Eric ADHUMEAU

En résumé

Entreprises

• VivreOcéanBleu - Co fondateur

  2017 - maintenant Considérons autrui comme nous aimerions être considérés.
  En 2017, nous avons créé avec Patrick ARDAN VivreOceanBleu, un réseau de mandataires immobilier résolument différent que nous souhaitons plus humain, plus ouvert,VivreOceanBleu.
  Mon ambition : générer des changements positifs dans le secteur de l'immobilier et dans la vie des femmes et des hommes qui partagent mes valeurs.
  Mon crédo : mettre des cailloux dans les choses sures…renouveler les codes de l’immobilier pour que mandataires et clients (acheteurs et vendeurs) puissent réaliser leurs projets de vie.
  - Prendre le meilleur du monde des professionnels de l’immobilier (sécurité, compétence, professionnalisme) et enlever le moins bon (contraintes, absence de liberté, peu ou pas de suivi ou de services)
  - Prendre le meilleur du particulier à particulier (souplesse et liberté totale) et enlever le moins bon (risques, solitude dans la réalisation de mon projet)
  
  Voici donc les solutions que nous mettons en œuvre :
  - la possibilité pour tous nos mandataires de se créer librement un capital grâce à notre partenariat unique
  Un coaching novateur pour ceux qui le souhaitent, des formations et des outils de gestion pragmatiques élaborés. Je mets toute mon expérience à votre service.
  - ‎ Plus de souplesse pour que tous puissent avancer plus simplement, plus rapidement, en toute confiance et liberté,
  - ‎ Assurer des revenus importants : Une rémunération sur vente de 70 à 98%
  On en parle quand vous voulez...
  Eric
  
  

• VivreOcéanBleu - Co fondateur

  2017 - 2022 Considérons autrui comme nous aimerions être considérés.
  En 2017, nous avons créé avec Patrick ARDAN VivreOceanBleu, un réseau de mandataires immobilier résolument différent que nous souhaitons plus humain, plus ouvert,VivreOceanBleu.
  Mon ambition : générer des changements positifs dans le secteur de l'immobilier et dans la vie des femmes et des hommes qui partagent mes valeurs.
  Mon crédo : mettre des cailloux dans les choses sures…renouveler les codes de l’immobilier pour que mandataires et clients (acheteurs et vendeurs) puissent réaliser leurs projets de vie.
  - Prendre le meilleur du monde des professionnels de l’immobilier (sécurité, compétence, professionnalisme) et enlever le moins bon (contraintes, absence de liberté, peu ou pas de suivi ou de services)
  - Prendre le meilleur du particulier à particulier (souplesse et liberté totale) et enlever le moins bon (risques, solitude dans la réalisation de mon projet)
  
  Voici donc les solutions que nous mettons en œuvre :
  - la possibilité pour tous nos mandataires de se créer librement un capital grâce à notre partenariat unique
  Un coaching novateur pour ceux qui le souhaitent, des formations et des outils de gestion pragmatiques élaborés. Je mets toute mon expérience à votre service.
  - ‎ Plus de souplesse pour que tous puissent avancer plus simplement, plus rapidement, en toute confiance et liberté,
  - ‎ Assurer des revenus importants : Une rémunération sur vente de 70 à 98%
  On en parle quand vous voulez...
  Eric
  
  

• FONCIA GROUPE - CHEF DE PROJET

  Antony 2013 - maintenant Chef de projet adjoint au directeur général transaction intégrés et franchisés.
  Déploiement de la stratégie, des méthodes et outils destinés à faire de la marque Foncia le leader référent en transaction dans les années à venir.
  Mises en place et animation de pôles marchés, journées performances, trophées de la performance etc...

