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Emilie FLAQUET

AMIENS

En résumé

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Entreprises

  • Amiens Métropole

    AMIENS maintenant
  • Secteur public - Cadre RH

    Santeny maintenant Périmètre : GPEC, expertise auprès de la direction générale

    Principales réalisations : organisation générale des services (3500 agents), pourvoi de postes vacants, créations et suppressions de postes, gestion prévisionnelle, primes et indemnités liées aux postes, définition de profils pour recrutements, référent pour support RH aux services….
  • Communauté d'Agglomération Amiens Métropole - Chef de Pôle Accueil

    AMIENS 2016 - maintenant Coordonner les activités du Pôle en matière de démarches administratives en faveur des usagers, en garantissant l'application de la réglementation et la continuité du service public.
    coordonner les activités sociales, notamment en matière de RSA.
    Assurer le management (plus de 20 agents), les activités administratives et financières.
  • Mairie Amiens Métropole - Consultante RH - Unité Gestion des Carrières

    2008 - 2008 Périmètre : DIF, plan de formation, contrats de droit privé, contentieux, dossiers pour le Cabinet du Maire

    Principales réalisations : Mise en œuvre de la législation de 2007 relative au DIF dans le secteur public, instruction des demandes individuelles de formation, responsable des dossiers de VAE, gestion des contractuels (CDD-CDI) et de leur carrière, instruction de dossiers contentieux, gestion des médailles d’honneur, etc
  • Secteur industriel - Directrice adjointe des Ressources Humaines

    Santeny 2008 - 2009 Périmètre : Politiques RH et salariales, formation, paie, IRP, administration du personnel, discipline, recrutement

    Principales réalisations : Mise en place de procédures RH et tableaux de bord, optimisation de la gestion du service RH, gestion de la paie (logiciel SPV), gestion du projet de subvention par l’Etat des dépenses de formation, réunions CE-DP-CHSCT, suivi des effectifs, dossiers disciplinaires, changement de mutuelle d’entreprise, sensibilisation des managers aux problématiques RH.

    Management : 2 assistantes directes, supérieure directe de l’infirmière du travail et de l’agent d’accueil
  • DRH de la Caisse d'Epargne de Picardie - Gestionnaire RH - Service paie et gestion du personnel

    2007 - 2008 Périmètre : paie, social, administration du personnel, tableaux de bord RH

    Principales réalisations : Paie des 400 agents de l’Oise et de la Direction financière (Zadig –Hypervision), gestion des sorties, suivi des évolutions de contrats et des carrières, gestion des dossiers maternité – maladie - accident du travail - temps partiel, suivi des mouvements du personnel et réalisation de tableaux de bord RH

    Management : 3 assistantes au sein des principales agences de l’Oise (rattachement fonctionnel)
  • Crépin-Petit SAS - Assistante RH et assistante de direction

    2007 - 2007 Périmètre : élections professionnelles, IRP, formation, administration du personnel, plan social

    Principales réalisations : Organisation des élections CE – DP – CHSCT, préparation des réunions CE-DP et des comptes-rendus, élaboration du Plan de formation, mise en place du fichier du personnel, mise en œuvre de la procédure de licenciement collectif pour motif économique (6 salariés), conseil juridique
  • France Télécom Orange - Assistante RH

    Paris 2006 - 2007 Apprentissage sous la responsabilité du DRH régional
    Objet du mémoire : la Gestion Prévisionnelle des Emplois et Compétences

    Périmètre : GPEC (objet du mémoire de fin d’études supérieures), élections professionnelles, IRP

    Principales réalisations : analyse des besoins quantitatifs et qualitatifs en effectifs et compétences, réalisation d’outils d’évaluation des compétences, élaboration de parcours de formation et passerelles métiers, organisation des élections CE et DP, négociation et communication auprès des IRP, représentation du DRH lors de réunions

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