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Emmanuelle DUBART

Puteaux

En résumé

Mes études d’ingénieur agro-alimentaire me donnent le goût pour les environnements où les métiers et les savoir-faires sont à la base de toute valeur ajoutée.

J'ai construit une expertise en management de la qualité en environnements internationaux multi-sites exigeants, en B to B ou B to C.

Je mène mes missions un périmètre qualité totale et achats responsables:
- conception des outils de pilotage de la stratégie & mise en œuvre opérationnelle d’organisations Qualité-Sécurité-Environnement (processus, outils, normes, veille législative)
- gestion, amélioration de la qualité interne pour répondre aux normes du secteur
- représentation de l’entreprise face aux donneurs d’ordres, organismes professionnels, fournisseurs
- sélection et développement des fournisseurs
- pilotage de projets
- management d'équipes hiérarchiques et fonctionnelles
- ingénierie de formation pour développer les compétences

Ma vie professionnelle est riche des spécificités de secteurs exigeants (agroalimentaire, automobile), de l’adaptation de processus industriel au secteur des centres de relation clients et de la prise en compte des attentes de sécurité des sociétés (packagings ou pharmaceutique)

Je mets cette expertise aux services d’organismes de normalisation, organisations professionnelles en participant à l’élaboration de directives et règlements.

Un système durable passe obligatoirement par le respect des hommes qui concourent à la réussite d’une entreprise : personnel, clients, actionnaires et fournisseurs.
J’accompagne les équipes à mettre en place des organisations et outils visant la performance tout en respectant contraintes budgétaires et en promouvant bonnes pratiques, gestion des risques et amélioration continue permanente.

Respect et Amélioration des standards sont nécessaires pour pérenniser Performance et Pérennité de l’entreprise.

Développement des fournisseurs, Culture du résultat, une Bonne communication interne/externe et Orientation clients sont incontournables

Mes compétences :
Management de la qualité
Management d'équipe
Management de projets
Achats Durables

Entreprises

  • Tarkett - Responsable Achats Indirects, Qualité Fournisseurs - Tarkett EMEA

    Puteaux 2016 - maintenant Basée au siège et rattachée à la direction EMEA Marketing, responsable des Achats Indirects EMEA pour les catégories LVT (Luxury Vinyl Tiles), Accessoires, Spécialités, Packaging, Sampling, Merchandising.

    Avoir pour objectif global d’accompagner la croissance de la division EMEA du groupe Tarkett en améliorant de façon continue la performance d’une partie de ses Achats Indirects.

    - Définir et mettre en place une politiques achats & qualité adaptée;
    - S’approprier et optimiser les processus groupe d’analyse « Make or Buy »;
    - Manager les responsables assurance qualité fournisseurs des sites, construire et mener des modules de formations adaptées à leurs besoins;
    Interagir avec les équipes Design, RD, Communication, Production, Qualité et les Réseaux de ventes
    - Mettre en place et animer des comités de sourcing au niveau EMEA impliquant le Marketing et les Achats;
    - En veille active sur les nouvelles technologies-clés, la concurrence et les nouvelles tendances du marché.
  • Tarkett - Responsable Qualité Projets & Développement des Fournisseurs

    Puteaux 2015 - 2016 Missions principales au sein de la Division BC Resilient:

    * Développer le système de management qualité des fournisseurs en les accompagnant dans une démarche proactive, mais aussi dans le cadre de traitement d'évènements de non-qualité, en s'assurant de la pertinence des analyses causales, de l'efficacité des actions mises en place et de la capitalisation sur le retour d'expérience.

    ** Renforcer l'intégration de la qualité dans les projets EMEA BC Resilient.
  • Citec Environnement - Directeur Qualité

    CRISSEY 2013 - 2015 Membre du COMEX
    Chargée de la construction de systèmes harmonisés suite à la fusion des entités de production et des services : système de management qualité, sécurité, environnement ; SAP ; architecture réseau organisée.

    Management de 5 collaborateurs en Qualité achats, développement, production et services :
    Garant du respect des politiques QSE et standards clients sur le périmètre (1 usine et 10 agences)
    Garant du maintien des certifications produits et services (NF, RAL)
    Représentant l’entreprise auprès des organismes de la profession : LNE, AFNOR (commissions H96B)
    Support des équipes commerciales pour la partie QSE lors de l’élaboration des appels d’offres et des suivis clients
  • Vinci - Acheteur Support

    Rueil-Malmaison Cedex 2013 - 2013 • Accompagnement du département « Coordination Achats » du groupe VINCI dans la structuration et le déploiement de la politique Achats Durables :
    • Collecte d’information auprès des acteurs Achats VINCI
    • A partir des politiques établies, des normes en cours, définition de 3 axes majeurs forts de la politique Achats durables et validation des axes déclinés en objectifs SMART
    • Conception de modules de sensibilisation et de formation à destination des collaborateurs et des acheteurs VINCI
  • MAGNA SEALING AND GLASS SYSTEMS - Directeur Qualité

    2012 - 2013 • Management de 10 collaborateurs en assurance qualité fournisseurs, assurance qualité usine et qualité projets

