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Erika JOFFRIN-CADIX

Saint Ouen

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Saint-Ouen ainsi que le résultat des européennes dans le Loir-et-Cher.

En résumé

Plus de 15 ans d'expérience fashion retail - Mode Homme / Femme / Enfant - Stratégie de marque - Offre et marketing produit - Analyse de marché - Achats / Négociation

Mes compétences :
Marketing
Sourcing
Négociation
Management
Merchandising
Supply Chain
Microsoft Word
Microsoft PowerPoint
Microsoft Excel
Clothing Retail

Entreprises

  • celio* - Collection & Merchandising Manager Celio Club

    Saint Ouen 2013 - maintenant Membre du comité exécutif de la BU celio club / management équipe 15 personnes / Repositionnement de la marque / refonte platefome style et concept magasin
    Définition stratégie de l'offre, pilotage budget achat, architecture de prix
    Définition du calendrier commercial / marketing produit / merchandising
    Bilan collection / pilotage marge / sourcing / négociation

  • Celio - Market Manager Business

    Saint Ouen 2012 - 2013 * Management d'une équipe de 11 personnes ;
    * Définition de la stratégie de collection et de la stratégie d'achat ;
    * Coordination de collection de l'univers Smart et de la ligne Celio Club ;
    * Participation à l'élaboration du calendrier commercial / merchandising amont ;
    * Leader sur le projet Purchasing (« Best in class Supply chain ») avec le cabinet Argon consulting ;
    * Participation au projet Offre (avec les cabinets Nelly Rodi et Advancy) ;

  • Celio Club - Responsable de collection

    2009 - 2012 * Management d'une équipe de 14 personnes
    * Redéfinition de la stratégie de la marque ;
    * Développement de la collection sur un segment plus haut de gamme : Lancement d'une ligne premium « Collection noire » et de la Chemise sur mesure ;
    * Lancement de la Chaussure chez Celio (mission transversale) ;
    * Stratégie d'achat (marge / engagement / sourcing) et retro-planning ;
    * Proposition de calendrier commercial / merchandising amont ;
    * Fortes interactions avec services transverses (gestion, marketing, réseau, RH) ;

  • Armand Thiery - Chef de groupe

    Levallois Perret 2007 - 2009 * Management d'une équipe de 8 personnes (chefs de produit et assistants) ;
    * Construction de l'offre dans le cadre de la politique produit de l'enseigne ;
    * Définition et mise en œuvre de la politique d'achat ;
    * Collaboration avec le style, le marketing ;

  • Armand Thiery - Responsable de Collection Chemise

    Levallois Perret 2001 - 2007 * Management d'une équipe de 3 personnes
    - Stratégie de collection (six marques propres) et stratégie d'achat ;
    - Développement du parc fournisseurs (hausse de la marge) / négociation / sourcing ;
    - Coordination des marques avec l'offre globale et adéquation produit / marque / client ;
    - Transversalité avec la cellule style et le marketing

  • Armand Thiery - Assistante Chef de produit Chemise

    Levallois Perret 1998 - 2001 * développement sensibilité produit (shoppings / salons / show-rooms) ;
    * négociation fournisseur, suivi des commandes, des délais de livraison ;
    * mise au point produit ;

  • rené derhy - Assistante Import

    1997 - 1998 organisation et rigueur liées au suivi des dossiers d'importation
    * sensibilisation aux règles internationales d`importation ;
    * relations avec fournisseurs et transitaires ;

Formations

Réseau

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