l'issue d'un Master Contrôle de gestion et Audit interne suivi à l'IAE de Bordeaux.
Mon domaine de prédilection est l'appui au pilotage des différents coûts de production.

Mes compétences :
Audit
Contrôle de gestion

Entreprises

  • Le Drakkar - Service et responsable équipe

    maintenant 2003: Responsable « prépa » (5 personnes) dans un bar glacier : le Drakkar dans la commune d’Hourtin.
    (4 mois).
    Acquis : encadrement d’une équipe, diplomatie, organisation, dynamisme
    2002: Serveuse dans un bar glacier : le DRAKKAR dans la commune d’Hourtin.
    (3 mois)
    2001: Serveuse dans un bar glacier : le DRAKKAR, PME à activité fortement saisonnière employant prés de 20 personnes l’été, dans la commune d’Hourtin. (3 mois)
    Acquis : ponctualité, honnêteté, gestion du stress,

  • Caf de la Gironde - Responsable du contrôle de gestion

    2014 - maintenant Responsable de l'élaboration et du suivi budgétaire.
    Responsable du contrôle de gestion financier et social.

  • Caisse d'allocations familliales - Contrôleur de gestion

    2006 - 2014 Développement du projet ABCM dans le réseau des Cafs :
    - Conduite de projet
    - Développement d’outils de gestion automatisés
    - Détermination d’indicateurs de gestion
    - Animation d’une équipe
    - Formations et accompagnement auprès des Caisses participantes.
    - Elaboration de supports pédagogiques de formation
    - Collecte de données et arbitrage de choix stratégiques
    - Pilotage d’un sous-groupe d’exploitation des résultats

    Réalisation du suivi budgétaire:
    - Collecte et stockage des données
    - Création et automatisation des outils
    - Création de TB pour la restitution des résultats et la prise de décision
    - Sensibilisation des services pour plus de responsabilisation dans les consommations et plus de fiabilité dans les prévisions

    Aide au pilotage stratégique et opérationnel :
    - Analyses de coûts et d’activités
    - Production et développement d’outils de pilotage, tableaux de bord
    - Création d’un dialogue interne de gestion entre services
    - Techniques de requêtage et bonne connaissance du SI

    Participation à l’élaboration d'un portail décisionnel (BSC)

    Participation au projet national de développement de la fonction Contrôle de gestion

    Interventions pédagogiques auprès de l’IAE de Bordeaux

  • France 3 - Stage en contrôle de gestion

    Paris 2006 - 2006 Stage de 6 mois en contrôle de gestion dans l’entreprise FRANCE 3 Aquitaine, du groupe France télévision.
    Sur le site : environ 250 salariés, activité audiovisuelle.
    Missions:
    - pilotage de la masse salariale
    - élaboration de la plaquette financière 2006
    - préparation de documents pour les réunions avec le CE
    - gestion et analyse des frais de fonctionnement sur 4 ans
    Acquis : Autonomie, esprit de synthèse, pratique du contrôle de gestion sociale

  • Netco - Stage en contrôle de gestion

    BORDEAUX 2005 - 2005 Stage de contrôle de gestion dans le groupe NETCO (200 salariés environ), activité industrielle de fabrication et d’installation de bandes transporteuses et de tuyaux pour le transport des fluides.
    ( 2 mois)
    Mission : Améliorer les performances d’une filiale ( IBS) du groupe par un suivi précis de l’ensemble de ses comptes, la mise au point d’un manuel de révision et l’élaboration de résultats prévisionnels afin de déterminer les actions à mener pour redynamiser l’entreprise.
    Acquis : Dynamisme, adaptation, rigueur, communication, autonomie.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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