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SOGETI High Tech
- Chef de Projet
Paris
2010 - maintenant
SAGEM Défense et Sécurité : Projet de Boule Gyrostabilisée pour la sécurité
Pilotage du sous-traitant en charge de la réalisation
Interface avec le programme et le système
Rédaction des spécifications logicielles
R&D et Innovation: Colonie de Drones autonomes pour des missions de « Search And Rescue»
Gestion des ressources (affectation des nouveaux arrivants)
Mise en conformité du projet avec les pratiques de l'entreprise (règles de codage, reporting, livrables)
Assistance pour la modélisation et les choix d'architecture du drone (voilure fixe, tournante).ALSTOM TIS (Transport) - Chef de Projet Validation Sous-Système ATC
Pliotage de l'activité de validation
Amélioration et automatisation des outils de reporting
GRTGaz (filiale de GDF/Suez) - Chef de Projet pour le Maintien en Conditions Opérationnel de l'application de comptage du gaz
Déploiement de l'application sur de nouveaux sites
Maintenance Préventive et corrective sur l'ensemble des sites installés
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CAP GEMINI DEMS
- Chef de Projet
2010 - maintenant
SNCF Mobilités : Internet On Board (TER) - Vidéo-protection (TER)
* Pilotage en parallèle des deux projets
* Interface avec le projet de « Train Numérique ».
* Interface avec les technicentres charge des études de faisabilité et de la réalisation (intégration dans les rames)
* Reporting au client interne (Direction TER)
* Suivi financier
Dassault Aviation : Support aux activités de simulation
* Support aux équipes de tests
* Gestion des compétences des ingénieurs en charge de la mise en œuvre des bancs
* Gestion de la documentation relative à la mise en œuvre des différents bancs de simulations.
ALSOM TIS : Externalisation des activités de tests
* Construction du Business Case pour présentation au management
* Recherche de locaux et chiffrage des charges
* Cartographie des process de tests pour la formalisation des livrables
Eric Sigwald - Chef de Projet Confirmé Page 1 / 3
SAGEM Défense et Sécurité : Projet de Boule Gyrostabilisée pour la sécurité
* Pilotage du sous-traitant en charge de la réalisation : suivi des livrables, validation de l'architecture, du design et de la stratégie de tests.
* Interface le système : participation aux réunions de définition d'interfaces avec les équipes en charge du développement des senseurs (caméras, lasers)
* Rédaction des spécifications logicielles : Création, reprise et déclinaison d'environs 300 spécifications système
* Suivi du projet : Vérification du respect du développement par rapport au référentiel SAGEM.
R&D et Innovation: Colonie de Drones autonomes pour des missions de « Search And Rescue»
* Gestion des ressources (affectation des nouveaux arrivants)
* Mise en conformité du projet avec les pratiques de l'entreprise (règles de codage, reporting, livrables)
* Assistance pour la modélisation et les choix d'architecture du drone (voilure fixe, tournante).
Alstom Transport : Validation système d'un produit ATC (Automatic Train Control)
* Mise en place d'une transition d'un mode « Assistance Technique » vers un forfait « Unité d'œuvre »
* Mise en place de KPI de productivité
* Amélioration (automatisation) des outils de reporting
Client Confidentiel : Pilotage d'un projet de sécurisation de téléphone Androïd
* Remise à plat de l'activité de test, maintenance corrective et évolutive et portage vers 4.0
GDF - Suez (GRT Gaz) : Mise en service et TMA du périmètre mesurage
* Reprise en main du projet: retour à une rentabilité conforme aux standards de l'entreprise et restauration de la confiance du client en la capacité de l'équipe à fournir la qualité de service attendue.
* Maintenance préventive et corrective de 56 sites, déploiement de 10 nouveaux sites par an
* Montée en compétence de l'équipe pour assurer la polyvalence de ses membres
* Mise en place de « bonnes pratiques » pour augmenter la qualité des livrables.
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CAP GEMINI DEMS
- Chef de Projet
2010 - maintenant
SNCF Mobilités : Internet On Board (TER) - Vidéo-protection (TER)
* Pilotage en parallèle des deux projets
* Interface avec le projet de « Train Numérique ».
