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Be a Better Buyer Consulting
- Consultant
2013 - maintenant
Faire en sorte que mes clients achètent mieux, soient mieux livrés, définissent des process efficaces, et ce, en particulier à l'importation et dans le domaine des produits de grande distribution. Exemples: mise en place de process pour l'intégration d'un nouveau client auprès d'un bureau d'achat, conseil dans la rédaction de contrat d'agent à l'importation, rédaction de company profile pour des exportateurs asiatiques à destination de leurs clients, accompagnement d'un acheteur junior dans un PME pour le faire grandir, accompagnement d'un projet de mise en place de logiciel au cœur de la qualité / achats / logistique, etc.
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3 Suisses
- Chef de Groupe Qualité et Import
CROIX
2006 - 2012
Plusieurs Missions
1/ Sourcing Import : Pilotage des Objectifs et Résultats des Bureaux d'Achat. Prospection de nouveaux fournisseurs en fonction des besoins de l'entreprise. Audits d'usine
2/ Administratif Import: Responsable des pôles financiers ( lettres de crédit ), douane, transports internationaux.
3/ RSE - Responsabilité Sociale d'Entreprise : Responsable de la politique d'Audits SOciaux de l'entreprise
4/ Enchères inversées : Responsable de la cellule
5/ Qualité : Politique Produits: Responsable de la définition de la politique qualité produits de l'entreprise, des exigences qualité produit vis-à-vis des fournisseurs, en Habillement, Linge de Maison, Mobilier, Equipement de la Maison, Chaussures.
6/ Qualité Mise au Point Produits : Management des techniciens qualité, modélistes
7/ Qualité Contrôle: En charge de la politique de contrôle des productions. En charge notamment du laboratoire de tests interne à l'entreprise. Organisation du département et des liens avec la centrale d'achat ( interne) et les fournisseurs et prestataires (externe)
8/ Responsable de la politique éthique sociale à l'achat et audits sociaux
9/ Management d'une équipe de 60 personnes
10/ Formation et Conseil aux Achats : Information et Formation des acheteurs dans les domaines de l'import, du sourcing, de la négociation, de la qualité produit textile
11/ Les résultats marquants
a/ Enchères: gains à l'achat de 10% environ
b/ Sourcing : diversification des origines produits (Développement Bangladesh, Pakistan, Vietnam)
c/ Qualité : Amélioration du taux de qualité des livraisons des fournisseurs de 5 pts
d/ Qualité : mise en place d'un logiciel de PDM extranet
e/ Qualité : Rédaction d'un cahier des charges toxicologiques
f/ Qualité : augmentation de la productivité du service de 20%
g/ Supply Chain: réduction du délai d'acheminement global depuis l'Asie par mer de 5 à 7 jours.
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Suisses
- Directeur Qualité + Importation - Sourcing
2006 - 2012
Missions:
* Management d'une équipe de 60 personnes. ;
* Définition de la politique Import et Sourcing, Choix des Bureaux et Agents, Définition des objectifs, Suivi de la performance. Définition de la Politique fournisseurs. Sécurisation des zones à risque. Développement d'un approvisionnement en lien avec l'actualisation des collections. ;
* Elaboration des process achats et qualité. ;
* Gestion des Services Transports Internationaux et Douane. ;
* Définition et mise en œuvre de la Politique Qualité Produits En particulier, mise en place d'un logiciel collaboratif de mise au point produits avec les fournisseurs, définition des cahiers des charges, mise en place de process de contrôles avant et post-production, accroissement de la productivité des équipes. L'ensemble des techniciens qualité / modélistes me sont rattachés. ;
* Pilotage de la cellule « enchères inversées » Gains à l'achat de 10%
Chef de Groupe Achat Femme : 6 mois en 2006 avant réorganisation de la Centrale
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Auchan Russie
- Chef de Groupe Textile
Villeneuve-d'Ascq
2002 - 2005
1/ J'ai fait partie de l'équipe qui a mis en place Auchan en Russie. Embauche de l'équipe, définition des process, définition de la politique commerciale: cible clientèle, plan d'assortiment, plan promotionnel.
2/ Résultats époustouflants avec CA et Marge supérieure aux objectifs et progressions de CA de 20 à 25% par an pendant les 3 ans.
3/ Principales réalisations
Négociations des conditions d'achat avec les fournisseurs, définition d'une ligne de produits 1er prix Auchan Production, définition d'une politique d'approvisionnement et import, définition d'une politique d'actualisation des collections.