    • Management Qualité Développement (nouveaux projets) et Production (vie série):
    • Garant du respect des politiques qualité, ISO/TS et des standards clients (GM, BMW, Volvo, Renault, etc…)
    • Elaboration des reporting qualité, mise en œuvre des actions correctives (DMAIC)

    • Management Qualité Fournisseurs
    • Collaboration étroite avec le département Achats : analyse des risques (AMDEC projet et process) expression du besoin, définition et rédaction des cahiers des charges techniques
    • Audit et qualification des fournisseurs, pilotage de leur performance
    • Suivi qualité des matières à réception usine, pilotage des fournisseurs sur les aspects Coût / Qualité / Délais
    • Support qualité en négociation achats
  • STREAM GLOBAL Services Région France/Tunisie - Directeur Formation Qualité Opérations

    2008 - 2012 • Management de 50 collaborateurs en France & Tunisie

    • Management Qualité (Responsabilité Sociétale de l’Entreprise) :
    •Définition des politiques qualité, sécurité, environnement : obtention du Label de Responsabilité Sociale en 2009
    •Elaboration des reporting qualité, mise en œuvre des actions correctives : bonus clients atteints

    •Achats Hors Production :
    •Définition des standards et procédures qualité relatifs au plan de formation
    •Optimisation des achats de formation: +60% financé en 2010 sur budget de 800 k€
    •Négociation achats, globalisation du sourcing, consolidation des comptes fournisseurs, réduction de coûts de -25%
    •Achat et implémentation de logiciel QMS sur 6 sites : +40% de productivité technique des qualiticiens

    • Membre expert AFNOR, révision de la NFX 50-135 « Achats & Responsabilité Sociale », membre du bureau Ile de France de la CDAF (Compagnie des Dirigeants et Acheteurs de France)
  • CARGILL OIL PACKERS BvbA Belgique - Directeur Qualité Fournisseurs Achats BU (Bottled Oil Europe)

    2007 - 2008 • Management de 25 collaborateurs sur 5 sites industriels européens. Gestion d’un budget de 900 k€

    • Management Qualité Hygiène Sécurité Environnement :
    • Renouvellement des certifications ISO, IFS, BRC, Casher, Agriculture Biologique.
    • Membre ITERG, FEDIOL, groupe nutrition–santé; expert en révision des textes de lois alimentaires belges et européens

    • Management des plans assurance qualité Achats de Production :
    • Développement des fournisseurs stratégiques (300 M€) : audits fournisseurs matières premières, emballages, transport, sous traitants; management du cycle de vie produits, traçabilité : coûts de non qualité réduits de 20%
    •Sécurisation risques fournisseurs : déploiement de la procédure « Gestion de crise - DRP (Disaster Recovery Process) »
  • LLOYD'S REGISTER QUALITY ASSURANCE France - Auditeur Système de Management Qualité – Responsable Technique secteur agro-alimentaire – Formateur

    2000 - 2007 • Auditeur dans les secteurs industriels (alimentaire, pharmaceutique, packaging, transport, aéronautique…), les services
    • Optimisation des organisations à travers des diagnostics stratégiques : HACCP, Lean Manufacturing, 5S, AMDEC,
    • Formateur : ingénierie de formation et déploiement des sessions de formations à destination des professionnels et des auditeurs (ISO/TS, BRC, IFS, OHSAS 18001)
    • Sécurité alimentaire : développement commercial du produit ISO 22000 (sécurité alimentaire)
    • Auteur d’un article AFNOR "Certification HACCP en industrie alimentaire, certification LRQA"
  • POUPON REITZEL INDUSTRIES France & Suisse - Responsable Gestion Qualité Groupe – Chef de Projets

    1996 - 2000 • Management de 7 collaborateurs en France et en Suisse
    • Responsabilité sociale : maintien de la production locale de légumes condimentaires (Tarn & Garonne, Gers, Vendée)
    • Qualité fournisseur : coordination culture industrie, veille réglementaire, respect des normes qualité
    • Supply chain : approvisionnement du site en Just in time de condiments et légumes biologiques : 7 000 tonnes par an,
    amélioration des process de gestion des stocks produits finis, appels de livraison (grande distribution)
    • Sourcing en Asie (Thaïlande) : contrat annuel de 300 kCH avec les enseignes Coop et Migros honoré
    • Gestion de projets de lancement nouveaux produits ; optimisation des paramètres coût – qualité – délai
    • Responsable du projet « Récolte mécanique du cornichon » au sein du GIE REMECOR
    • Obtention de la certification ISO 9001 en 1996
  • SODEXHO France – Cuisines centrales Arles & - Responsable Qualité – Formateur Hygiène et Sécurité

    1993 - 1996 - Mise en place d’une démarche d’Assurance Qualité ISO 9002 sur les cuisines centrales.
    - Elaboration de modules de formation sur le thème de l'assurance qualité (destiné aux équipes) et l’audit interne (destiné aux futurs auditeurs) ;
    - Animations de classes de CM1, CM2 sur les thèmes: Nutrition, le goût, les repas ;
    - Elaboration des menus pour enfants, adultes et personnes âgées de la ville d’Arles ;
    - Suivi clientèle dans les restaurants (47 points), et remontées des informations au site.

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