* Interface avec les technicentres charge des études de faisabilité et de la réalisation (intégration dans les rames)
* Reporting au client interne (Direction TER)
* Suivi financier
Dassault Aviation : Support aux activités de simulation
* Support aux équipes de tests
* Gestion des compétences des ingénieurs en charge de la mise en œuvre des bancs
* Gestion de la documentation relative à la mise en œuvre des différents bancs de simulations.
ALSOM TIS : Externalisation des activités de tests
* Construction du Business Case pour présentation au management
* Recherche de locaux et chiffrage des charges
* Cartographie des process de tests pour la formalisation des livrables
Eric Sigwald - Chef de Projet Confirmé Page 1 / 3
SAGEM Défense et Sécurité : Projet de Boule Gyrostabilisée pour la sécurité
* Pilotage du sous-traitant en charge de la réalisation : suivi des livrables, validation de l'architecture, du design et de la stratégie de tests.
* Interface le système : participation aux réunions de définition d'interfaces avec les équipes en charge du développement des senseurs (caméras, lasers)
* Rédaction des spécifications logicielles : Création, reprise et déclinaison d'environs 300 spécifications système
* Suivi du projet : Vérification du respect du développement par rapport au référentiel SAGEM.
R&D et Innovation: Colonie de Drones autonomes pour des missions de « Search And Rescue»
* Gestion des ressources (affectation des nouveaux arrivants)
* Mise en conformité du projet avec les pratiques de l'entreprise (règles de codage, reporting, livrables)
* Assistance pour la modélisation et les choix d'architecture du drone (voilure fixe, tournante).
Alstom Transport : Validation système d'un produit ATC (Automatic Train Control)
* Mise en place d'une transition d'un mode « Assistance Technique » vers un forfait « Unité d'œuvre »
* Mise en place de KPI de productivité
* Amélioration (automatisation) des outils de reporting
Client Confidentiel : Pilotage d'un projet de sécurisation de téléphone Androïd
* Remise à plat de l'activité de test, maintenance corrective et évolutive et portage vers 4.0
GDF - Suez (GRT Gaz) : Mise en service et TMA du périmètre mesurage
* Reprise en main du projet: retour à une rentabilité conforme aux standards de l'entreprise et restauration de la confiance du client en la capacité de l'équipe à fournir la qualité de service attendue.
* Maintenance préventive et corrective de 56 sites, déploiement de 10 nouveaux sites par an
* Montée en compétence de l'équipe pour assurer la polyvalence de ses membres
* Mise en place de « bonnes pratiques » pour augmenter la qualité des livrables.
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NEC Technologies UK
- Chef de Projet logiciels & Responsable de l'équipe
2001 - 2009
développement outils logiciels
Gestion du projet de tests automatiques pour téléphones mobiles avec contrôle de simulateurs réseau (Anite, Rhode&Schwartz et Anritsu) :
* Réduction de 50% du délai et de 60% des coûts d'une campagne de tests d'un téléphone mobile.
* Gestion simultanée de la maintenance corrective et des évolutions.
* Arbitrages des priorités entres les différents utilisateurs (France, UK et Japon).
Fusion de l'équipe intégration et développement outils logiciels (10 personnes) :
* Refonte du processus de développement avec mise en commun des méthodes et « best practices ».
* Mise en place d'un nouveau système de gestion des problèmes (bugzilla).
Gestion du projet de logiciel grand public pour les téléphones mobiles NEC :
* Suite logicielle disponible en 13 langues et pour plus de 50 modèles de téléphones mobiles.
* Gestion intégrale du développement de la conception à la livraison (répartis sur 3 sites -France, UK et Portugal).
* Gestion d'un sous-traitant pour la validation.
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NEC Technologies UK
- Chef de Project/Equipe
Nanterre
2001 - 2009
• Chef de projet : Outils de tests automatiques pour téléphones mobiles avec contrôle de simulateurs réseau (Anite, Rhode&Schwartz et Anritsu).
Logiciel « grand-public » pour les téléphones Mobiles NEC – Conception, Développement et Validation (13 langues et 20 modèles de téléphones).
• Management : Encadrement d’une équipe de 10 personnes.
