Emilie FAICT

En résumé

Entreprises

• Unilever - Demand planner

  Rueil-Malmaison 2016 - maintenant Responsable locale supply chain sur la catégorie dressing France pour les marques Amora & Maille (300 millions de CA annuel en 2015)
  • Etre responsable de la prévision des ventes volumes sur la catégorie Dressings France.
  • Traduire en termes de prévisions de ventes les hypothèses business, en tenant compte des contraintes de la Supply Chain.
  • Animer les cycles de forecast S&OP en collaborant et en impliquant au quotidien les fonctions Marketing, Commerce et Finance.
  • Améliorer la fiabilité de la forecast dans le but de délivrer les objectifs Supply Chain en termes de Service, Coûts et obsolètes.
   Forecast Accuracy : objectif +64,2%, réel 2016 = +73%
   Forecast Bias : objectif +/-2%, réel 2016= +1,1%
   Forecast Innovation Bias : objectif +/-8%, réel 2016 = -12%
   Taux de service : objectif 98%, réel 2016 = 98,7%
   Montant annuel obsolètes : objectif 224K€, réel 2016 158K€
  • Assurer un rôle de support logistique aux lancements des innovations
  • Récupérer et utiliser l'intelligence du marché : assortiment, lancements, plan media, cannibalisation…
  • Veiller à ce que les prévisions de volumes soient compatibles avec les plans de production en relation avec le supply planning.
  • Se connecter avec les partenaires européens de la supply chain et les usines afin de piloter les projets d’innovations, la gestion des stocks & obsolètes et s’aligner sur les priorités buisness.
  • Utilisation de SAP, modules APO et SNP.
  

• Valeo EEM - Customer Service contact - Supply Chain coordinator

  Paris 2013 - maintenant * Pilotage logistique d’un portefeuille de constructeurs automobiles internationaux => 240M€ de CA en 2014
  * Mise à jour et analyse des différents portails clients => Taux de Service avec objectif de 96%, plan d'actions correctives, Suivi Qualité...
  * Pilotage du lancement des nouvelles références en collaboration avec les Equipes Projet/ Qualité/ Production / Planification
  * Pilotage projet nouveaux clients -> mise en place du flux logistique du client Maruti Suzuki en Inde et des démarrages chez Ford Asie-Pacifique.
  * Gestion des litiges clients et transports, avec mise en place de QRQC (Quick response Quality Control) et process d’amélioration
  * Analyse des carnets de commandes (variations, capacity planning)
  * Suivi des stocks de produits finis et gestion de l'obsolescence
  * Key-user SAP sales & distribution -> formation process des nouveaux entrants et aide à la résolution des litiges SAP vs remontées clients
  
  Septembre 2013 à Juillet 2014 => Chargée de projet et Key-user SAP Domaine Sales & Distribution avec pilotage du déploiement de la version SAP/Compass V4 sur le site d’Etaples
  Rôle de support et de résolution des problèmes aux 4 autres sites Valeo du cluster Etaples
  

• Unilever - Responsable Clientèle secteur Food

  Rueil-Malmaison 2012 - 2013 - Gestion d’un portefeuille clients B to B de 17 hypermarchés (Leclerc, Carrefour, Géant, Intermarché, Carrefour Market)
  En charge des produits alimentaires du Groupe Unilever (Knorr, Lipton, Magnum, Carte d'Or, Amora, Maille, Alsa...)
  - Application de la politique commerciale de l’entreprise
  - Organisation des assortiments enseignes et des référencements
  - Revente et suivi des campagnes promotionnelles telles que les opérations saisonnières (soupes, glaces, etc.)
  - Développement des actions merchandising
  - Identifier, négocier et mettre en oeuvre les opportunités de chiffre d'affaires additionnel
  - Analyser les performances des clients de mon secteur et déclencher les actions correctrices nécessaires
  - Optimiser les investissements auprès des clients en terme de PLV notamment, et gèrer les budgets délégués (budget animations, temps forts, PLV).
  - Management d’un promoteur dédié et d'une équipe d'animatrices
  

