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Eric LEMAIRE

HERBLAY

En résumé

Chef de projet AMOA en mission chez Canal+ Groupe sur le système de gestion d'abonnement, de commercialisation et diffusion des offres
- Analyse et cadrage des besoins métiers.
- Pilotage des projets de commercialisation et de diffusion d'offres TV.
- Pilotage d'une équipe de sept chefs de projet AMOA.
- Gestion de projet dans un modèle de développement distribué (on-shore, near-shore)
- Pilotage et supervision de l'activité de la Tierce Maintenance Applicative sur un contrat longue durée
- Gestion de projet : pilotage, coordination transverse, relation avec les fournisseurs et les sociétés partenaires
Supervision des choix techniques multi-plateformes et multi-technologies (Sat, ADSL, câble, hertzien, PC)
- Analyse fonctionnelle et technique pour la commercialisation d'offres à forts enjeux pour le groupe
- Rédaction de cahiers des charges et suivi de l'avancement des projets
- Pilotage et gestion de projet de refonte du système informatique
- Gestion de production et support en maintenance applicative

Mes compétences :
SEPA
Architecture SOA
Oracle Database
Coordination de projets
Management
Spécifications fonctionnelles
Gestion de projet
COBOL
DB2
adabas
SQL

Entreprises

  • APLIOS Service - Chef de projet AMOA

    2013 - maintenant Expertise SEPA - Responsable Applicatif SEPA.
    J'ai participé au pilotage de la mise en place de la norme SEPA chez Canal+. De la rédaction des spécifications fonctionnelles à la mise en production, en passant par la phase de recette et la formation du métier, je reste l'interlocuteur privilégié des utilisateurs tant sur la mise à jour des normes SEPA que sur le suivi en production.

  • EPSILON Service - Chef de projet AMOA - AMOE

    2009 - 2013 Au sein du groupe Canal+ - Pilotage d'une équipe de 5 chefs de projets fonctionnels, j'ai accompagné le métier dans la définition de ses besoins et le chiffrage des évolutions de gestion des abonnements.
    Suivi d'une TMA sur un volume de 5 000 jours.hommes par an.
    - Aide à la définition des besoins du métier,
    - Macro-chiffrage des évolutions sur les différents paliers métiers
    - Pilotage des projets avec la TMA
    - Suivi des projets (planning, budget, périmètre)

  • EPSILON Service - Chef de projet AMOA-AMOE

    2008 - 2008 Chef de projet sur la migration des applicatifs Mainframe vers une solution SIEBEL.
    Aide à la définition du besoin métier
    Rédaction des spécifications fonctionnelles.
    Suivi de projet (planning, budget, périmètre)
    Pilotage projet avec la TMA
    Organisation et suivi de la recette
    Organisation de la migration pour la partie gestion des abonnements

  • EPSILON Service - Chef de projet AMOA-AMOE

    2005 - 2007 Au sein du groupe Canal+
    J'ai géré les projets de commercialisations des produits saison Foot+ et Rugby+, ainsi que les différents projets de commercialisation des offres Canal auprès des FAI (ORANGE, NEUF, SFR, BOUYGUES, DARTY, FREE, ALICE, NUMERICABLE)
    - Aide à la définition du besoin métier,
    - Rédaction des spécifications fonctionnelles destinés aux prestataires externes,
    - Pilotage du projet (TMA, équipes internes et partenaires externes)
    - suivi du projet (planning, budget, périmètre)
    - Formation des utilisateurs
    - Support et expertise après la mise en production

  • CHEP - Responsable de domaine

    Clichy 1993 - 2005

Formations

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