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Emmanuelle BERNARDON

ORLEANS

En résumé

ORGANISATION, GESTION
- organiser des actions évènementielles
- mettre en place des groupes de travail
- coordonner et gérer un projet à l'échelle individuelle ou collective
- rentabiliser un domaine d'activité : mettre en relation des incohérences ou dysfonctionnements éventuels, poser les problèmes, identifier les besoins

PRODUCTION
- réaliser des mises en relation entre cédants et repreneurs d'entreprises agricoles
- effectuer une médiation lors de litiges
- contribuer à un processus de certification ISO 9001
- appliquer les réglementations en matière d'aides publiques

DEVELOPPEMENT
- concevoir et implanter des services nouveaux
- promouvoir une action auprès d'un public cible, de prescripteurs et/ou de financeurs

COMMUNICATION, CONSEIL
- assurer l'information et le conseil individuel d'agriculteurs après l'analyse du fonctionnement de leur exploitation
- écouter les porteurs de projet, clarifier leurs objectifs, proposer les moyens les plus appropriés à l'élaboration d'un plan d'action
- rédiger des bilans d'activité, des documents de communication

ANALYSE
- capitaliser et analyser les informations techniques ou économiques sur le domaine étudié à partir d'enquêtes
- rechercher des solutions adaptées à la mesure des enjeux identifiés. Bâtir les hypothèses de solutions et les présenter

MANAGEMENT
- animer une équipe de conseillers
- piloter une dynamique collective pour élaborer et mettre en oeuvre un plan d'action

Mes compétences :
TRANSMISSION D'ENTREPRISE
AGRICULTURE
INNOVATION

Entreprises

  • CHAMBRE D'AGRICULTURE DU LOIRET - Chargée de projets transmission d'entreprises/développement territorial

    2011 - maintenant
  • ADASEA - Ingenieur conseil

    1997 - 2010
  • ENSH VERSAILLES / CONSEIL GENERAL YVELINES - Ingénieur d'études

    1995 - 1996
  • ENSH VERSAILLES - Assistante d'Enseignement et de Recherche

    1994 - 1995

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