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Emilie RAFFARD

Paris

En résumé

Cumulant une double compétence, contrôleur de gestion et consolideur, je recherche un poste de contrôleur financier afin d'avoir une vision globale de l'entité : compte de résultat, bilan et trésorerie.

Depuis octobre 2012, suite à une mobilité au sein des Parfums Christian Dior, j'ai intégré le poste de contrôleur de gestion Marketing. Je suis en charge de l'élaboration budgétaire présentée deux fois par an à la Direction Générale et des réestimés reportés mensuellement à la Direction Marketing. Le challenge a été de mettre en place des indicateurs quantitatifs afin de mieux analyser les dépenses au réel et d'améliorer notre justesse de prévisions. Egalement, j'effectue les clôtures mensuelles (provision, validation des engagements, prévision de trésorerie). Enfin, je suis chef de projet sur la mission Patrimoine qui consiste à inventorier, valoriser et procédurer le fonds précieux. Outre l'aspect fiscal et juridique du Patrimoine, cette notion demeure désormais un véritable enjeu de communication pour les maisons du Luxe.

En novembre 2011, j'ai pris la responsabilité de la consolidation après avoir intégré l'équipe consolidation- reporting des Parfums Christian Dior en août 2010. J'étais en charge de la correcte remontée des 50 filiales au Groupe LVMH. Outre les contrôles récurrents de consolidation (impôt différés, tableau de flux de trésorerie, situation nette) en phase réelle et budgétaire, j'élaborais le bilan et tableau de trésorerie de la société mère. Par ailleurs, j'ai mis en place un outil d'élaboration budgétaire auprès des filiales afin de faciliter la construction de leur bilan et trésorerie prévisionnels. Enfin, j'avais un rôle de formation des filiales et d'administrateur informatique de la Business Unit Parfums et Cosmétiques.

Pendant 4 ans dans un cabinet d'audit (Deloitte Paris), je suis intervenue sur des entreprises de différentes tailles (de la PME à la société côtée) et différents secteurs. Les tâches confiées comprenaient notamment des missions d'audit légal mais également des missions de fusion-acquisition et la mise en place des normes IFRS.

En avril 2009, j'ai décidé de partir en Nouvelle-Zélande pendant un an afin de renforcer mes compétences en anglais.

Mes compétences :
Anglais
Anglais courant
Audit
Audit financier
Commissariat aux comptes
Consolidation
Espagnol
Fusion Acquisition
IFRS
Gestion
Finance
Comptabilité
Contrôle de gestion
Informatique
International Financial Reporting
SAP
Magnitude
Forecasting
Due Diligence
Business Objects

Entreprises

  • Parfums Christian Dior - Contrôleur de Gestion Marketing

    Paris 2012 - maintenant Publicité et égéries, Evènements , Presse, Direction Artistique - Budget annuel 110M€
    • Construction budgétaire et réestimés - Présentation à la Direction Générale
    • Analyse du réel versus prévisions - alerte en cas de dérives et propositions d'actions correctrices
    • Gestion des clôtures mensuelles et reporting à la direction Marketing
    • Suivi des contrats Artistes et Mécénat avec le service juridique
    • Chef de projet du Patrimoine (durée : 1 an): inventaire, valorisation, procédure et déménagement
    Principales réalisations
    • Création d'analyse suite à la mise en place d'indicateurs quantitatifs
    • Mise en place de rolling forecasts
  • Parfums Christian Dior - Consolideur

    Paris 2010 - 2012 • Contrôle des remontées de liasses d'environ 50 filiales à l'international
    • Contrôle et analyse du tableau de variation trésorerie Groupe (réel et prévisionnel)
    • Construction budgétaire (bilan et tableau des flux de trésorerie) de la société mère
    • Autres : impôts différés, capitaux propres, traitement comptable des acquisitions
    • Formation des filiales à l'outil informatique et élaboration budgétaire
    • Management de 5 personnes
    Principale réalisation : élaboration d'un outil de construction budgétaire (bilan et TVT) pour les filiales et le central.
  • DELOITTE - Chef de mission

    Puteaux 2005 - 2009 Missions de Commissariat aux Comptes de comptes sociaux et consolidés dont
    - Sequana Capital : filiale papetière du groupe FIAT, côtée - CA consolidé 2009 : 4,1 Mds€
    - Autodistribution : négoce de pièces détachées automobiles - CA consolidé 2009 : 1,2 Mds€
    - Regional Cie Aérienne Européenne : fret aérien, filiale Air France KLM - CA social 2009 : 0,6 Mds€
    - Sita Ouest : gestion de déchets, filiale de Suez Environnement - CA social 2008 : 0,1 Mds€

    Missions de contrôle interne : revue des procédures achat, vente, trésorerie et stock

    Missions exceptionnelles
    - Vendor Due Diligence : immobilier, industrie
    - Détourage : informatique
    - Mise en place des IFRS : négoce de pièces automobiles
  • SCACCHI&Associés - Stagiaire Comptable

    2004 - 2004 - Réconciliation des inter-compagnies pour la Société de la Tour Eiffel, cotée - CA consolidé 2008 : 0,1 Mds€
    - Déclarations fiscales et sociales (TVA, URSSAF et Assedic)
  • GRANT THORNTON - Stagiaire audit externe

    Paris 2004 - 2005 - Geoservices : ingénierie pétrolière - CA social 2008 : 0,2 Mds€
    - SIACI Saint Honoré : courtier en assurances - CA social 2008 : 0,1 Mds€

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