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Estelle MIFSUD

Magny-les-Hameaux

En résumé

Tout au long de mon parcours professionnel, j'ai développé une expertise Supply Chain au sein d'entreprises industrielles et commerciales en exerçant dans le domaine du transport, Approvisionnement et gestion de plateformes logistiques. Cette pluridisciplinarité m'a permise d'acquérir une vision Globale de la Supply Chain et d'appréhender son ensemble ainsi que la diversité de ses enjeux.

En parallèle, l'accompagnement des operations commerciales et du cycle de vie des produits m'a permis de developper un vrai atrait et une comprehension des dimensions commerciales dans l'entreprise.

Ma responsabilité du developpement de l'offre de services logistiques m'a valu de pouvoir focaliser sur les enjeux business avec une demarche d'analyse du marché, des besoins clients , jusqu'à l'implementation du service, de sa communication et mesure de performance sur les differents canaux.


Anglais Professionnel
ERP: SAP/ APO/JDA/ SAGE
BI/BO/Excel

Mes compétences :
acheteur
Distribution
Leadership
Logistique
Rigueur
Supply chain
Management
Organisation du travail
Gestion des stocks et entreposage
Recrutement cadres
Gestion des stocks et approvisionnement
Coordination de projets
SAP ERP
JDA
SAP Business Objects
Business Objects

Entreprises

  • Hilti - MANAGER SERVICES LOGISTIQUES- EUROPE DE L'OUEST

    Magny-les-Hameaux 2018 - maintenant Au sein de la Supply Chain Europe de l'Ouest
    - Identifier les opportunités de services logistiques pour les clients internes et externes avec l'analyse de marché et de la concurrence
    - Definir le marketing mix par service
    - Developper la solution et assurer sa bonne implementation
    - Continuer à professionnaliser et optimiser les services existants
    - Mesurer la performance et les axes de progression des services
  • HILTI FRANCE - RESPONSABLE DEPARTEMENTS APPROVISIONNEMENT ET DISTRIBUTION

    Magny-les-Hameaux 2014 - 2017 MANAGEMENT D'EQUIPES
    - Encadrement de deux services de 12 collaborateurs
    - Recrutement de 6 collaborateurs

    EXPERTISE FONCTIONNELLE
    - Accompagnement des opérations commerciales ainsi que des lancements/arrêts produits (70 par an)
    - Optimisation des processus métier (VSM) et des services notamment pour la gestion des commandes chantier et clients grands comptes
    - Périmètre de 8200 SKU, 3 plateformes de stockage, 130 points de ventes, 670 commerciaux
    - Optimisation du taux de service client de 97,6% en 2017 (versus 96% en 2015)
    - Réduction de la couverture des stocks nationaux (passage de 52 à 47 jours)
    - Planification, ordonnancement des approvisionnements et optimisation des flux.

    STRATEGIE
    - Analyse et préconisation sur les plans de lancements produits et opérations promotionnelles
    - Mise en place et pilotage mensuels des réunions S&OP avec le Comité de Direction.
    - Définition et pilotage des budgets annuels de stock (26 000K€), de variances et obsolescence financière ( 900K€)
    - Analyse de la performance et des couts associés de la chaine d’approvisionnements
    - Evolution des fonctionnalités des ERP de Gestion en lien avec les besoins fonctionnels (SAP, APO, JDA)
    - Définition de la politique de stockage et du pilotage des flux.

  • Hilti France - MANAGER PROCESSUS ET LEAN MANAGEMENT

    2012 - 2014 - Management de la Qualité des préparations et des expéditions aux clients finaux et au reseau de Distribution: Identification des opportunités de developpement qualité, implementation de ces actions, communication des résultats et cooperation avec le service satisfaction client.

    - Management des services: Gestion des Stocks, Implantation produits, Gestion des systèmes d'information des plateformes logistiques (LM7, Seeburger).

    -Lean Management: Qualité et standardisation des processus, réduction des pertes et defauts, mise en place du 5S/Amelioration continue/ demarche PDCA avec près de 50 collaborateurs.

    -PIlotage et implication dans les Projets Entrepots et Transport en vue d'ameliorer l'efficacité et la qualité des processus et dans l'optique de gains sur les couts logistiques.
  • Hilti -  CHEF DE PROJETS LOGISTIQUES

    Magny-les-Hameaux 2011 - 2012 - Suivi de projet de reconstruction entrepôt central France (processus et aménagement) puis coordination du démarrage de l’activité et des résolutions des problématiques de départ.
    - Développement des mesures de performances des réceptions et préparation de commandes (efficacité)
    - Approvisionnement filiales en mode Pull et optimisation des niveaux de stock (-8%)
    - Réduction et fiabilisation des lead time usines et fournisseurs, mise en place des mesures de l’OTIF et du passage de certaines commandes d’approvisionnements en automatique
  • Hilti France - Responsable Approvisionnement sur les gammes Chevillages

    Magny-les-Hameaux 2008 - 2011 - Gestion des approvisionnements sur deux gammes de produits
    - Gestion des prévisions des ventes et stocks sécurité sur 1300 articles
    - Négociation des Minimums d'achats
    - Coordination logistique des lancements et fin de vie produits et des promotions commerciales
    - Data Management des codes articles sur les gammes
    - Projets d'amélioration continue inter-services
  • SIA HOME FASHION - ACHETEUR/ APPROVISIONEUR

    Plaisir 2006 - 2008 - Selection des collections et gestion du produit (Cahier des charges, respect des normes, législation produit, nomemclature et referencement, etiquettage en Show-Room)
    - Négociation prix, termes de paiement, délais sur des fournisseurs localisés en Chine et Thaïlande
    - Scoring fournisseur (performances, collaboration , conditions de prix, respect des delais et qualité de livraison)
    - Placement des besoins centralisés pour une quinzaine de filiales (centralisation des achats)
    - Gestion des expéditions et des optimisations transport (containers par bateau, fret aerien)
  • LABORATOIRES JACQUES ANDRHEL -  Chargée de suivi du service Commercial/ logistique Export

    2004 - 2006 - Gestion des importations et exportations de crèmes, maquillages et parfums Cosmetiques
    - Gestion administrative et commerciale des dossiers sur les clients engagés et des credits documentaires (Zone Moyen Orient, France)
    - Developpement commercial et prospection de partenaires de distribution sur le marché français et Polonais
    - Mise en place d'un partenariat à Varsovie et organisation d'un salon pour distribution des produits cosmetiques sur le marché Polonais

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