Menu

Eudes Flavien KOUNTANGNI

LIBREVILLE

En résumé

Passionné de négociations commerciales et de management intégral de relation clients.
Le client est empereur et même démiurge.
Il est fondamental que l'orientation de service soit étonnamment remarquable.
C'est à ce prix qu'on peut espérer transformer nos prospects en clients et ensuite et surtout en apôtres déclarés.
Tel se décline le socle abyssal qui sous-tend notre démarche de façon générale et spécifique.

Fortement orienté vers la culture des hautes performances: pourquoi se contenter d'être bon si l'on a la possibilité d'être remarquablement excellent??
En poste actuellement, je reste tout de même ouvert à toute forme de collaboration win-win (partenariat d'affaires, représentation ,offre de compétences...)

Mes compétences :
Ventes
Marketing
Grande distribution
Communication Visuelle
Afrique

Entreprises

  • INDIGO PUBLICITE - PROJECT MANAGER

    maintenant FOCUS RECHERCHE DEVELOPPEMENT ET INNOVATION
  • ASYMPT'HAUTE - PROJECT AND BUSINESS DEVELOPMENT

    2011 - maintenant
  • SPENCER ITALY - AREA SALES MANAGER

    2010 - maintenant Management force de vente, et animation circuit de distribution.
    Marketing stratégique et opérationnel
  • INDIGO PUBLICITE (GABON - RDC- CONGO B) - Sales and Marketing DIRECTOR

    2008 - maintenant Développement à l'international.
    - Mise en place et developpement des filiales de Brazzaville et Kinshasa.
    Elaboration de stratégies spécifiques aux clients grands comptes.
  • QUARTZ REGIE - Project manager

    2007 - 2008 Veille stratégique et suivi opérationnel d'un programme de gestion d'impact visuel et de trade marketing pour le compte d'un opérateur GSM.
  • ERGON CI - Responsable commercial

    2006 - 2007 Mise en place d'une force de ventes: recrutement,organisation et suivi de la prospection, coaching, évaluation, team building, garant de l'atteinte des résultats (objectifs qualitatifs et quantitatifs).
  • TELECEL-CI - Chef de ventes stratégique

    1998 - 2006 De commercial high profile grands comptes (recrutement et fidélisation des prospects comptes clés), je suis passé à la gestion d'un centre de profit régional (Chef d'Agence), pour finalement aboutir à une fonction de support à la force de vente: Mise en place des process inhérents à l'organisationnel et au fonctionnel, contrôle de leur bonne mise en oeuvre et reengeenering permanent et veille stratégique.
  • KOMPASS CI - ACCOUNT MANAGER

    1997 - 1997 Conception et mise en oeuvre stratégie de lancement, élaboration fiche produit, argumentaire (information business to business).
    Organisation de la prospection et gestion des grands comptes ( recrutement et fidélisation)
  • SOCIETE IVOIRIENNE DES TABACS - CHEF DE CENTRE REGIONAL DE DISTRIBUTION

    1996 - 1998 Encadrement d'une team de promotion ( garant de la bonne gestion de l'impact visuel des différentes marques.Implémentation des actions de trade marketing.)
    Garant de la disponibilité des produits dans le circuit de distribution.
    Garant de l'accroissement des parts de vente des marques en portefeuille.

Formations

Réseau

Annuaire des membres :