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Emmanuelle DE GROOTE

FONTENAY SOUS BOIS

En résumé

Pas de description

Entreprises

  • Neopost Supply Chain and R&D - Directeur Administratif et Financier

    2011 - maintenant CA = 280 M€ ; effectifs = 800 personnes



    Membre du comité de Direction, acteur de la définition de la stratégie d’entreprise et de sa mise en œuvre

    Manage les fonctions financières de l’Entreprise et de ses filiales - 7 sociétés dans un contexte international (Pays Bas, Royaume uni, Etats Unis, Asie) – 25 personnes

    Participe à l’élaboration de la stratégie d’optimisation des process industriels du groupe

    Gère la communication financière vis-à-vis du Groupe (CFO, Group Controller)

    Assure la mise en place et l’exécution des process de contrôle interne industriels et financiers
  • Neopost France - Directeur Administratif et Financier

    2008 - 2011 DOMAINES DE COMPETENCE

    Management des fonctions financières de l’entreprise
    Audit, Contrôle interne et Gestion des risques
    Définition et pilotage du système d’information

    MISSIONS ET REALISATIONS

    Membre du comité de Direction, acteur de la définition de la stratégie d’entreprise et de sa mise en œuvre

    Manage les fonctions financières de l’Entreprise et de ses filiales (Comptabilité, Contrôle de Gestion et Recouvrement) - 30 personnes

    Manage les fonctions S.I. et l’adéquation du système aux enjeux de développement de l’entreprise – 5 personnes

    Gère la communication financière vis-à-vis du Groupe (CFO, Group Controller)

    Prépare et anime les conseils d’administration et les assemblées générales

    Assure la mise en place et l’exécution des process de contrôle interne
  • Neopost France - Responsable contrôle de gestion et reporting

    2005 - 2008 Rattachée au Directeur Financier, manage les activités de contrôle budgétaire de l’entreprise avec une équipe de 5 personnes

    Assure la construction des budgets avec les directions opérationnelles et prend en charge la présentation vis-à-vis du Comité de Direction

    Est responsable de la construction du P&L, incluant notamment le contrôle des marges et la maitrise des dépenses

    Collabore étroitement avec la direction marketing et commerciale pour le lancement de nouveaux produits et la mise en œuvre des actions commerciales
  • Salustro Reydel - Manager Audit

    2001 - 2005 Manage les missions de commissariat aux comptes (comptes sociaux et consolidés) avec des équipes de consultants pouvant atteindre 30 personnes,

    Gère la relation commerciale avec les directions générales et financières des clients

    Est le garant du respect des normes comptables

    Assure le suivi budgétaire des missions

    Participe aux appels d’offre

    Secteurs d’activités : grande distribution (Groupe Intermarché); services (Veolia Environnement, RATP, RFF); industrie (Valeo)
  • La Poste, Direction de la Stratégie et du Contrôle de Gestion - Maitrise d'ouvrage du système d'information de facturation

    1999 - 2001 Création de poste

    Est responsable de la Maitrise d’Ouvrage du projet de refonte de la facturation aux entreprises

    Organise la refonte du process de facturation aux entreprises : analyse des risques, validation des modalités de contractualisation, mise en place de procédures de contrôle interne, définition d’outils de contrôle

    Exerce une responsabilité fonctionnelle auprès des groupes utilisateurs (environ 100 agents de facturation)
  • Salustro Reydel - Responsable de mission Audit

    1995 - 1999 Est le responsable opérationnel des missions d’audits de sociétés aux Normes IFRS, Normes Françaises et USGAAP

    Rédige les rapports de Missions

    Contrôle les activités de l’équipe

    Anime et conçoit des formations « Conseil et Audit »

    Secteurs d’activités : grande distribution (Groupe Intermarché); services (Veolia Environnement, RATP, RFF); industrie (Valeo)

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