Eric GONZALEZ

En résumé

Entreprises

• Capgemini - Directeur

  SURESNES 2009 - 2010 DIRECTEUR EN CHARGE DU STAFFING ET DU PILOTAGE DES PYRAMIDES, au sein de la direction des opérations (entité intégration de système France) (8000 collaborateurs; 29 sites)
  • Animation des ressource managers au sein de l'entité d'intégration de système France (25 ressources managers)
  ­ Incitation à la fluidité entre division
  ­ Pilotage de l'évolution des pyramides par région (en coopération avec la direction des ressources humaines)
  Pilotage des compétences
  ­ Représentant de l'entité d'intégration de système France au sein des groupes de staffing nationaux et internationaux groupe
  • Gestion de la sous-traitance opérationnelle
  ­ Contrôle des flux
  ­ Définition avec la direction des achats de la politique de sous-traitance

• Capgemini - Directeur des opérations , Telecom et Media France

  SURESNES 2008 - 2009 DIRECTEUR DES OPERATIONS, division telecom media et défense (1500 personnes; 150 millions d'euros de CA)
  • Coordination des différents skill center de la division
  • Responsabilité de la production, encadrement de l'équipe de risk management de la division, pilotage des KPI (gestion de projets)
  • Responsabilité de l'industrialisation, de la qualité et du déploiement de l'offshore
  • Participation au pilotage de l'avant-vente

• Capgemini - Skill Center Manger

  SURESNES 2003 - 2008 DIRECTEUR DE SKILLCENTER au sein de la division télécom , media et défense (centre de production variant de 200 à 400 collaborateurs; CA de 20 à 40 millions d'euros; résultats évalués sur la marge opérationnelle et le chiffre d'affaire: entre 100% et 130%)
  • Responsable d'un centre de production (P&L); suivi d'un compte de résultat
  • Activité d'intégration de systèmes informatiques dans les domaines NTIC, BI et OSS; développement des offres; 75% de forfaits
  • Pilotage de la production, de l'activité et des avant-vente
  • Pilotage RH: recrutement, évaluation et évolution de carrières des collaborateurs

• Capgemini - Chef de projet ;directeur de projet ;skill group manager

  SURESNES 1988 - 2002 1999-2002 SKILL GROUP MANAGER au sein de la division telecom et media
  • Responsable d'un groupe d'activité de 40 à 120 collaborateurs
  • Activité d'intégration de systèmes informatiques dans les domaines NTIC et OSS, développement des offres associées; 75% de forfaits
  • Pilotage de la production, de l'activité et des avant-vente
  • Pilotage RH de l'unité: recrutement et d'évaluation des collaborateurs
  1995-1998 DIRECTEUR DE PROJET au sein de la division telecom et media
  • Responsable d'un programme dans le domaine de l'OSS pour France Telecom (40 collaborateurs en pointe; 15 millions d'euros; système d'administration de réseau ATM)
  1993-1995 CHEF DE PROJET au sein de la division industrie
  • Responsable d'un projet de gestion centralisée d'équipements pour la Ville de Paris (15 collaborateurs en pointe; 1,5 millions d'euros; frontal d'acquisition/commande des feux rouges de la Ville de Paris)
  1988-1992 INGENIEUR DE DEVELOPPEMENT au sein de la division industrie
  • Développement et encadrement d'équipe dans le secteur défense (informatique embarquée; systèmes pour le rafale; banc de mesure; segment sol satellite d'observation) pour les sociétés Thales, Matra MS2I, Dassault électronique

Formations

• Ecole Centrale Centrale Paris / ECP

  Chatenay Malabry 1984 - 1987

Réseau

• Christian-Pierre CHOLLET

• Corinne COVÈS

• Cyprien GODARD

• Didier TILLIER

• Elodie CARDOSO

• Françoise JEROME

• Grégoire MENTRÉ

• Olivier MERGEL

• Philippe BURIOT

• Thierry JOURDAN