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Emmanuel BOSSELUT, MSC, MBA

Paris

En résumé

Mes compétences :
Mba
Directeur de projet

Entreprises

  • BNP Paribas - Responsable des Opérations IT

    Paris 2015 - maintenant Responsable du support, de la production et des projets techniques pour la filiale Retail du Maroc de BNP Paribas (~3500 utilisateurs, ~450 agences)
  • BNP Paribas - Directeur de Programme

    Paris 2011 - 2015 • Direction du programme de fiabilisation IT pour la BNP au Maroc (Axé sur les Applications, l’Infrastructure et les Processus organisationnels)
    • Responsable du budget du programme (3500 jours-hommes/an)
    • Responsable de la mise en œuvre de la vision stratégique de la DSI dans le programme
    • Animation des comités de pilotage à destination des sponsors (Secrétaire Général BNP Maroc, Directeur du Retail BNP Maroc, Directrice du système d’Information IRB)
    • Coordination, Animation et Suivi des chantiers du Programme
    • Pilotage des chefs de projets
    • Pré-validation des solutions d’architecture
    • Management de la qualité de service: Respect du budget, des délais et de la qualité des réalisations
  • Total EP - Responsable IT

    COURBEVOIE 2009 - 2011 Responsable IT pour le groupe projet pétrolier GirRI pour l'Angola (~70 utilisateurs internationaux)

    • Coordination des équipes opérationnelles Total (Réseau, PC, Téléphonie, Email, Applications)
    • Définition, planification et mise en place des moyens informatique du projet en France, Norvège et Afrique
    • Définition et gestion du budget Informatique et Telecom du projet (>500K€/An)
    • Responsable de sécurité du système d’information local
    • Coordination des prestations IT
    • Aide à la définition du contrat de support IT
    • Aide à la définition, validation, coordination et suivi de la construction de l’infrastructure IT
    • Reporting au client
    • Management de la qualité de service: Respect des délais et de la qualité de la réalisation

    Environnement: Windows 2003, Active Directory, Exchange 2003, Windows XP
  • Total DSIT - Responsable de Tests

    2008 - 2008 Responsable de tests unitaires, d’intégration et de migration sur le projet Perspectives 2008 – WCS (Migration de l'architecture mondiale de Total vers Windows 2008 et Vista, ~900 tests, ~250 serveurs virtuels, ~50 postes de travail virtuels)

    • Coordination des équipes d’architectes (AD, SCOM, SCCM, Networkers, Windows 2008, Windows Vista, Exchange)
    • Définition, planification et suivi des tests
    • Suivi de la construction de la plateforme d’intégration
    • Reporting client et management
    • Garant des engagements : Respects des délais et de la qualité sur la rédaction des tests

    Environnement: Windows 2008, Active Directory, SCCM, SCOM, Networkers, Exchange, Quest, SQL Server 2008, IIS, VM Ware, Windows Vista

    Outils: MS-Project, Suite Office
  • Air Liquide (ALSEIS) - Chef de Projet Migration

    2008 - 2008 Chef de projet pour la réalisation d’un pilote de migration de serveurs applicatifs de Windows NT4 vers Windows 2003 en Hollande

    • Aide à la rédaction de la proposition commerciale
    • Analyse de l’existant
    • Définition du processus de migration
    • Rédaction des procédures de migration
    • Définition du planning de réalisation et des tests
    • Réalisation de la migration
    • Coordination des testeurs
    • Rédaction des fiches d’exploitation serveur
    • Reporting client
    • Garant des engagements : Respects des délais et de la qualité de service

    Environnement: Windows 2003, Windows NT4, SQL Server 7/2000, Centura DB, IIS, Shiva

    Outils: MS-Project, Suite Office, Scripting DOS
  • Total EP - Coordinateur IT et Consultant technique (CSIP)

