Enam EHE

En résumé

Entreprises

• COFACE - Responsable de projets SI

  Bois-Colombes maintenant

• COFACE - Chef de projets MOA - Organisation et SI

  Bois-Colombes 2008 - maintenant Responsable de projets MOA « Coface » (2008-2011)
  - Pilotage des projets SI liés à l’applicatif Risques :
  o Recueil des besoins fonctionnels auprès de la direction des Risques et des entités d’arbitrage locales (France et monde)
  o Spécification des besoins fonctionnels, rédaction cahiers des charges
  o Spécification des tests fonctionnels liés aux évolutions et montées de versions
  o Conduite de recette lors des évolutions et montées de version
  - Suivi et gestion au quotidien des besoins utilisateurs sur l’applicatif Risques
  
  - Pilotage des projets fonctionnels liés à la collecte de rapports d’informations:
  o Participation aux négociations commerciales avec les fournisseurs d’information
  o Gestion bout-en-bout des projets de connexion : lancement de projet, rédaction des spécifications fonctionnelles, coordination auprès des équipes MOE pour la prise en compte et le déploiement des spécifications fonctionnelles, conduite de la recette utilisateur, mise en production, suivi post production.
  o Formalisation des comptes-rendus projets hebdomadaires
  o Membre du comité de pilotage dédié à la définition des axes de priorités et des budgets

• ATOS CONSULTING - Consultante Senior

  2006 - 2008 Consultante senior Organisation et SI
  - Dans le cadre d’une coordination à maîtrise d’ouvrage :
  o Interface MOA- MOE : recueil des besoins utilisateurs auprès de la Direction des Risques et spécifications des besoins à la Direction des Systèmes d’Informations
  o Pilotage de projets : mise en place de comités de suivis projets, organisation des réunions et comités, préparation des supports, formalisation des comptes-rendus
  
  - Dans le cadre d’une fusion de groupes bancaires :
  o Interview utilisateurs pour recueil des processus et procédures organisationnels
  o Implémentation de processus et procédures harmonisées pour le compte du groupe
  o Modélisation des processus et procédures des activités bancaires
  o Accompagnement aux changements organisationnels auprès des directions métiers
  
  - Dans le cadre d’une refonte de l’applicatif Risques :
  o Audit des besoins métiers auprès de la direction financière
  o Rédaction des spécifications fonctionnelles

• RABOBANK - Analyste crédit

  Paris 2002 - 2006 Analyste crédit
  - Analyse de bilans et montage en anglais de diagnostics financiers en norme US GAAP
  - Signature de dossiers de crédit : délégation personnelle à hauteur de 500 K€
  - Membre permanent du Comité de crédit pour l’octroi des crédits
  - Soutenance des dossiers de crédit en Comité de crédit
  - Réalisation de visites clientèle en collaboration avec les équipes commerciales
  
  Encadrement d’équipe
  - Formation de deux analystes crédit, nouveaux embauchés :
  o Initiation à la lecture et à l’interprétation des bilans sous la norme US GAAP
  o Mise en application sur l’applicatif métier de retraitement des bilans
  o Formation à la rédaction en anglais des dossiers de crédit soumis au Comité de crédit

Formations

• Ecole Supérieure De Commerce De Toulouse

  Toulouse 1999 - 2002 Banque et Marchés financiers

Réseau

• Hélène DIEP

• Sandrine SOGLO VACHER

• Sarah LASRY