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Emmanuel COUDERC

Saint-Ouen-sur-Seine

En résumé

Directeur achat, diplômé ESC à lEM Lyon, 20 ans dexpérience Achats Projets & Commodités en environnement complexe et international.

Mes compétences :
Sourcing
Achat
Supply Chain
International
Management
Gestion de projet
Pricing
Costing
Réponse aux appels d'offres
Gestion budgétaire
Travail en équipe
Stratégie commerciale

Entreprises

  • Alstom - Directeur Achat Materiel Roulant et Composants Europe

    Saint-Ouen-sur-Seine (93400) 2022 - maintenant
  • Alstom Group - Responsable Achats Commodités Travel, Vehicles & Communication

    Saint Ouen 2015 - 2022
  • ALSTOM Transport - RESPONSABLE ACHAT OFFRES ET PROJETS SENIOR

    2012 - 2015 Mission 1 ( France / Australie ) : déterminer la stratégie d’achat la mieux adaptée au contexte de mise en concurrence exacerbée et le budget d’achat le plus compétitif pour les appels d’offres tramways, TGV et trains suburbains.

    Résultats:
    - Présélection des fournisseurs majeurs et identification des opportunités de localisation.
    - Activation des leviers de compétitivité (négociations, changements de technologies, achat en pays à faibles coûts...) : baisse de coût de -5 à -10% dans nos offres.

    Mission 2 ( Espagne ): optimiser les achats de 100% des projets de tramways fabriqués en Espagne, allant de la reconduction de produits existants (Algérie) à la création d’une nouvelle gamme à bas coût (Russie).

    Résultats:
    - Montée en compétence d’une équipe de 5 personnes.
    - Mise en place d’actions de réduction de coûts : -15% sur la gamme russe.
    - Réduction des délais de livraison du train de 14 à 10 mois sur les projets algériens.

  • ALSTOM Transport - RESPONSABLE ACHAT OFFRES ET PROJETS

    2010 - 2012 Mission 1 ( France ) : optimiser les achats des projets pour les clients français, couvrant 100% de la gamme de tramways.

    Résultats:
    - Intégration de nouveaux fournisseurs issus des pays à faibles coûts (Turquie, Chine, Philippines)
    - Amélioration continue des processus achat sur le chemin critique (ex : choix fournisseur).

    Mission 2 ( France / Australie ) : promouvoir la stratégie de localisation des achats pour les appels d’offres internationaux de tramways.

    Résultats:
    - Négociations avec les fournisseurs australiens pour l’offre Melbourne localisée à 50%.
    - Identification et analyse des capacités locales des fournisseurs de notre panel.

  • ALSTOM Transport - RESPONSABLE APPROVISIONNEMENT PROJET

    2008 - 2010 Mission ( France / Pologne ) : piloter la qualité, les coûts, et les délais (QCD) des pièces achetées pour les 37 tramways d’Istanbul, premier projet d’une nouvelle gamme adressant le marché des réseaux existants, et développé en parallèle sur 2 sites distants (1 en France, 1 en Pologne) découvrant la réalisation des tramways.

    Résultats:
    - Coordination des équipes achat, études, qualité et logistique.
    - Maitrise des engagements QCD grâce à l’optimisation de l’application et du suivi des plans d’actions de gestion des modifications techniques.
    - Transfert de savoir-faire des outils et processus entre le site de conception présérie et celui de production série : équipes locales formées et autonomes en 6 mois.
  • GEANT CASINO - Groupe CASINO - MANAGEUR POLITIQUE TARIFAIRE

    Saint-Étienne 2005 - 2007 Mission ( France / Venezuela ) : améliorer l’image prix et la marge via le déploiement de nouvelles politiques tarifaires centralisées.

    Résultats:
    - Encadrement de 5 analystes prix et refonte de la politique tarifaire alimentaire des 6 hypermarchés et 25 supermarchés vénézuéliens (contexte d'hyper inflation et d'intervention étatique).
    - Développement et accompagnement des nouvelles politiques tarifaires des catégories non alimentaires et marchandises alimentaires transformées (soit 50% du CA) pour les 108 hypermarchés intégrés français.
    - Fiabilisation et industrialisation des processus de fixation et de mise à jour des prix (outils et systèmes) avec pour objectifs l’excellence Prix en magasin et la sécurisation des marges.
    - Création et pilotage de nouveaux outils de reporting sur les changements de prix et leurs impacts sur la marge et le positionnement tarifaire
  • GEANT POLSKA - Groupe CASINO - ACHETEUR INDIRECT SIGNALETIQUE

    2003 - 2005 Mission ( Pologne ) : assurer le déploiement du nouveau concept d’identité visuelle et fournir au meilleur coût le matériel de signalétique et de publicité sur le lieu de vente aux 18 hypermarchés polonais.

    Résultats :
    - Analyse des besoins issus des opérations promotionnelles, négociations fournisseurs et contrôle de la mise en place sur le terrain : économies de 20% sur budget 1,6 M €/an.
    - Coordination de l’habillage du nouvel hypermarché de Poznan : rétro-planning, établissement de partenariats fournisseurs et supervision de la mise en place terrain.
    - Création du réseau national d’affichage directionnel (700 K €) : achat matériel, suivi agence de création, choix des emplacements stratégiques et négociation des contrats.
  • UNILEVER BESTFOODS FRANCE - Assistant Category Manager Olive Oil

    Rueil-Malmaison 2002 - 2002 - Conception et présentations des dossiers clients Puget/Maille/Bertolli/Gallo: bilan marché et enseigne, recommandations assortiment, promotions, merchandising et PVC.
    - Gestion des opérations Trade Marketing et Cybermarchés.
  • LE PETIT PAUME - Responsable Communication et Démarchage « Grandes Entreprises »

    Ecully 2000 - 2001 LE PETIT PAUME, le guide gratuit de Lyon, premier city-guide français avec plus de 250 000 exemplaires.

    - Partenariats Presse-Internet-Radios ; dossier/conférences de presse.
    - Prospection clients et vente des encarts publicitaires stratégiques.

Formations

  • Universidad De Belgrano

    Buenos Aires Cf 2002 - 2002 Semestre de cours en MBA orienté sur le commerce international et la création d’entreprise.
  • Ecole De Management De Lyon

    Ecully 1999 - 2003 Diplôme ESC 2003

    Majeure en ventes et marketing ; mémoire « les bénéfices de l’orientation client ».
  • Lycée Michel Montaigne

    Bordeaux 1997 - 1999 Intégration après la mention « bien » au baccalauréat scientifique en 1997.

Réseau

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