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baxter international
- Lcm project coordinator
Maurepas
2015 - maintenant
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Baxter International
- Project Manager
Maurepas
2014 - maintenant
Project Manager on a new molecule in phase 3 of clinical trials.
-Manage the project on Neuchatel site
-Reports to the Global PM
-Implement improvements on the process
-Preparation of submission
-Preparation of transfer to another site
-Manage the launch
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Komax
- Project Manager
2014 - 2014
- Respect User Requirement Specifications
- Design review with customers and follow modifications from concept phase to implementation
- Assembly the line and solve issues, coordinate (Mechanical designer, tune-up, Software, Hardware, Electricians team)
- Management of the project in term of cost timeline and quality.
- Reporting to the customers and maintain the relationship with the team
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MSD Santé Animale
- Packaging Project Manager
BEAUCOUZE
2013 - 2014
Project Management :
* Implementation of Bar-code through SAP
* Comparative studies on Aluminium Tubes
* Preparation of the study to answer customers complaints
* Technical issues resolution
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CMJ CONSULTING
- Gérant Responsable des Projets Industriels
2011 - 2013
■ Industrie :
- Responsable d’industrialisation
- Projet d'ateliers spécifiques
(micronisation, soudure ultrason...)
- Développement de nouvelles technologies
- Gestion des stockages à risque
- Développement de montées de charges,
cadences, capacités
- Mise en place de méthodes de
Kaizen, 5s, DMAIC, Lean Sigma…
■ Cost Killer :
- Réduction des coûts industriels
- Optimisation des coûts de production
- Réduction des charges...
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Economie Eure
- Enterprise account Manager
2009 - 2011
Création d'entreprise
Gestion de l'entreprise dans son ensemble avec le suivi de la comptabilité et son tableau de bord, développement commercial, recrutement.
Vente d'additif et de services.
Mise en place d'audit sur les suivis de consommation de carburant, étude de réduction de consommation de carburant, évaluation des rejets CO2, étude des bactéries présentes dans le carburants, optimisation de la gestion des données liées au poste carburant, mise en place de nettoyage de cuve, intégration de géolocalisation,
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GlaxoSmithKline
- Project manager of filling's line revamping
Marly-le-Roi
2007 - 2010
Standardisation and upgrade of filling line, implementation of supervision and IP21
Budget : 1.2 M€ Ressources : 10 full time people
Duplication on 3 others lines
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GlaxoSmithKline
- Industrialisation manager in production Team
Marly-le-Roi
2006 - 2008
Technical support for the production team following the Value Stream Mapping
Coordination of Action Plan and Project
Issues resolution
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GlaxoSmithKline
- Production Manager
Marly-le-Roi
2005 - 2006
Management of the team and scheduling activities 7/7:
Recruitment, Increasing OEE to answer of the customers demand
Management of Versatility
Monitoring of Performance Management
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GlaxoSmithKline
- Chef de projet
Marly-le-Roi
1998 - 2005
Coordinateur Projet Production au sein d’une équipe internationale : Responsable de la mise en place de nouveaux équipements sur ligne de production pour nouvelle technologie
o Préparation des équipements pour petites séries et développement
o Réalisation des lots de mise en stabilité et de sa traçabilité, constitution et formation des équipes
o Réalisation des FAT, SAT et validation
o Intégration sur ligne d'un nouvel équipement, étude ergonomique,
o Suivi de création des documents de production (manuel opérateur, procédure de conduite d’équipement, contrôle qualité ..)
o Suivi du lancement dans les pays lors de la mise en production afin de régler la capacité de montée en cadence
o Optimisation des contrôles qualité en cours de process avec réduction du coût de 250k€ /an
Coordinateur Projet Production au sein d’une équipe internationale :
janvier 2001 – janvier 2003 (2 ans 1 mois)|Evreux
Coordinateur Projet Production au sein d’une équipe internationale : Responsable de la mise en place d’une nouvelle molécule sur ligne de production et de son lancement
o Suivi de la réalisation sur l'ensemble des étapes de fabrication sur les équipements de production
o Réalisation des plannings de développement sur les équipements de production avec la rédaction des documents de fabrication en adéquation avec les CDC de la R&D, formation des équipes aux nouveaux processus de fabrication
o Suivi des campagnes de fabrication (DOE) et de nettoyage
o Optimisation technique des équipements liés aux nouveaux développements
o Augmentation de la taille de lot pour mise en production en routine
o Réduction des déchets,
o Optimisation de rendement et temps masqués.
o Suivi de la mise en production et le lancement de chaque pays.
o Evaluation des modifications liées à la R&D.
octobre 1998 – janvier 2001 (2 ans 4 mois)|Evreux
Assistant au Responsable de Maintenance d’une Unité de Production : Diverses tâches attribuées en fonction des sujets d’études
o Résolution de problèmes techniques
o Supervision d’une partie de l’équipe de maintenance :
planning, gestion des formations, participé aux réunions de pilotage production
o Intégration d’une équipe de magasiniers au sein de l’équipe maintenance :
Création des budgets fonctionnement, achat
Recrutement
Optimisation des flux : files d’attentes, déplacements, stockage
o Remplacement lors des périodes des congés ou absences
o Benchmarking en Angleterre sur les méthodes de maintenance
o Installation d'un nouvel équipement dans un atelier :
Réalisation du Situation Target Proposal pour validation du projet ainsi que la justification du budget.
Suivi de la fabrication avec rédaction du Cahier des Charges, Point d'avancement avec le fournisseur, réalisation d'AMDEC conception, suivi du budget.
Intégration sur poste avec étude ergonomique et réalisation des FAT,SAT et validation de l'équipement pour mise en production.
Suivi de la montée en cadence et formation des opérateurs au manuel utilisateur.
