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Estelle GUICHANE

TALENCE

En résumé

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Entreprises

  • CONSTRUCTION NAVALE DE BORDEAUX - RESPONSABLE SUPPLY CHAIN

    2012 - maintenant
  • VISION INNOVATION CENTER (GROUPE EBC) - RESPONSABLE SUPPLY CHAIN ET QUALITE

    2010 - 2012
  • SOLECTRON - STRATEGIC SUPPLY CHAIN MANAGER

    Milpitas 1994 - 2009 Concevoir, organiser et piloter les stratégies d’achats et de flux de la matière première avec un objectif coût, qualité et délai sur plusieurs sites de production en Europe et en Asie
    -> Stratégie achats et Supply Chain
    . Optimiser et coordonner les achats de matière première avec les fournisseurs : coûts, qualité et délai
    . Définir et mettre en place les critères de performances fournisseurs
    . Identifier et mener les actions d’améliorations de la supply chain : outils et méthodes visant à améliorer et automatiser l’approvisionnement en réduisant les stocks et les délais de livraison (flux physiques, financiers et d’informations)
    -> Management d'équipes
    . Manager jusqu’à 30 personnes dans un contexte international en Europe et en Asie
    . Assurer la mise en œuvre opérationnelle des axes stratégiques
    . Accompagner la conduite de changements
    . Evaluer ses collaborateurs
    . Former et détecter les potentiels
    . Animer l’équipe au quotidien
    . Créer une dynamique autour de projets de Lean Management
    -> Organisation et management de projets
    . Gestion financière : analyser les comptes de résultat, mettre en œuvre les plans d’actions correctifs et reporter les résultats
    . Lean management (travailler sur les processus pour réduire les coûts et tendre vers des résultats optimum) : définir, mesurer, analyser, innover et contrôler
    . Indicateurs de pilotage : mise en place, déploiement et pilotage des indicateurs de performances
    -> Gestion de la Relation Client
    . Développer une relation de partenariat à long terme et satisfaire le client
    . Maîtriser les exigences internes et les attentes clients externes
    . Gérer les cotations, les introductions de projets et les négociations périodiques

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