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Emmanuel DERUAZ

ST MARTIN-EN-HAUT

En résumé

Membre du Directoire, Directeur Administratif et Financier en charge des Ressources Humaines, du Juridique, des Systèmes d'Information, du Contrôle de Gestion et de la Comptabilité.

Mes compétences :
Audit
Contrôle de gestion
DAF
Direction financière
Gestion de projet
Juridique
Performance
Reporting
Ressources humaines
Ski
Sport
Système d'Information

Entreprises

  • Groupe Laboratoire AGUETTANT - Membre du Directoire - Directeur Administratif et Financier

    2008 - maintenant
  • Ernst & Young - Senior Manager

    Courbevoie 2001 - 2008 Senior Manager, responsable du pôle « Performance Financière » en Rhône-Alpes. Principales réalisations :
    Amélioration de l’efficacité des directions comptables et financières
    - Transformation de la fonction financière
    - Refonte des processus comptables et financiers
    - Réduction/accélération des délais de clôture
    - Amélioration de la qualité de l’information, du pilotage et de la prise de décision
    - Optimisation du SI financier
    - Projets de mise en conformité (IFRS, contrôle interne)
    - Optimisation des fonctions non directement productives (back-office)

    Optimisation de la performance et de l’organisation de la fonction contrôle de gestion
    - Mise en place de contrôle de gestion industriel, de systèmes de pilotage et d’indicateurs de performance (Reporting, KPI, BSC, Tableaux de bord)
    - Refonte de comptabilités analytiques (ABC/ABM)
    - Structuration des prix de revient, analyse de rentabilité
    - Amélioration du processus budgétaire
    - Pilotage des coûts, réduction du BFR
    - Projets d’évolution des outils de consolidation et de reporting
  • GROUPE FRANCE AIR - Directeur Financier Groupe Adjoint

    1996 - 2001 GROUPE FRANCE AIR - LYON
    Conception, fabrication et distribution de systèmes aérauliques et matériels de climatisation
    CA : 100 M€, 500 personnes, 35 plates-formes de distribution et de production en Europe

    Manage le service contrôle de gestion et supervise les équipes financières des filiales (20 personnes en Europe) avec pour mission : contrôler l’information financière du groupe, optimiser le fonctionnement opérationnel et l’organisation des filiales (10 filiales)
  • PUBLICIS - Responsable Financier et Administratif

    Paris 1995 - 1996 PUBLICIS – PARIS
    Publicité, CA : 35 MMF, 15 000 personnes
    Business Unit « production de films et bandes son publicitaires »
  • GROUPE PELEGE - Responsable du Contrôle de Gestion Groupe

    1990 - 1995 GROUPE PELEGE – PARIS
    Société de promotion et régie immobilières, CA : 425 MF, 250 collaborateurs

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