    COURBEVOIE 2008 - 2009 Coordinateur IT et Consultant technique pour l’implémentation de la nouvelle infrastructure de la North Caspian Oil Company (OPCO pour le Kazakhstan) (~150 utilisateurs internationaux, ~20 serveurs et ~20 équipements réseau)

    • Coordination des équipes opérationnelles Total (Réseau, PC, Téléphonie, Email)
    • Définition, planification et suivi du déménagement et emménagement des utilisateurs
    • Gestion des prestataires IT choisis pour l’implémentation
    • Aide à la définition du contrat de support IT
    • Aide à la définition, coordination et suivi de la construction de l’infrastructure IT
    • Reporting au client
    • Management de la qualité de service: Respect des délais et de la qualité de la réalisation

    Environnement: Windows 2003, Active Directory, Exchange 2003, Windows XP, VM Ware, Juniper Portal, Cisco switches, Safeguard, Barracuda Spam Firewalls, Cisco Firewall
  • Total R&M - Responsable de Production

    2007 - 2008 • Responsable de production infogérance sur le domaine Combustibles (~160 Serveurs, 6 applications métier type 3 tiers)
    • Management d’équipe (4 ingenieurs/administrateurs windows/unix)
    • Gestion de l’activité, planification et affectation des ressources
    • Organisation des plannings
    • Intégration et formation des nouveaux arrivants
    • Coordination des équipes dédiée et mutualisées (DBA, IS, Administrateurs, Pilotes)
    • Management de la qualité de service sur le domaine
    • Garant des engagements : Respects des délais et qualité de service sur les changements, les incidents, les plans d’actions et les conseils
    • Respect des normes et standards Total
    • Reporting et animation des comités techniques de pilotage
    • Suivi et reporting des aspects contractuels (périmètre, prestations facturables, pénalités sur incidents, respect des engagements ...)
    • Suivi et planification des demandes de changements
    • Mise en place des actions correctives, préventives et de progrès

    Environnement: Windows 2003, Active Directory, Citrix Metaframe, Unix (Sun), Oracle 8/9, IIS 6, Radware

    Outils: Ars (Remedy), Control-M, Assyst, Perl, Suite Office
  • EXXON MOBIL - Chef de projet

    Notre-Dame de Gravenchon 2005 - 2007 • Projet de migration de 600 serveurs de Windows NT vers Windows 2003 dans un contexte international
    • Management des équipes (12 personnes)
    • Gestion de l’activité, planification et affectation des ressources
    • Organisation des plannings
    • Intégration et formation des nouveaux arrivants
    • Management de la qualité de service
    • Garant des engagements (respects des délais et qualité de service)
    • Création et Suivi des indicateurs, mesure de la performance
    • Respect des normes et standards Exxon
    • Reporting et animation des comités de pilotage
    • Mise en place des actions correctives, préventives et de progrès

    Environnement: Windows (Serveur)NT4/2000/2003, Active Directory, SQLServer 2000

    Outils: Ars (Remedy), Hyena
  • EXXON MOBIL - Chef de projet

    Notre-Dame de Gravenchon 2005 - 2005 • Projet de consolidation de 40 sites (européens et africains)
    • Organisation des plannings de migration
    • Coordination avec les équipes locales et le centre aux Etats Unis
    • Respects des délais et reporting
    • Respect des normes et standards Exxon
    • Mise en place des processus de migration de sites
  • EADS Space Transportation - Chef de Projet

    Blagnac 2002 - 2005 • Intégration des applications et logiciels deux tiers et trois tiers dans le référentiel client
    • DBA SQL Server 6.5, 7, 2000
    • Projet de migration des applications et logiciels de NT4 vers XP (~200 applications, ~5000 postes impactés)
    • Chef de Projet de migration de SQL Server 6.5 et 7 vers 2000 (~30 logiciels, ~90 bases de données)
    • Contexte international (France / Allemagne)
  • SOGETI - Directeur de Programme / Responsable de Service IT

    Issy-les-Moulineaux 2001 - maintenant

Formations

Réseau

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