• L'Oréal - Chef de projet Junior - Nouveaux Marchés - Zone Maghreb & Moyen-Orient

  PARIS 2011 - 2012 - Coordination des lancements produits pour les marques L'Oréal Paris, Garnier, Gemey-Maybelline et LASCAD en Iran, Algérie et Tunisie.
  - Elaboration des budgets et prévisions de ventes
  - Travail en étroite collaboration avec les agences de communication, de création, les fournisseurs et les équipes en interne (Direction Marketing, Finance...)
  - Merchandising
  - Création et développement de packaging
  - Conception, réalisation et mise en place d'outils d'aide à la vente -> catalogues,PLV, leaflets, books...à destination des commerciaux et des magasins.
  - En charge de coordonner l'ouverture d'un flagship en Iran
  - Analyse des U&A (usages & attitudes)
  - Analyse Sell-in et Sell-out
  - Veille concurrentielle

• Sofitel Paris Arc de Triomphe - Duty Manager- Guest Relation Assistant

  Malabo 2009 - 2010 Stage de 9 mois (césure)
  - Gestion des relations clients
  - Accueil et prise en charge des clients VIP
  - Traitement et suivi des réclamations et des plaintes
  - Mise en place et suivi dans chaque service des référentiels qualité du Groupe
  - Rendez-vous avec les fournisseurs de cadeaux promotionnels
  - Gestion de projets en partenariat avec la Direction : Rencontre avec des architectes et des designers pour la rénovation des espaces communs
  - Promotion des activités restauration : création de flyers et mises en avant marketing au sein de l'établissement, refonte des Cartes...

• Dr Pierre Ricaud- Groupe Yves Rocher - Chargée de médiaplanning

  2009 - 2009 Stage de 6 mois (césure)
  - Développement et mise en place des campagnes médias (presse, colis, adresses) de la marque Dr Pierre Ricaud pour la zone Europe de l'Ouest (Allemagne, Suisse, Belgique, France, Pays-Bas et Angleterre)
  - Négociation des tarifs avec les agences de presse et les brokers.
  - Suivi des historiques de campagne.
  - Analyse des résultats des ventes sur les campagnes médias en cours -> ROI, sales margin, sell in ..
  - Facturation et suivi administratif

• L'Oréal-LASCAD - Chef de secteur

  2008 - 2008 Stage de 3 mois :
  - Gestion du portefeuille clients B to B de la région sud-ouest (130 magasins environ)
  - Référencement des nouveautés (Lancement de la marque Airness notamment ) et du top 50 de la Marque
  - Négociation des offres promotionnelles
  - Mise en avant produits et merchandising
  - Réimplantation des rayons DPH
  - Analyse des ventes

Formations

• Institute Of Management Technology IMT (Ghaziabad)

  Ghaziabad 2010 - 2011 Master International Marketing & Management
  
  Echange universitaire international réalisé dans le cadre du programme Grande Ecole proposé à Grenoble Ecole de Management
  Immersion au sein d'un campus universitaire en Inde avec cours de management international, marketing international appliqué, gestion des ressources humaines, et appréhension des spécificités locales

• Grenoble Ecole De Management ESC Grenoble GGSB EMSI

  Grenoble 2007 - 2011 Master spécialisation Marketing
  
  Programme Grande Ecole en 4 ans dont une année de césure réalisée en entreprise
  Cours de spécialisations : Marketing opérationnel, marketing sensoriel, marketing du luxe, communication

• Lycée Gaston Berger PREPA HEC TECHNO

  Lille 2005 - 2007 Préparation aux concours à l'entrée aux grandes écoles de commerce

• Lycée Hôtelier L.T.H.

  Le Touquet Paris Plage 2002 - 2005 Baccalauréat- option hôtellerie

Réseau

• Adèle HOH

• Amandine MINARD

• Aude GIRONDE

• Estelle VICHERY

• Flavien CAILLOT

• Jean-Paul LERAILLER

• Julien VIEVILLE

• Laetitia BATON

• Marine COURRET

• Susan NALLET