Mes compétences :
Management
Management qualité
Plasturgie
Qualité
Aluminium
Gestion de projet
Entreprises
SAB Matour
- Responsable Méthodes et industrialisation
2013 - maintenant- Pilotage des investissements et mise en place de moyens industriels type carrousel ou cellule automatisée
- Responsable du plan de progrès et de la mise au point produit
Galva Saône
- Responsable production
2012 - 2013- Gestion d’une ligne de galvanisation à chaud composé de trente personnes
- Suivi des effectifs, gestion du planning de production, définition des délais avec contact client
- Animation du plan de progrès QSE
OXXO Menuiseries
- Responsable d'atelier
2009 - 2012Responsabilité de 2 lignes des fabrication (60 personnes en 3*8)
Gestion et management de l'effectif
atteinte des objectifs sécurité, qualité et productivité
Animation de projet lean manufacturing
Suivi d'implantation de nouveau équipement
Lamberet Constructions Isothermes
- Responsable de zone autonome de production
2008 - 2009- Responsabilité d'une ligne de production de 40 personnes avec des objectifs sécurité, qualité, coût, délai et productivité
- Suivi des effectifs et organisation de l'atelier (3*8).
- Pilote du plan de progrès global de la ZAP
- Animation de la TPM et du PDCA maintenance
- Suivi et amélioration des flux, stocks et données techniques (SAP)
2004 - 2008- Suivi du système ISO
- Amélioration continue: animation groupe MRP
- Animation qualité (Communication, PDCA, Indicateur…..)
- Participation à plusieurs projets d’industrialisation et lancement de nouveaux produits
Rexam Cosmetic Closures
- Technicien Qualité
2000 - 2004- Homologation de nouveaux produits avec relation client (1 an)
- Prise en charge des audits clients
- Implantation du système qualité sur nouveau site géographique (40 pers)
- Assistance technique et organisationnelle auprès des équipes qualité/production
- Animation de Groupe de Résolution de problème (Méthode SIX SIGMA)
