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Emmanuelle PRUGNAUD

PARIS

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Titulaire d'un DEA en Economie des Politiques Sociales et Gestion des Ressources Humaines, je me suis rapidement orientée vers le secteur de la santé publique et spécialisée dans la formation professionnelle et les négociations avec les syndicats.
Mon expertise acquise à la CNAMTS, à la FNMF et actuellement à l'OGDPC, jointe à mon gout du challenge et de la prise de risque, me conduisent à développer quotidiennement mes compétences en conseils stratégiques et accompagnement des partenaires.

Mes compétences :
Management
Gestion de projet
Relations sociales & syndicales
Négociation
Droit social
Formation professionnelle continue
Organisation du travail

Entreprises

  • Organisme Gestionnaire du Developpement Professionnel Continu - OGDPC - Responsable du service 'Instances et Relations Extérieures'

    2012 - maintenant Je suis en charge du management et de l’animation du service « Instances et Relations extérieures » (constitué actuellement de 3 personnes) dont les missions sont :

    1) La gestion des 5 instances de gouvernance de l’OGDPC, constituées de représentants de l’Etat, de l’UNCAM et de représentants des professionnels de santé (libéraux, salariés, hospitaliers) au travers de :
    - La coordination de l’ensemble des instances et des décisions prises / Le secrétariat des instances
    - L’accompagnement et du conseil des membres des instances dans leurs missions
    - La rédaction tous les ans de l’avis mesurant l'efficience du dispositif en collaboration avec les représentants des professionnels de santé
    - L’élaboration et la rédaction du bilan annuel de mise en œuvre du dispositif pour les 1,7 millions de professionnels de santé
    - L’analyse des besoins budgétaires permettant de financer le DPC pour les professionnels de santé éligibles au financement par l'OGDPC

    2) La gestion des relations extérieures, consistant en :
    - Animer des ateliers, tables rondes sur le dispositif lors de colloques, congrès, etc. organisés par les partenaires de l’OGDPC (syndicats, institutions, OPCA, etc.)
    - Accompagner les partenaires dans la mise en œuvre du dispositif
    - Promouvoir le dispositif de DPC auprès des partenaires (professionnels de santé, ARS, URPS, syndicats, HAS, Instances ordinales)
    - Développer et élaborer des partenariats de financement avec les OPCA

  • Organisme Gestionnaire Conventionnel - OGC - Responsable du département operationnel

    2011 - 2012

  • FNMF - Chef de projet

    Paris 2009 - 2011 1) Développement et mise en œuvre de partenariats avec les professionnels de santé libéraux
    - Préparation, animation et pilotage des réunions avec les professionnels de santé libéraux et les responsables des échelons locaux
    - Conception et animation des formations des professionnels partenaires
    - Évaluation et bilan qualitatif et statistique du partenariat

    2) Gestion du conventionnement mutualiste d’optique médicale
    - Recueil et analyse des besoins des mutuelles et des adhérents
    - Définition et élaboration du dispositif de conventionnement d’optique médicale
    - Conception des référentiels « qualité » et des cahiers des charges des appels d’offres
    - Mise en œuvre et gestion des plans de contrôles annuels
    - Gestion juridique des contentieux
    - Coordination des partenaires : cabinet d’audit, échelons locaux, opticiens libéraux et mutuelles

  • CNAMTS - Chargée de mission "Formation Continue Conventionnelle" (FCC)

    Paris 2006 - 2009 1) Gestion des dispositifs de FCC des professionnels de santé exerçant en libéral, les centres de santé et les établissements:
    - Élaboration du plan de formation annuel FCC
    - Rédaction des cahiers des charges des appels d’offres FCC et examen des projets de formation déposés
    - Préparation, animation et gestion des instances paritaires conventionnelles dédiées à la FCC
    - Élaboration des budgets de la FCC, mise en œuvre et suivi budgétaire en lien direct avec les organismes gestionnaires des fonds FCC
    - Rédaction, mise en œuvre et suivi de l’application des protocoles de financement des organismes gestionnaires
    - Conception des modalités d’évaluation des formations en partenariat avec les acteurs concernés

    2) Relations avec les professionnels de santé exerçant en libéral, les centres de santé et les établissements :
    - Participation aux négociations avec les syndicats de professionnels en élaborant les dispositions relatives à la FCC dans les conventions nationales et leurs avenants
    - Désamorçage des situations conflictuelles

    3) Management :
    - Encadrement par tutorat du collaborateur du secteur
    - Formation des nouveaux collaborateurs

    4) Communication & veille juridique:
    - Suivi des évolutions législatives relatives à la formation
    - Organisation de journées annuelles d’information auprès des partenaires
    - Actualisation du site Ameli.fr (rubrique « FCC ») et de l’Intranet de la CNAMTS.

  • SNCF - Chargée de mission "Ressources Humaines"

    2004 - 2006 1) Formation :
    - Recueil et analyse des besoins de formation auprès des acteurs RH
    - Conception, développement et mise en place des modules de formation des acteurs RH
    - Réalisation des examens de validation des acquis professionnels

    2) Dispositif de professionnalisation des Responsables Ressources Humaines :
    - Appui au déploiement en région du dispositif de formation
    - Mise en place du plan de communication au niveau national
    - Suivi des prestations de formation (tableaux de bord, études statistiques)

    3) Animation du réseau des Responsables Ressources Humaines et des Correspondants Métiers RH :
    - Recueil, analyse et rédaction des « Bonnes Pratiques » et des outils au niveau national
    - Organisation des comités de pilotage, des séminaires et des réunions de réseaux
    - Formation des RRH à l’utilisation du site Intranet (Espace Pro RRH)

Formations

Réseau

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