Erwan NICOLAS

En résumé

Entreprises

• Thales - Controleur Financier / Business Controller

  Courbevoie 2015 - maintenant Controleur Financier EuMEA (zone Europe, Middle East & Africa) Thales Avionics - Toulouse
  & Business Controller In Service Program & Products - Thales Avionics - Toulouse

• Thales Air Systems - Controleur de Gestion Industriel

  Courbevoie 2013 - 2015 Groupe Thales ; Thales Air Systems site de Rouen ; Direction Financière.
  CA : 90M€ ; 200 employés
  
  * Responsabilité pour mon périmètre du CA (40M€), marge, provisions, charges à payer, cash, coûts de production et coûts à terminaison, OCR/BFR, maquette de CA à l'avancement technique, cohérence planning/charge/coût à terminaison des projets.
  * RETEX / Audit de coûts sur des projets dimensionnant ; prix de transfert ; enquêtes de prix.
  * Responsable des courbes de risques des en-cours financiers transmis aux assureurs.
  * Gestion et pilotage des stocks industriels (calcul de la dépréciation, optimisation des stocks en fonction du PIC/PDP/PDA, gestion des inventaires, rebuts, classification ABC).
  * Participe au respect des coûts et des délais achats/sous-traitances pour optimiser la gestion des stocks.
  * En charge de la relation avec les Auditeurs/CAC (Commissaires Aux Comptes) sur les problématiques d'audit de stocks.
  * Gestion des costings/prix de revient des produits actuels/récurrents.
  * Réalisation de costing pour de futurs produits en phase de développement : Conception à Coût Objectif, ROI/TRI.
  * Gestion financière des ENF (Etudes Non Financées), mise en place de l'Earned Value pour un développement produit sur fonds propres et gestion de développements sur fonds publics.
  * Gestion de l'amortissement de coût de développement des produits.
  * Gestion financière d'une JV en Chine (VIE, coûts, factures).
  * Gestion d'un établissement stable au Congo (problématiques fiscales).
  * Participation à la mise en place d'un nouvel ERP pour la partie Manufacturing.

• Thales Air Systems - Contrôleur de Gestion Offres et Projets

  Courbevoie 2011 - 2013 Groupe Thales ; Thales Air Systems site d'Orléans ; Direction Financière.
  CA : 100M€ ; 350 employés
  
  * Pilote les résultats financiers de l'activité (Sales = 40M€, suivi des facturations, révisions de prix et pénalités, appels de trésorerie), améliore sa profitabilité en maitrisant la tenue des coûts à terminaisons de mes affaires et en identifiant les risques et opportunités financiers.
  * Contribution au plan de charges (fiabilité du plan des projets en cours et existence d'un plan de charge pour les offres).
  * Responsable des prévisions de cash-flow des projets et du cash estimé des offres.
  * Contrôle budgétaire des centres d'analyses de mon périmètre d'activité (analyse des écarts, évolutions des écarts d'incorporation, suivi des coûts par nature et fonction).
  * Participation active à la phase offre/bids (élaboration et validation des fiches de prix/devis industriels, suivi des compensations industrielles/offsets avec analyse des conditions et suivi des obligations).
  * Responsable de la maitrise des couts des offres/bids (propositions commerciales).
  * Contribution à la cohérence des offres avec l'ingénierie financière et le contract management (analyse des clauses financières des contrats, identification et alerte sur les risques éventuels).
  * Gestion de la comptabilité des sites Thales au Moyen Orient : Qatar, Koweït, Egypte et Emirats Arabes Uni (comptabilisation des factures, contrôle des dépenses, élaboration des provisions, autorisation des virements bancaires).

• Thales Communications - Contrôleur de Gestion Commercial

  Colombes 2008 - 2011 Groupe Thales ; Division Systèmes Terrestres et Interarmes / Land & Joint Systems Division ; Thales Communications France ; Direction Financière.
  CA : +3G€ ; 53 sites worldwide ; 15.000 employés
  
  * Création et mise en place de reportings consolidés au niveau Division pour le Top Management, Business Lines : recherche de l'amélioration constante des performances et fiabilité des données pour répondre au mieux au besoin des opérationnels.
  * Établissement des budgets, pilotage de l'atterrissage de fin d'année, présentation du Multi Year Budget au CODIR.
  * Suivi et analyse de l'activité commerciale internationale de la Division.
  * Analyse qualitative des prises de commandes (carnet de commande/backlog, order intake, book to bill).
  * Pilote la réponse financière aux appels d’offres : calcul du taux horaire, construction du coût de production et passage au prix de vente.

• Thales Division Navale - Contrôleur de Gestion Consolidation & Reporting

  2007 - 2008 Groupe Thales ; Division Navale ; Direction Financière.
  CA : 1G€ ; 17 sites worldwide ; 4.000 employés
  
  * Clôtures mensuelles (consolidation du P&L et Bilan de la Division).
  * Amélioration des outils de reporting.
  * Contrôles de cohérence et de fiabilité des données financières.
  * Analyse qualitative des écarts réel/budget/actualisation (rolling forecast).
  * Plan d'action pour l'optimisation du cash forecast et de la gestion des coûts de sites.

Formations

• Ecole Supérieure De Commerce

  Grenoble 2005 - 2008 MASTER Finance Grande Ecole
  
  TOEIC > 750 ; Certification MICROSOFT EXCEL Expert
  
  Master Finance (Financial Times: 6è meilleur Master en Finance du monde en juin 2011).
  
  2è et 3è années en apprentissage (Groupe Thales).

• Trinity College Dublin (Dublin)

  Dublin 2005 - 2005

• Université Paris 10 Nanterre Deug Economie Gestion

  Nanterre 2003 - 2005 Economie et Gestion
  
  Diplômé avec mention
  
  A préparé en parallèle le concours d'admission sur titre aux Ecoles Supérieures de Commerce.

Réseau

• Adeline MESTIVIER

• Anthea DUTTER

• Arthur VANDAME

• Cécile ROCHE

• Diane PRINGALLE

• Elodie BIGEL

• Jessica LEDUC

• Louis-Yves DOUCY

• Stéphane KHATTI