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Erwan CLÉRIS

BUXY

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Buxy ainsi que le résultat des européennes en Saône-et-Loire.

En résumé

Mes compétences :
Audit
ERP
Contrôle de gestion
Finances
Comptabilité

Entreprises

  • Groupe RDP - Directeur Administratif et Financier

    2018 - maintenant Optimisation dans un environnement LBO
    - Management service comptable/CDG, RH, juridique, informatique, achats,
    - Structuration et gestion du groupe (5 Sites en Europe),
    - Réorganisation des flux financiers inter sites,
    - Pilotage de la formation et des ressources humaines,
    - Analyse de la valeur.

  • Profil plus Holding Grojean - Directeur Administratif et Financier

    2016 - 2017 Bras droit présidence sur un marché concurrentiel à marge tendu
    - Management service comptable/CDG, RH, juridique, informatique,
    - Recherche des vecteurs économiques de performance,
    - Organisation et développement des activités RH et formation,
    - Optimisation des stocks,
    - Fiabilisation et étude changement ERP,
    - Pilotage des croissances externes.

  • Caves des vignerons de Buxy - Directeur Administratif et Financier

    2012 - 2015 Modernisation et optimisation de la gestion et de la trésorerie - diminution besoin de trésorerie de 2,5M€
    - Management service comptable/CDG, RH, juridique, informatique,
    - Stratégie globale, opportunité et menaces financières,
    - Industrialisation de la finance,
    - Gestion des compétences et de la formation,
    - Pilotage des prix de revient.

  • DIM - Contrôleur de gestion supply chain

    Paris 2008 - 2012 Réduction et valorisation des stocks sur un marché concurrentiel -diminution du stock d’environ 12%
    - Audit interne
    - Processus budgétaire et analyse des coûts,
    - Gestion et optimisation de trésorerie du hub,
    - Optimisation et contrôle des systèmes d’information,
    - Constructions d’outils de suivi et d’optimisation de stock (internes/externes),
    - Inventaires : rédactions des procédures, mise en place d’inventaires tournants,
    - Appuie gestion centre de profit d’un hub de 500 salariés,
    - Relation commissaires aux comptes.

  • Gabriel Boudier - Responsable du contrôle de gestion

    2005 - 2008 Analyse de la valeur et cercle vertueux du résultat sur un marché en décroissance (résultat +179%)
    - Audit interne, budget / reporting et analyse des coûts, optimisation des stocks et de la Supply-chain,suivi et mise en place d’outils d’optimisation de trésorerie, implantation ERP

  • Stand 21 - Contrôleur de gestion groupe

    2003 - 2004 Mise en place du contrôle de gestion siège et filiales( US, Inde, UK).

  • Coralis - Contrôleur de gestion

    Aix-en-Provence 2001 - 2003

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