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Estelle BEDROSSIAN

NANCY

En résumé

Mes compétences :
Conseil
Formation
OPCA
Recrutement
Ressources humaines
Coaching
Coaching d'équipe

Entreprises

  • AlteRHego -  Consultante - Coach

    2015 - maintenant • Concevoir, animer et coordonner des dispositifs de préparation aux transitions professionnelles.
    • Accompagner les personnes dans leur mobilité professionnelle : Coaching, bilan de compétences, mobilité interne, évolution de carrière, out-placement.
    • Développer la communication et les compétences managériale. Réaliser des actions de coaching d'équipe, de team building et de cohésion d'équipe
    • Contribuer à la prévention des RPS et au développement de la Qualité de Vie au Travail par la réalisation d'action de formation, d'analyse de situation problématiques, la préconisation d'actions à mettre en œuvre et l'accompagnement des personnes et des entreprises.

    • Mettre en œuvre des parcours de formation individuels et collectifs en adéquation avec les besoins du territoires et des entreprises dans une logique de GPEC
    • Réaliser des prestations d'accompagnement RH, de réorganisation de services :
    - construction de référentiel d'emploi
    - analyse des besoins, élaboration ou remise à jour de fiches de poste,
    - élaboration, suivi du plan de formation et gestion de la mobilité
    - Création d'outils de développement RH et de supports d’entretiens annuels
  • Menway Carrières / Executive Transition Management - Consultante en ressources humaines

    2012 - 2015 > Diagnostiquer les besoins en accompagnement RH et développement des compétences, faire des préconisations, coordonner les actions
    > Recueillir et analyser des besoins en compétences de l’entreprise, au regard de sa stratégie de développement. Définir les besoins futurs, mesurer les écarts et définir les actions à mettre en œuvre pour atteindre les objectifs définis
    > Elaborer des outils de développement RH et former à leur utilisation
    > Piloter un dispositif d’accompagnement collectif, coordonner les parcours, les actions et l’équipe
    > Accompagner les individus dans leur mobilité professionnelle : Coaching, Bilan de compétences, outils et stratégie de recherche d'emploi
    > Mettre en œuvre des parcours de formation individuels et collectifs en adéquation avec les des entreprises, dans une logique de GPEC
    > Valider des projets de formation dans ses différentes dimensions : imputabilité, financière, cohérence de l’offre de formation au regard des projets professionnels identifiés
    > Identifier les dispositifs de financement de la formation à mettre en œuvre en fonction des projets : Plan de formation, DIF, DIF portable, Période de professionnalisation, CIPI, CDPI, POE, AFPR, multi-financements (FSE, EDEC, Région, OPCA).
    > Administrer la formation, gérer et optimiser les budgets par la mobilisation des ressources financières externes
    > Conseiller les PME et TPE sur les obligations légales et conventionnelles et leurs évolutions
    > Développer les partenariats avec les acteurs de l'emploi et de la formation (Pole Emploi, Cellule de reclassement, OPCA, Organisme de formation, Conseil Régional, Partenaires sociaux, agences intérim...)
    > Définir les besoins en recrutement, élaborer des fiches de postes, identifier les sources de candidatures potentielles, activer les partenariats, mener les recrutements
    > Animer des réunions de travail, des ateliers et représenter une structures dans le cadre de manifestations ou forums emplois et formations


  • Manpower - Chargée d'affaires recrutement

    Nanterre cedex 2011 - 2011 Elaborer des fiches de postes dans les entreprises, définir les besoins en recrutement et mener les recrutements
    Organiser et animer des manifestations, forums emplois et formations
    Diagnostiquer les besoins en accompagnement RH et développement des compétences, faire des préconisation, coordonner les actions
  • AFPA - Chargée de formation

    Montreuil 2009 - 2010 Recenser les besoins en formation, définir les parcours
    Réaliser l'ingénierie de formation planifier les actions et coordonner les formateurs
    Conduire des projets de formation individuels et collectifs, suivre l’exécution
    Conseiller les clients sur les obligations légales et conventionnelles et leurs évolutions
    Elaborer des fiches de postes dans les entreprises, définir les besoins en recrutement et mener les recrutements
    Organiser et animer des manifestations, forums emplois et formations
    Développer l'offre de formation et la commercialiser
  • AGEFOS PME LORRAINE - Conseillère Emploi et Formation

    Paris 2008 - 2008 Elaborer et mettre en place une GPEC par la réalisation de fiches de poste, entretiens professionnel, définition des besoins en recrutement, annonces d'emploi…
    Diagnostiquer les besoins en formation, définir les parcours, évaluer les dépenses et concevoir les cahiers des charges
    Conseiller les clients sur les dispositifs formation
    Administrer la formation et gérer les budgets
    Optimiser les dépenses, mobiliser des ressources financières externes
    Conseiller les clients sur les obligations légales et conventionnelles et leurs évolutions
    Conduire des projets de formation individuels et collectifs, suivre l’exécution
  • Opcalia-IDF - Conseillère formation

    2005 - 2007 120 Adhérents / 2,9 M€ de fonds gérés :
    Recenser les besoins en formation, définir les parcours, évaluer les dépenses
    Administrer la formation et gérer les budgets
    Optimiser les dépenses, mobiliser des ressources financières externes
    Conseiller les clients sur les obligations légales et conventionnelles et leurs évolutions
    Conduire des projets de formation individuels et collectifs, suivre l’exécution
    Elaborer et mettre en place une GPEC (fiches de poste, entretiens professionnel, définition des besoins en recrutement, annonces d'emploi…..)
    Organiser et animer des manifestations, forums emplois et formations
    Développer la collecte de fonds gérés et le nombre d'adhérents
  • Celio - Directrice de magasin

    Saint Ouen 2001 - 2003 CA 1,5 M€ / Staff 5 :
    Recruter, manager, mener les entretiens annuel, animer des réunions, organiser le travail
    Former les futurs managers
    Gérer administrativement le personnel (contrat de travail, éléments de paie, obligations légales, annualisation du temps de travail)
    Gérer et prévoir les budgets, reporter les tableaux de bords suivi activité, RH, objectifs, CA, marge, MSB, équipe
    Gestion des stocks, merchandising et implantation
  • Celio - Directrice adjointe de magasin

    Saint Ouen 1998 - 2001 CA 3M€ / Staff 8 :
    Recruter, animer et former les équipes de vente
    Gérer la surface de vente et les plannings
    Réaliser les vitrines, décoration et merchandising

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