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Erik LE DANTEC

SAINT SOUPPLETS

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Saint-Soupplets ainsi que le résultat des européennes en Seine-et-Marne.

En résumé

Bonjour et bienvenue,

Je suis le dirigeant de la société Erik Le Dantec Coaching et Formation.

Dans cette entreprise que j'ai créé, je suis Jobologue et créateur des méthodes d'accompagnement personnalisé.

Notre mission est d'accompagner les salariés pendant leurs périodes de changement professionnels, que ce soit durant leur intégration, leur évolution ou toute transition professionnelle qu'ils seraient amenés à faire.

Nous garantissons à chacun un épanouissement complet dans cette nouvelle vie professionnelle avec dynamisme et plaisir d'être en relation avec la plus belle version d'eux-mêmes !!

Emotionellement

Mes compétences :
Communication
Développement commercial
Vente
Management

Entreprises

  • Erik Le Dantec Coaching et Formation - Dirigeant et Jobologue

    2017 - maintenant Jobologue spécialisé dans l'accompagnement des salariés en transition ou en évolution. Nous accompagnons grâce aux neurosciences les salariés pour leur permettre de vivre la plus belle version d'eux mêmes professionnellement.

  • LABOR-HAKO - Attaché commercial

    2014 - 2015

  • NOVADOZ - RESPONSABLE COMMERCIAL FRANCE

    Pringy Cedex 2013 - 2014 Elaboration et mise en application de la stratégie commerciale et marketing en accord avec la direction.
    Création des indicateurs, des éléments commerciaux et des éléments Marketing.
    Canaux de ventes directes et indirectes avec référencements en centrale auprès des achats et mise en application des référencements sur le terrain.
    Animation du réseau de revendeurs

  • SCHWAMBORN - RESPONSABLE COMMERCIAL NORD OUEST FRANCE

    2012 - 2013 Animation et gestion d'un réseau de revendeur mise en application de la politique commerciale sur la France.

    Vente directe de solutions techniques auprès de spécialistes dans la rénovation de sols en béton et en pierres naturelles.

  • AUTOLAVEUSECENTER - DIRECTEUR COMMERCIAL

    2012 - 2012 Gestion et pilotage de l'activité commerciale, mise en place des indicateurs commerciaux.
    suivi et fidélisation des clients, prospection de nouveaux clients

  • TENNANT FRANCE - RESPONSABLE REGIONAL VENTE INDIRECTE

    2011 - 2012 Gestion complète du P&L de la région vente indirecte Nord de la France
    Animation du réseau de distribution avec accompagnements des vendeurs lors de tournées accompagnées, mise en place et création avec le département Marketing de promotion commerciale.
    Responsable de l'augmentation du volume de vente et de la marge
    Réalisation fin 2011 d'un chiffre d'affaire supérieur à 3 millions d'euros

  • TENNANT - KEY ACCOUNT MANAGER

    2010 - 2011 création du poste de Key Account Manager spécialisé dans l'industrie le transport et la logistique.
    Sous la responsabilité du Directeur comptes clés Stratégiques prospection des comptes stratégiques et mise en place d'accord cadres dans le cadre d'un référencement sur la totalité du territoir national.
    Participation à la mise en place de la stratégie commerciale EMEA aevc les comptes clés européens.

  • Tennant - Responsable commercial BSC

    2007 - 2010 suivi et prospection de clients composé d'entreprise de propreté placé sous la responsabilité du directeur régional ile de France. Suivi et mise en place d'une nouvelle stratégie commerciale destinée à développer la vente de solutions de nettoyage auprès des clients et utilisateurs directs ainsi qu’auprès des distributeurs basés en Ile de France.

  • Société Karcher - Conseiller commercial sols

    2003 - 2006 Chargé de la commercialisation de la gamme autos laveuses et balayeuses du facbricant Karcher en vente directe et animation d'un réseau de distributeurs de cette même gamme sur l'ouest de la France.

  • LE DANTEC NETTOYAGE - DIRECTEUR

    1999 - 2003 Création d'une entreprise de Nettoyage et gestion de ce centre de profit.

    Commercialisation des services de l'entreprise auprés de industries, commerces, bureaux, moyennes surfaces de distribution.

    recrutement des salariés travaillant dans cette entreprise (17 personnes au total à la fin de l'activité) Management de ces personnes suivis des travaux sur les différents sites qu'ils occupaient relevés de leurs heures de travaille, mise en place des actions correctives et préventives dans le but d'améliorer la qualité des services.

    Comptabilité gestion du compte de résultat de l'entreprise relevé des heures pour les fiches de payes.

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