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Eric ESMERIAN

PARIS

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

J'ai créé en 2003 avec trois autres associés une société dont le but est d'assister le développement commercial de start-up ou de société en mutation. Depuis 12 ans nous avons développé le commerce de 11 sociétés, nous les avons aidé à recruter nos remplaçants, et les avons accompagné dans leur levée de fonds. En parallèle, nous avons créé une société de conseil dans le secteur de la dématérialisation et des places de marchés pour les sociétés éditrices de solutions, pour les aider dans les campagnes de déploiements de leurs clients, et auprès de grandes sociétés pour les aider à choisir les solutions.

Mes compétences :
Informatica
Baan
Information Technology

Entreprises

  • Blade Management - Associé

    2004 - maintenant Activité de conseils auprès des grandes entreprises dans l'aide au choix de solutions de dématérialisation des flux comptables et commerciaux. Étude d’opportunités et d'impacts, accompagnement dans la mise en œuvre, animation du déploiement, rédaction des procédures.

    Support de société éditrices de solutions de dématérialisation ou de place de marché, dans le déploiement de la solution chez les fournisseurs de leurs clients.
    Clients : PSA Peugeot Citroën, L’Oréal, Bull Services, AXA, Rexel, Fidal, Gefco, Air Liquide.

  • Blade Associés - Associés

    2003 - maintenant Missions actuelles :
    Neomades : Start-up française, éditeur d'une solution de développement d'applications mobiles cross-plateformes.
    Missions précédentes :
    Codexa : Accompagnement de l'équipe de direction dans la réorganisation de l'entreprise.
    Bebook : Start-up française offrant une solution de gestion de catalogue pour les industriels et la grande distribution.
    McLaren Software : Mise en place du réseau de distributeur sur le Maghreb, Belgique et Suisse.
    Sword CTSpace : Mise en place de l'offre commerciale et développement commercial sur des grands comptes.
    CaddyCool : Etude de marché avant lancement d'une start-up.
    Knowledge Inside : Mise en place du réseau de partenaires. Développement commercial sur des grands comptes.
    Probance : Lancement de l'offre d'étude de satisfaction des utilisateurs de la DSI.

  • Informatica - Directeur Commercial

    Paris La Defense 2002 - 2003 Encadrement d’une équipe de 5 commerciaux travaillant sur une liste de comptes nommés. En charge de comptes en directs comme Renault, Usinor, Solectron, LVMH.

  • Baan - Directeur Commercial France

    2000 - 2000 Encadrement de 4 commerciaux travaillant sur les secteurs industriels : automobile, équipements lourds, A&D, électronique. En charge de l'offre sur le compte Renault.

  • Baan - Ingénieur d'affaire

    1998 - 1999 Ingénieur d’Affaire. Responsable du compte Usinor - 70 MF de réalisé sur tous les produits de l'offre Baan, 230 MF de mise en oeuvre. Organisation de la phase d’avant vente avec coordination de 15 consultants plein temps et une trentaine d’autres occasionnels sur une période de 18 mois. Meilleur résultat européen 1999.

  • Unilog PRA - Commercial

    1994 - 1995

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