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Emmanuel DUPONT

PARIS

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En résumé

Au sein du cabinet depuis plus de 18 ans, je porte la Practice Risk et suis amené à piloter des missions sur des problématiques Risques de crédit / opérationnels / Marché, Supervision Permanente, conformité, Fraude et AML.

J'interviens principalement pour sur les activités bancaires et financières ainsi que sur l'assurance.

Domaine d'intervention : Banque de financement et d’investissement, Banque commerciale, Assurance, Services
Compétences clés : Risk Management, Secteur bancaire & financier, Systèmes d’Information, Pilotage de projets

Mes compétences :
Conseil
Management
Formation
Développement commercial
Communication
Fraude
Gestion du risque
Conformité

Entreprises

  • UNEL

    maintenant

  • Julhiet SterWen - Partner

    Neuilly sur Seine 2015 - maintenant

  • SterWen Consulting - Associé

    Paris 1998 - maintenant Société Générale (2013 - 2014) – Accompagnement au programme Stratégie Globale Collaboratif
    MGEN (2013-2014) - Définition et mise en place du projet Lutte anti-blanchiment et financement du terrorisme
    AXA GS (2012) - Pilotage d'un programme d'amélioration des relations entre 2 centres de services partagés
    CA-CIB (2009-2010) - Directeur de mission du projet 3ème Directive
    BNP Paribas - Group Risk Management (2008-2010) - Accompagnement à la mise en place du programme de formation Risk du département
    Société Générale (2008) – Définition et implémentation du dispositif de contrôle interne
    La Banque Postale (2007-2008) – Mise en place de la Base des Opération de Marchés (BOM)
    CNCE
    (2007)
    – Mise en place des PD externes Moodys pour les calculs Bâle II
    – Pilotage et maîtrise d’ouvrage du projet MappingEdge
    (2006-2007)
    - Étude de faisabilité pour la réalisation d’un environnement de validation des modèles de prédictibilité du défaut pour la banque commerciale
    - Pilotage et maîtrise d’ouvrage du projet Mapping des Probabilités de défaut sur la banque d’investissement
    (2006)
    - Projet Bacara - Mise en place d’un outil de calcul réglementaire Bâle II / ROE
    - Audit et diagnostic des systèmes et des données nécessaires au Scoring et aux probabilités de défaut de la banque de détail
    (2004)
    - Département Méthodologie et Validation – Projet Bâle II Ratings externes

    Ixis Investor Services – Direction des Risques : Assistance à l’organisation de la filiale (2004-2005)

    Dexia Crédit Local – Direction des Risques : Risque Opérationnel / Classification de l’information en termes d’intégrité et de confidentialité (2004)
    CDC IXIS
    (2002-2004)
    - Direction des Risques : Refonte du systèmes de gestion des risques de crédit
    (2001)
    - Direction des Risques : Conduite du projet d’interfaçage des référentiels Tiers avec les agences de notations pour le compte de la direction des Risques
    Nations Unies - Audit de la fonction informatique (Mandat de Commissariat aux Comptes de la Cour des Comptes) (2002-2003)
    Axa - Direction Centrale du Système d’Information : refonte de l’organisation Support Delivery du GIE informatique AXA - ITIL (2001-2002)
    Caisse des Dépôts et Consignations – Direction des Risques : Ratios règlementaires (2001-2002)
    Axa eBusiness – Direction Financière : Mise en place du contrôle de gestion et suivi opérationnel (2000-2001)
    Axa – Direction Centrale du Système d’Information - Coordination du projet An 2000 (1998-1999)

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