• SAS AVIS IMMOBILIER - Responsable commercial

  2011 - 2012 Mise en place d’un système d’animation fondé sur la performance, dépassement des objectifs quantitatifs et qualitatifs : CA réseau + 5 % en 2011/N-1 (augmentation des taux d’exclusivités rentrées + 68 % et vendues + 50 %). Comment :
  o Création du booster agence « Avis Performance », Business Intelligence : création d’un outil de pilotage marché/agences/secteurs/régions/national.
  o Coachings individuels performance, Coaching collectifs performance/secteurs avec échanges d’expériences sur réussites (commerciaux et franchisés)
  o Recrutement, formatage et management de 3 animateurs sur la période. Refonte des réunions régionales avec mise en place de projets/objectifs et PAC communs
  

• NETIMMO - GERANT

  2009 - 2010 Création d'une agence immobilière sur internet. Objectif : découvrir et maîtriser de nouveaux canaux de distribution liés à internet prenant de plus en plus de PDM en immobilier.

• CREDIT AGRICOLE - DIRECTEUR SQUARE HABITAT17/79

  Montrouge 2008 - 2009 Mission : faire de 26 ex agences indépendantes un véritable réseau immobilier multiservices s’appuyant sur les spécificités Crédit Agricole. Comment :
  o Création des méthodes et outils commerciaux Square Habitat.
  o Uniformisation et intégration des agences, structuration du réseau finalisation du maillage territorial et métier.
  o Création des reportings commerciaux, financiers et comptables.
  o Pilotage et management des structures en relation avec les gérants.
  

• LAFORET IMMOBILIER FRANCHISEUR - Directeur des consultants France et international

  2000 - 2008 Participation au succès fulgurant de la marque (de 100 à 900 agences) devenue leader sur son marché en moins de 10 ans.
  o Membre du comité de coordination opérationnel/Membre du comité d’animation du réseau.
  o Responsable de l’atteinte des objectifs quantitatifs et qualitatifs du service (ouverture de plus de 100 agences par an). Management d’une équipe de 6 consultants.
  o Création des méthodes et outils d’animation franchise et master franchise.
  o Mise en place des master franchisés (Portugal, Maroc, Luxembourg, DOM TOM etc…) : installation et animation des agences pilotes, création de la structure réseau.
  o Animation de séminaires franchisés et master franchisés
  Expérience extrêmement formatrice en matière de stratégie, performance et développement humain.
  

• TROC DE L ILE - GERANT

  1993 - 1999 1993 – 1999 GERANT DE SOCIETE
  
  o Création d’une grande surface (1200 M2) sous l’enseigne
  Troc de l’île.
  o Commercialisation de biens d’équipement d’occasion.
  o CA moyen annuel : 5 MF.
  o Management d’une équipe de 4 personnes.
  o Gestion d’un centre de profit au quotidien.
  o Président de la région Sud Ouest, membre de la
  Commission évolution du savoir faire.
  o Vente de la société en 1999.

• MALATERRE IMMOBILIER - Négociateur puis directeur d'agence

  1989 - 1992 1989 – 1992 MALATERRE IMMOBILIER
  
  o Négociateur puis directeur d’une agence indépendante.
  o Prospection, rentrée de mandats, suivi commercial des vendeurs/acheteurs, vente.
  o Puis management d’une équipe de 4 commerciaux.
  o CA de l’agence multiplié par 10 en 4 ans (250.000 Frs à 2.500.000 Frs).

• Groupe Mirbois - Vendeur neuf

  1986 - 1989 1986 – 1989 Groupe MIRBOIS (promotion immobilière)
  
  o Vente d’immobilier de loisir haut de gamme

Formations

• CREAV

  La Rochelle 1985 - 1986 COMMUNICATION
  
  COMMUNICATION - Formation approfondie en analyse transactionnelle et process communication management.

• M DE VALOIS BEL AIR (Angouleme)

  Angouleme 1979 - 1982 Bac littéraire

Réseau

• Christophe BENOIT

• Emeric MAGNAN

• Gérard BLAIS

• Gues EDDY

• Marc JELENSPERGER

• Mohammed BOUAZZI

• Réseau BESTHR®

• Sébastien BRISÉ

• Sylvie PITOIS

• Victoire OTTEVAERE