Fusion de l’équipe intégration et développement outils logiciels.
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NEC Technologies UK
- Chef de Projet logiciels & Responsable de l'équipe
2001 - 2009
développement outils logiciels
Gestion du projet de tests automatiques pour téléphones mobiles avec contrôle de simulateurs réseau (Anite, Rhode&Schwartz et Anritsu) :
* Réduction de 50% du délai et de 60% des coûts d'une campagne de tests d'un téléphone mobile.
* Gestion simultanée de la maintenance corrective et des évolutions.
* Arbitrages des priorités entres les différents utilisateurs (France, UK et Japon).
Fusion de l'équipe intégration et développement outils logiciels (10 personnes) :
* Refonte du processus de développement avec mise en commun des méthodes et « best practices ».
* Mise en place d'un nouveau système de gestion des problèmes (bugzilla).
Gestion du projet de logiciel grand public pour les téléphones mobiles NEC :
* Suite logicielle disponible en 13 langues et pour plus de 50 modèles de téléphones mobiles.
* Gestion intégrale du développement de la conception à la livraison (répartis sur 3 sites -France, UK et Portugal).
* Gestion d'un sous-traitant pour la validation.
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Jules Richard Instruments
- Chef de Projet & Responsable Logiciel
1998 - 2001
Responsable du développement jusqu'à l'industrialisation du premier appareil enregistreur à disque et stockage informatique
* Conception et réalisation de prototypes.
* Calcul de prix de revient en fonction des données marketing.
* Création de la documentation pour l'industrialisation.
Audit et mise à jour de l'ensemble des produits de métrologie pour le passage à l'an 2000
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Jules Richard Instruments
- Chef de Projet & Responsable Logiciel
1998 - 2001
Responsable du développement jusqu'à l'industrialisation du premier appareil enregistreur à disque et stockage informatique
* Conception et réalisation de prototypes.
* Calcul de prix de revient en fonction des données marketing.
* Création de la documentation pour l'industrialisation.
Audit et mise à jour de l'ensemble des produits de métrologie pour le passage à l'an 2000
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Jules Richard Instruments
- Chef de Projet
1998 - 2001
• Chef de Projet: Premier appareil enregistreur à disque et stockage informatique.
• Chef de Projet : Mise à jour de l’ensemble des produits de métrologie pour le passage à l’an 2000.
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ALTEN
- Consultant Informatique
Boulogne-Billancourt
1995 - 1998
* Développement de la partie logicielle Windows d'un banc de tests d'un ASIC (bande de base GSM).
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ALTEN
- Consultant Informatique
Boulogne-Billancourt
1995 - 1998
* Développement de la partie logicielle Windows d'un banc de tests d'un ASIC (bande de base GSM).
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ALTEN
- Consultant Informatique
Boulogne-Billancourt
1994 - 1998
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ALTEN
- Consultant
Boulogne-Billancourt
1994 - 1998
• Alcatel : Développement de la partie logicielle d’un banc de tests d’un ASIC (bande de base GSM).
• Thalès : Développement d’un logiciel de communication pour le char de combat « Leclerc ».
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ALTEN
- Consultant Informatique
Boulogne-Billancourt
1994 - 1995
* Développement de la partie PC du logiciel de contrôle du poste de radio PR4G
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ALTEN
- Consultant Informatique
Boulogne-Billancourt
1994 - 1998
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ALTEN
- Consultant Informatique
Boulogne-Billancourt
1994 - 1995
* Développement de la partie PC du logiciel de contrôle du poste de radio PR4G
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SII
- Consultant Informatique
Paris-13E-Arrondissement
1991 - 1994
Missions pour EDF, Service Technique de la Navigation Aérienne
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SII
- Consultant Informatique
Paris-13E-Arrondissement
1991 - 1994
Missions pour EDF, Service Technique de la Navigation Aérienne
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Société pour l'Informatique Industrielle
- Consultant
1991 - 1994
• D.G.A.C : Audit d’un logiciel de contrôle des fréquences de radionavigation afin de mettre en évidence sa capacité d’évolution au niveau européen.
• SII : Création et configuration d’un réseau local de postes et formation de 2 administrateurs.
