Emmanuel DESPROGES

En résumé

Entreprises

• Sanofi - EUROPE IS BUSINESS PARTNER

  Paris 2014 - maintenant CRM & ANALYTICS
  
  Business IS strategy
  Portfolio execution
  Business continuity
  Provide expertise in information/knowledge management

• SANOFI France - RESPONSABLE DEPARTEMENT SI

  Paris 2011 - 2013 - Business Partner pour la direction Oncologie et les directions Stratégie, Business Développement et Business Excellence.
  - En charge du département assurant les activités de Reporting et de Relation Client auprès de Business Excellence ainsi que de l’administration fonctionnelle des outils Terrain et Référentiels.
  - Optimisation de la gestion de la demande, des services, des solutions et des données
  - Gestion des portefeuilles Projets et Applicatifs, permettant la priorisation et l'arbitrage des projets ainsi que la gestion des capacités
  - Maitrise d'ouvrage des projets et veille fonctionnelle
  - Création de valeur et réalisation des bénéfices attendus grâce à des méthodes " Process Excellence (LeanSigma) " et de " Business Value "
  - Accompagnement et développement de l’équipe  partage d’expérience/coaching/formation.
  - Travail collaboratif et transverse avec le business.

• Sanofi-aventis France - RESPONSABLE BUSINESS ANALYSTS REGIONAUX

  Paris 2009 - 2011 - Management et accompagnement de l’équipe BAR
  o Positionnement BAR/DOR
  o Interactions, échanges transversaux
  o Mise en place de recommandations et challenge du Directeur des Opérations Régionales
  
  - Contribuer à la visibilité et à la compréhension du nouveau métier
  
  - Mise en place de benchmark régionaux et recherche des nouveaux indicateurs de pilotage régionaux

• Sanofi-aventis France - RESPONSABLE SFE - PILOTAGE

  Paris 2007 - 2009 - Challenge de la productivité de la visite médicale (approche multi
  canal, ciblage, résultats…)
  o Analyses des leviers de productivité via des analyses transverses
  ad hoc
  o Identification et mise en place auprès des business analystes
  des « bonnes pratiques » commerciales.
  - Définition et suivi des indicateurs relatifs à la visite médicale
  o Indicateurs sur l’activité de la visite médicale
  o Indicateurs sur la productivité des Forces de Ventes (indicateurs
  liant actions et résultats)
  o Propose des tableaux de bord de suivi et d'alerte (cohérence
  filiale et groupe)
  - Alerte sur les écarts entre planification de l'activité de la VM et le
  réalisé
  o Suivi des alliances
  o Suivi du ciblage et de son exécution (audit, benchmark)
  - Animation du réseau des business analysts et des pilotes commerciaux
  opérationnels sur les problématiques SFE
  o Mise en place des « bonnes pratiques » commerciales auprès des
  business analysts (en collaboration avec Excellence promotion et
  SFE performance)
  o Partage et relais des analyses
  o Partage/Relais avec le pôle Excellence Métiers Promotion
  - Contribue aux grands projets transverses du SFE
  o Coordonner, animer, décliner, relayer les process, chantiers et
  projets amorcés par la Direction Business Excellence ou SFE

• Sanofi-Aventis France - RESPONSABLE PILOTAGE COMMERCIAL

  Paris 2006 - 2007 - Management et animation de l’équipe « chargés d’analyse
  commerciale »
  - Travail en synergie DP/DVM/DMKTG : challenger, alerter, animer,
  construire des plans d’actions…
  - Garantir l’évolution et la fiabilité des outils de pilotage
  commerciaux en fonction des besoins
  o Interface avec les fonctions supports
  o Analyse et identification des anomalies, des situations anormales

• Sanofi-Aventis France - GESTION COMMERCIALE

  Paris 2005 - 2006

• Laboratoire Aventis - ATTACHE STRATEGIE CLIENT

  2003 - 2004

• Laboratoire Aventis - DELEGUE MEDICAL ville et hôpital

  1997 - 2003

Formations

• Lycée Privé Marmoutier

  Tours 1993 - 1995

Réseau

• Christophe BOUGUEREAU

• Cyril POUILLET

• Edouard LE FORESTIER DE QUILLIEN

• Fabienne GLIKSON

• Florent BERNARD

• Gharbi SENNOUR

• Guy EUGENE

• Jean-Marc BOUREZ

• Kamal UBAYSI

• Lamia AMEUR