Management d'une équipe de 10/12 personnes
4/ Période extrêmement enrichissante sur le plan professionnel, personnel, culturel
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Auchan Russie
- Directeur Achats
Villeneuve-d'Ascq
2002 - 2005
Chiffre d'Affaires : 75 Millions Euros - 1 à 6 hypermarchés
Responsable des achats Textile, Chaussures, Puériculture, Linge de Maison.
- Membre de l'équipe de démarrage d'Auchan Russie.
* Définition et mise en place de la stratégie commerciale : cible clients, politique prix, pilotage de la marge, assortiments, stratégie promotionnelle, etc. ;
* Management d'une équipe de 10 personnes
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Auchan France
- Chef de Groupe Import
Villeneuve-d'Ascq
1998 - 2002
1/ Responsabilité transversale des bureaux d'Achat Auchan à l'import
2/ Responsable de la politique fournisseurs. Sourcing de nouveaux fournisseurs
3/ Responsable de la gestion administrative import
4/ Management d'assistantes import
Périmètre: Auchan Textile
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Auchan International
- Chef de Groupe Importation Textile
Villeneuve-d'Ascq
1997 - 2002
Pilotage de la Politique Import de l'Entreprise, Management fonctionnel des Bureaux d'Achats, Politique Fournisseurs, Administratif de l'Importation, Organisation et Process, Formation des Acheteurs au métier de la Négociation, des Achats
Accompagnement des Equipes Auchan envoyées dans les pays où Auchan ouvraient des magasins: Formation, Mise en place de process, Aide à la Négociation, au plan d'Assortiment, etc.
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Auchan International
- Coordinateur International
Villeneuve-d'Ascq
1996 - 1997
1/ Coordination des Achats, Sourcing, Assortiment des collections Textile d'Auchan France, Espagne, Italie, Portugal, Pologne
2/ Formation des équipes d'Auchan qui ouvraient dans de nouveaux pays: Pologne, Hongrie, Mexique
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Auchan
- Coordinateur International
Villeneuve-d'Ascq
1996 - 1997
* Coordination des achats import textile des différentes filiales Auchan en Europe
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Auchan France
- Acheteur Import
Villeneuve-d'Ascq
1992 - 1996
1/ Prospection de nouveaux fournisseurs à l'importation: Chine, Bangladesn, Inde, Pakistan, Philippines
2/ Formation des chefs de produits aux techniques de l'importation
3/ Définition de nouveaux process, organisation du service
4/ Management d'une petite équipe de 5 assistantes
5/ Le CA à l'import explose. La baisse des prix de revient permet des promotions jusqu'alors impensables.
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Auchan
- Acheteur International
Villeneuve-d'Ascq
1992 - 1996
Mise en Place de l'Importation Textile à Auchan à une époque où elle était quasi inexistante: sourcing fournisseurs, mise en place de process de travail, recrutement d'équipes, etc.
* CA Import multiplié par 6 en 4 ans. 40 Millions Euro / an. ;
* Fiabilité des livraisons de 97%.
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Auchan France
- Chef de Produits Femme
Villeneuve-d'Ascq
1990 - 1992
1/ Définition de la collection de PAP Femme. Conception style des Produits
2/ Négociations avec les fournisseurs
3/ Pilotage des prix de vente et de la marge
4/ Vente de la collection aux chefs de rayon
5/ Audits de magasins
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Auchan
- Chef de Produit Textile PAP Féminin
Villeneuve-d'Ascq
1990 - 1992
CA Achat : 26 Millions euros par an.
12% d'augmentation du CA en 2 ans.
Lancement d'une marque propre en jeannerie
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Chimie Dérivés SA
- Chef de Produits
1989 - 1990
Ma mission était de définir la gamme de produits, les packagings, les campagnes de promotion, la vente de la gamme à l'équipe de commerciaux. Les produits concernés étaient: produits d'entretien, insecticides, peintures
L'ultra-interventionnisme du DG de cette PME a provoqué mon départ au bout de quelques mois
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La Redoute
- Chef de Produits
Roubaix
1985 - 1989
Chef de Produits Enfant
Défintion de la collection: plan d'assortiment, développement des produits avec les stylistes, pilotage des prix de vente et de la marge.
Négociation et Achats
Responsable de la Gestion avec un Gestionnaire
Management de deux personnes
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La Redoute
- Chef de Produit
Roubaix
1985 - 1989
CA en augmentation de 5% par an en moyenne. 22 Millions par an.
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Marine Nationale (Service National)
- Professeur de Sciences Economiques et Sociales
1984 - 1985
Professeur aux classes de 2nde du Lycée Naval de Brest
