Emilien LEPEE

En résumé

Entreprises

• Atos

  Bezons maintenant

• Agence française de développement - Gestion d’un portefeuille de projets SI et en organisation

  Paris 2013 - maintenant  Mise en place d’un outil d’élaboration et de contrôle budgétaire
  • Suivi des objectifs fixés par le contrôle de gestion
  • Encadrement des prestataires et coordination des différents acteurs
  • Planification et reporting, animation des différents comités
   Suivi des évolutions des applicatifs placés sous ma responsabilité
  • Collecte besoin métier
  • Encadrement des prestataires
  

• Atos Consulting - Consultant Sénior

  2011 - 2013 Mission de 8 mois au sein d'une grande banque
  Accompagnement mise en place d'un centre de service en AMOA metier bancaire et Internet / Intranet
  - Cadrage des activités transférables et mutualisables
  - Proposition de l'organisation cible
  - Réalisation du cahier des charges
  - Dépouillement (mise en place des outils)
  - Préparation du POC

• SOPRA GROUP - Consultant senior BI

  Paris 2008 - 2011 Courrier : 1,5 ans
  - Planifications des macro-projets prévu au courrier
  - Réalisation du budget de l’entité gérant les référentiels sur les 3 ans à venir
  - Analyse et trajectoire sur le projet visant à optimiser les infocentres
  - Mise en adéquation des référentiels existant avec SAP FICO
  - Planification et analyse des interactions projets
  
  Assurance : 7 mois
  - Pilotage projet de réduction de cout
  - Analyse de panel, comparaison avec les principaux acteurs du secteur de l’assurance
  - Suivi de l’avancement par macro-projet
  - Choix des KPI’s
  - Reporting à la direction de l’organisation et de la stratégie
  - Analyse des écarts (% du réalisé) et forecast à 6 mois
  - Animation du processus.
  
  Industrie : 1 an
  - Pilotage projet (mise en place de KPI’s)
  - Audit qualité et mise en place d’un plan de Data Quality
  - Analyse du niveau de qualité des données dans les Data warehouse.
  - Audit et préconisations pour l’améliorer
  - Reprise des règles de gestion à chaque échelon d’agrégation
  - Aide au choix d’un E.T.L, mise en concurrence outil du marché et outil « open source »
  - Réalisation spécifications fonctionnelles et reporting qualité
  
  Energie (distriution) : 1 an
  - Administration Fonctionnelle des données
  - Audits fonctionnels des données référentiels
  - Impact des projets (nouveau compteur…) sur la qualité des données
  - Veille qualité des données
  - Mise en place de reporting qualité
  
  Automobile (distribution): 10 mois
  - Gestion produit, aftermarket
  - Prévision des ventes sur SAP
  - Analyse des coûts et résultats
  - Evolution de la marge par produit

• Altys (Groupe Sodexho) - Controleur de gestion

  2005 - 2007 - Gestion de patrimoine immobilier de notre client AXA REIM
  - Elaboration reportings (chantiers, financiers, locataire)
  - Réalisation budget et suivi budgétaire (200 immeubles)
  - Suivi financier travaux immeubles (100 M€)
  - Analyse rentabilité et tableau de bord via Hyperion

Formations

• Ecole Centrale Centrale Paris / ECP

  Chatenay Malabry 2011 - 2011 Lean / 6 Sigma (Green Belt)
  
  Optimisation de la performance des entreprises par le management des processus

• Shanghai International Studies University SIFT (Shanghai)

  Shanghai 2002 - 2003 E business

• Ecole Supérieure De Commerce

  Montpellier 2000 - 2004

• Université Lyon 3 Jean Moulin (Lyon)

  Lyon 1997 - 2000 DEUG de Droit

Réseau

• Aude DURAND- CASAGRANDE

• Christophe DAVY

• Denis THUILLIER

• Diane CARIGNANT

• Didier VERCHERE

• Emilie HUE

• Huy DO-LAI

• Kamel MAZOUZ

• Pascal ROUSSET

• Stéphanie MIQUEL