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Emmanuel BOTET

GRENOBLE

En résumé

Mes compétences :
Amélioration continue
LEAN MANUFACTURING
Automobile
PRODUCTION
SUPPLY CHAIN
Gestion de projet
Qualité
Management
6sigma
Contrôle de gestion
Lean management
Industrialisation
Lean IT

Entreprises

  • MGE-UPS, Schneider

    maintenant
  • CATERPILLAR FRANCE - Tractors Facility Manager

    2011 - maintenant Responsable des opérations d'assemblage des Tracteurs & loaders pour Caterpillar France.
    Supervise une équipe de 300 personnes dont 15 managers afin d'atteindre les objectifs PQVC.
  • CATERPILLAR FRANCE - MASTER BLACK BELT 6 SIGMA

    2008 - maintenant MBB 6 sigma & CPS en charge du coaching et de la formation des Black Belts suivant les méthodologies 6 Sigma & Caterpillar Production System.
  • CATERPILLAR FRANCE - Déploiement 6 Sigma Lean Manufacturing (Black Belt)

    2007 - maintenant Dans le cadre du déploiement du Caterpillar Production System (CPS), je suis en charge de projet de déploiement de la démarche LEAN 6 SIGMA.
    Actuellement, en action sur un projet 6 sigma d'Extended Value Stream Mapping d'une ligne de produit pour dégager les actions prioritaires à mettre en oeuvre, les pistes de progrès.
  • MGE UPS SYSTEMS - Responsable LEAN MANUFACTURING

    SAINT OUEN L'AUMONE 2006 - maintenant Mise en oeuvre de la démarche LEAN MANUFACTURING sur les trois sites industriels de MGE UPS en FRANCE afin d'accroitre la compétitivité (Couts, Qualité) des productions.
  • MGE UPS SYSTEMS - Responsable Supply Chain

    SAINT OUEN L'AUMONE 2004 - 2006 Responsable des équipes logistique amont - aval. - 15 personnes - 100 M€ de Chiffre d'Affaires.
    Amélioration du taux de service de 20 % en mettant en oeuvre une démarche processus amont - aval et des projets multimétiers d'amélioration de la performance des fournisseurs.
  • MGE UPS - Responsable d'un site de Production

    SAINT OUEN L'AUMONE 2001 - 2004 Responsable production d'un site de 100 personnes.
    Mise en eouvre d'une organisation UAP.

    Controleur de Gestion d'une Business Unit Industriel (management des couts - CVD, Frais Généraux, Investissements)
  • MGE UPS SYSTEMS - Responsable Sous Traitance

    SAINT OUEN L'AUMONE 2000 - 2001 Mise en place d'un réseau de sous traitant pour accompagner la croissance de MGE UPS. (charge S/T : + de 100 personnes)
    Recherche, sélection, contractualisation et déploiement
  • SICO - Responsable de Production

    1998 - 2000 Responsable de deux sites industriels (130 personnes)
    Gestion des équipes de production, logistique, maintenance, qualité.

    Amélioration de la performance taux de service, fiabilité des machines et organisation des équipes (EAP).
  • VALEO - Superviseur de production

    Paris 1996 - 1998 Superviseur de production (30 pers.) et ingénieur méthodes d'un îlot de production lors de la mise en oeuvre du LEAN MANUFACTURING (amélioration 50 % de la productivité, mise en oeuvre de la démarche Animation Intervalle Court - implication du personnel
  • VALEO - Chef de Projet Logistique

    Paris 1994 - 1996 Mise en oeuvre de la chaine logistique d'un projecteur (phare automobile) depuis ANGERS (SITE DE PRODUCTION) jusqu'à HONDA SUZUKA (JAPON).

Formations

Réseau

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