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Banque de France
- Chef de Projet Utilisateurs
Paris
2013 - maintenant
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Capgemini
- Adjoint DSI Paiements
SURESNES
2011 - 2011
Adjoint DSI Paiements du Crédit du Nord
Domaines fonctionnels :
* Moyens de paiements domestiques et internationaux : virements, prélèvements, chèques
* Systèmes d'échange :
- acquisition télématique et échanges client (supports IP/X25, protocoles ETEBAC, PeSiT hors SIT/sur IP, EBICS, FTPS, Swiftnet)
- Echanges avec la place (ABE, Target2, CBK)
* Monétique Front et Back
Rôle : administration et pilotage de la DSI en qualité d'adjoint du Directeur de la DSI Paiements :
- Staff plan en projection annuelle
- Suivi des incidents
- Remontée et filtrage des évènements de situation hebdomadaire
- Intervention aux comités de direction Paiements, divers comités de pilotage des programmes Paiement et Comités opérationnels enseigne Crédit du Nord
- Elaboration du budget sur la base des effectifs, matériels et logiciels
- Management en mode transversal des responsables de domaines du pôle
- Organisation du pôle, mise en place administrative et opérationnelle d'AT groupées et TMA en coordination avec les responsables opérationnels
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Capgemini
- Chef de projet
Paris
2010 - 2010
Client : acteur majeur du crédit à la consommation
- Cadrage avec les équipes métiers d'un produit carte de débit et multiligne
- Conception générale du produit sur les périmètres privatif et bancaire
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Capgemini
- Chef de projet
SURESNES
2010 - 2011
Client : acteur majeur du crédit à la consommation.
Projet : Réalisation d'une plate-forme d'échanges de flux de paiements corporate, avec choix de solution pour la migration X25 vers EBICS, et compliance SEPA
Missions :
- cadrage du projet
- conception générale : animation des ateliers, conseil sur les choix fonctionnels, rédaction du dossier de conception générale, supervision des travaux transverse
- conception détaillée : validation des spécifications éditeur
- Assistance à l'élaboration de la stratégie de déploiement
- Assistance à la communication avec les banques
Rôle-clé de conseil au département de trésorerie pour les choix de produits paiements à privilégier.
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Beijaflore [Client : Société Générale]
- Chef de projet MOA
2008 - 2010
Projet NAUPLIE (SEPA) : responsable de la mise en place des prélèvements SEPA domiciliés
Personnalisation et intégration du progiciel EPE (Evolan Payment Engine) dans le cadre de la refonte du système d’information Moyens de Paiement à la SG
Missions
• Cadrage du projet sur le volet prélèvement domicilié
o Présentation de l’organisation projet et des acteurs impliqués
o Définition des périmètres impactés
o Synthèse des besoins bancaires
o Définition des exigences, des contraintes de planning et de budget
• Encadrement d’équipe de 4 maîtres d’ouvrage
o Organisation de points d’équipe et individuels
o Organisation et suivi des travaux, validation des spécifications fonctionnelles
o Coordination transverse inter-projets / inter-lots
• Pilotage des phases de conception générale et conception détaillée
o Organisation et suivi des ateliers de conception avec l’éditeur
o Validation des spécifications fonctionnelles détaillées formalisées par l’éditeur
o Organisation de sessions d’arbitrage avec la direction de projet
o Validation de la proposition chiffrée et planifiée de mise en œuvre
• Suivi des développements SOPRA, de l’intégration d’EPE et des développements SG
o Suivi du reporting et participation aux comités projet fournisseur
o Suivi de la phase d’intégration SG, remontée des alertes à la direction de projet
o Organisation, planification et suivi des développements des interfaces avec le SI SG sur les phases MOA/MOE/VF/HF/MEX
o Supervision des comités de stratégie de tests
o Animation des comités de projet prélèvement bimensuels avec la direction de projet SG
Résultats
• Mise en place de la solution cible pour le traitement des prélèvements SEPA domiciliés à la SG, dans le respect des contraintes de budget et de délais
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Beijaflore [Client : Société Générale]
- Consultant MOA
2006 - 2008
Projet SEPA : mise en place des nouveaux moyens de paiement européens
Cadrage du volet prélèvement (SDD)
Assistance à maîtrise d’ouvrage sur le volet virement (SCT)
Missions
• Cadrage du projet SEPA sur le volet prélèvement
o Analyse de l’existant
o Analyse fonctionnelle des impacts sur l’existant, analyse des coûts et délais
o Rédaction des spécifications fonctionnelles un appel d’offres de progiciel
• Mise en conformité de l’application CTVE (Centralisation et Traitement des Virements Etrangers) pour le SEPA
o Etude d’impacts et rédaction des spécifications fonctionnelles
o Planification et coordination projet (maîtrise d’œuvre, homologateurs, responsables produit)
o Suivi des développements et des tests fonctionnels
o Assistance au déploiement et conduite du changement utilisateurs
• Maître d’ouvrage en maintenance applicative sur CTVE
o Diagnostic des anomalies
o Spécifications des corrections
o Support applicatif
Résultats
• Lancement d’un appel d’offres pour le choix d’une solution progicielle centrale de l’activité moyens de paiements à la SG
• Adaptation d’une application de virements internationaux (600 jh, 3,5 millions de virements traités)
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HSBC France
- Responsable PMO
Paris
2005 - 2006
Cellule PMO études informatiques d’HSBC France
Responsable PMO des départements Architecture, Intégration, référentiels et CRM de la direction des systèmes d’information d’HSBC France
Missions
• Pilotage opérationnel : suivi des risques, coordination MOA/MOE
• Gestion d’une équipe de 2 personnes
• Planification et suivi des charges
• Reporting qualité : suivi des livrables qualité, compliance bonnes pratiques HSBC
• Reporting aux directions des 5 grands projets transverses à la DSI d’HSBC France (HUB, Bâle II, Sarbannes-Oxley, IAS, CWD).
• Suivi administratif : suivi des contrats prestataires, communication avec le contrôle de gestion / les achats
• Support méthodologique
Résultats
• Mise en place d’un outil de génération de reporting dans le secteur Architecture, Intégration, référentiels et CRM
• Contrôle de la méthodologie projet
• Evolution d’une base de risques
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HSBC France
- PMO
Paris
2003 - 2005
Missions
• Gestion des instances de pilotage du projet :
o Définition de l’ordre du jour
o Rédaction des comptes rendus
o Suivi des actions
o Communication auprès des équipes projet
• Responsable MOA lors de la mise en production de la GED projet :
o Rédaction des spécifications fonctionnelles
o Suivi des développements
o Rédaction du plan de tests
o Gestion des anomalies
• Autres
o Définition de la cartographie du SI initial et élaboration de la cartographie du SI cible
o Mise en place de procédures d’aide à la planification
o Mise en place d’interface permettant d’alimenter les tableaux de bord à partir d’OPX2
o Conception et développement d’un outil de recette d’intranet comptable
o Formation de 70 chefs de projet sur le progiciel Niku
o Suivi et formation de 2 stagiaires
o Assistance et support méthodologique aux équipes
Résultats
• Mise en place d’une GED Projet
• Reporting hebdomadaire et mensuel à la direction de projet
