SCEAUX
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Directeur de Production Informatique
+22 ans d’expérience en SI complexe – management d’équipes réparties +160p – Budget +35 M€
Fournir les services informatiques dans les conditions décrites aux contrats de service et conformément aux normes de sécurité.
Etre force de proposition auprès de la DSI et participer à l’élaboration d’un Système d’Information en adéquation avec la stratégie de l’entreprise.
Piloter l’élaboration des choix technologiques et l’optimisation de la politique informatique.
Domaines de compétences
- Management d’équipes et conduite du changement : réorganisation de la Production, regroupement de SI.
- Mise en ordre de marche de la Production Informatique et fourniture des services en conformité avec les SLA.
- Rationalisation et refonte de tout ou partie du SI, mise en œuvre de Schéma Directeur Informatique, évolutions technologiques et méthodologiques.
- Augmentation de la productivité de l’entreprise en améliorant la qualité et la disponibilité des services informatiques offerts.
- Réduction des coûts informatiques en rationalisant les infrastructures de production et les contrats en industrialisant l’exploitation.
- Sécurisation du Système d’information conformément aux orientations sécurité.
Connaissances
- Organisation, management. Elaboration et pilotage de Plans (roadmap). Direction de programmes. Elaboration et respect des budgets. ITIL, Reporting, Tableaux de bord.
- Etat de l’art, Cahier des Charges et Appels d’Offre, Négociations avec les fournisseurs, suivi des contrats dans leur déroulement, mise en place de partenariat.
- Réponses aux Appels d’Offre, suivi des contrats et de la relation Client.
- Relation avec les IRP.
- Entreprises Grands Comptes, aux structures éclatées et réparties sur le territoire national, qui recherchent l’amélioration des services offerts, des gains de productivité, des économies d’échelle et des synergies.
- Volumétries très importantes, traitements lourds, délais contraints, jusqu’à plusieurs dizaines de milliers d’utilisateurs simultanés. Echanges de flux fréquents, volumineux, partenaires très nombreux. Interconnexion des sites.
- Intégration, industrialisation, standardisation, recherche de gains de productivité, mise en place et suivi des catalogues de services, des contrats de services et fourniture de tableaux de bord.
- Animation des Comités de Suivi et de Pilotage avec les utilisateurs internes (Directions métiers), les Clients externes et les partenaires.
Mes compétences :
Schéma directeur
Infogérance
Conduite du changement
Management
Pas de formation renseignée
