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Eric VIDOU

AUCH

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Compétences acquise en gestion de production comme responsable d'atelier de fabrication (gain de productivité, amélioration de la qualité et baisse des coûts). Compétences en gestion de site industriel (commercial, gestion financière (investissement, etc.). Mise en place de système QHSE et de maintient de système, en gestion des hommes et d'équipes.

Mes compétences :
Ressources humaines
Production
Responsable
Qualité
Sécurité
Gestion de projet
Environnement
Management
Gestion
Bâtiment

Entreprises

  • ArcelorMittal - Ingénieur

    2015 - maintenant

  • EV-Council - Gérant

    ROQUEFORT 2012 - 2015 Consultant en gestion de projet et production et QHSE, mise en place de système de management.
    Aide à la création d'entreprise (PME et artisants), mise en place de stratégie commerciale, mise en place de la documentation nécessaire pour le bon fonctionnement de l'entreprise.

  • SPAC - Responsable QHSE

    Nanterre 2008 - 2013 Responsable Qualité Sécurité Environnement pour l’agence de Bordeaux
    Management des équipes QSE sur l’ensemble des chantiers
    Réponse aux appels d’offres
    Préparation de chantier (création de la documentation, etc.)
    Suivi de chantier (organisation, gestion client, etc.)
    Support QSE pour l’encadrement de chantier et la direction de l’agence
    Refonte de l’ensemble du système QSE (partie documentaire et technique)
    Mise en place d’une GED
    Responsable QHSE de l'atelier

  • Consultant indépendant - Ingénieur conseil

    2008 - 2008 Activité consulting (Qualité, Sécurité, Environnement et Production)
    Mission en entreprise sur mise en place 5S et lean (10 jrs)
    Réalisation étude et analyse sécurité pour mise en conformité (5jrs)
    Réalisation étude et analyse sécurité et environnement (6jrs)

  • LABINAL - Ingenieur SSE - Coordinateur SSE

    2002 - 2007 Coordinateur Santé Sécurité Environnement Europe et Amérique du Nord
    Expertise auprès des responsables SSE des sites, des Dir. de BU
    Chef de projet « TEAMS »: Réduction du taux de cotisation et des AT / MP, analyse des taux de cotisation, analyse des maladies professionnelles et accidents de travail (gain au 31/12/06 150k€), mise en place d’étude ergonomique des postes de travail (outil de communication de travail, espace de travail, etc.) gain sur NH90 1journée par aéronef, mise en place d’un contrat d’expertise de la tarification des risques professionnels.
    Proposition d’outils pour déploiement des objectifs du groupe sur l’ensemble des sites de la société.
    Responsable SSE pour la Division Câblage (1300 pers)
    Mise en place de la démarche ISO 14001, certification en cours (avis favorable lors de la réunion de clôture de juillet 07). Réalisation et suivi du planning, optimisation des coûts d’achat des équipements spécifiques.
    Mise en place du contrat cadre avec le prestataire déchets de la prestation pour l’ensemble des sites concernés, choix des équipements, optimisation des rotations.
    Réalisation d’un cahier des charges pour la réalisation d’une nouvelle plateforme déchets pour le site de Villemur (80k€ d’investissement)
    Mise en place de l’espace veille juridique pour la partie HSE couvrant 1000 personnes pour la partie France, négociation en cours pour les établissements Marocains
    Mise en place de la démarche 5S pour la DG,
    Réalisation de CDC, validation de devis (coût, délai, qualité, sécurité), suivi des prestations
    Mise en place de divers outils de pilotage ou de fonctionnement du HSE (Base de données FDS, évaluation des risques, fiches de sécurité aux postes, évaluation du risque chimique)
    Communication, audit SSE
    Suivi des contrats annuels de prestation sécurité (Véritas, contrôle électrique, habilitation, dossier technique amiante, etc.)
    Proposition et suivi des plans d’investissement HSE,

  • SNM 3000 - Directeur de site

    1998 - 1999 Activités métallurgiques (réalisation de bâti mécano soudé, roue SNCF, aube de central hydraulique, conception et réalisation de presse hydraulique, etc.)
    Directeur du site - 35 personnes
    Gérer un site déporté (Commercial, gestion de production, optimisation des coûts, délai et qualité)
    Proposition et choix des investissements machines (achat d’une fraiseuse 15MF)
    Mise en place d’une démarche et prospection de nouveau client
    Management d’équipes pluridisciplinaire
    Gestion de production (papeterie, aéronautique, métallurgie)
    Mise en place ISO 9001 version 94

Formations

  • CESI (Toulouse)

    Toulouse 2001 - 2003 Ingénieur Généraliste - QHSE

Réseau

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