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Eric ELLEAUME

LES ESSARTS 85140

En résumé

Fort d'une expérience de 20 ans dans diverses industries, je souhaite désormais mettre mes compétences au service d'une entreprise à taille humaine désireuse d'optimiser son organisation industrielle. Cette mission sera possible au travers d'un poste à responsabilités et sur un périmètre élargi comprenant idéalement la Supply Chain, les Achats et la Production.

Mes compétences :
Pilotage processus industriel
Supply Chain management
Rigueur
Organisation
Management
Pack Office
ERP
Culture Lean Manufacturing

Entreprises

  • Privilege Marine - Directeur des Opérations

    2012 - 2017 * Réaménager le site et remettre à jour l'intégralité des données techniques de production depuis l'inventaire commercial jusqu'au paramétrage de la GPAO au niveau articles, nomenclatures et gammes.
    * Gérer un portefeuille Achats de plus de 4 millions d'euros.
    * Redémarrer et piloter l'activité de production : réaliser les OF en accord avec les exigences du client et suivre les évolutions en cours de fabrication, planifier la charge des ateliers grâce à la mise en place d'un Plan Directeur de Production, gérer les approvisionnements et suivre la productivité.
    BILAN : Au 3ème exercice, un CA supérieur à 10 millions d'euros, un résultat légèrement bénéficiaire et des gains de productivité d'environ 20%.

  • Altor Industrie - Responsable Supply Chain

    2010 - 2012 * Créer et piloter un Service Client intégrant l'Administration des Ventes et la Planification au processus logistique pour améliorer la satisfaction clients.
    * Optimiser le stockage (rayonnage dynamique) et la distribution bord de ligne (petit train).
    * Gérer le transport des salles de bain pour un budget de 4% du CA.
    BILAN : En 2010, Altor Industrie a augmenté son CA de 15% (36 millions d'euros soit plus de 15000 unités vendues) pour un résultat d'exploitation jamais égalé de 3 millions d'euros (en hausse de 26%).

  • La Boulangère - Responsable Logistique Groupe

    2008 - 2010 * Piloter les équipes logistiques des Herbiers soit 34 personnes réparties entre l'Administration des Commandes, les Expéditions et le Transport.
    * Gérer les transports en optimisant les tournées et en coordonnant les Achats.
    BILAN : Taux de satisfaction clients à 99,5% et économie de 6,5% sur le budget transport entre 2008 et 2009.

  • Promens - Responsable Logistique

    Huningue 2004 - 2008 * Encadrer une équipe pluridisciplinaire (ADV, Planification, Approvisionnements, Magasins Réception et Expédition).
    * Fiabiliser les stocks par la mise en place de systèmes automatisés (lecture code-barres des produits finis et post-consommation des produits semi-finis et des emballages).

  • Faurecia - Responsable Approvisionnement

    2002 - 2003 Limiter les livraisons incomplètes chez le client par le coaching de l'équipe d'approvisionneurs, le management des fournisseurs et l'organisation efficace des flux.

  • Philips - Responsable Approvisionnement

    Suresnes 1997 - 2002 Animer une équipe de 5 collaborateurs pour approvisionner les composants électroniques suivant les quantités et les délais attendus. Participer à la migration de la GPAO et au transfert de production en Roumanie.

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