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Eusebio DE ARCANGELIS

Caen

En résumé

> EVALUEZ LE POTENTIEL DE VOS MANAGERS ET CIBLEZ DES ACTIONS DE PROGRÈS EFFICACES.

> OPTEZ POUR UN RECRUTEMENT PERFORMANT, SIMPLE ET ECONOMIQUE.

> FAITES MONTER EN COMPÉTENCES VOS MANAGERS PAR DES FORMATIONS OPÉRATIONNELLES ET CONCRÈTES.

Je suis spécialisé en management opérationnel (16 ans d'expérience) et peux intervenir dans quatre domaines pour aider les entreprises et les collectivités locales (ou former des étudiants en filières RH ou Management) :
- Le Développement Managérial :(Check-up managérial, Audit, Préconisations).
- L'accompagnement des managers dans leur quotidien.
- Des formations collectives ou individuelles en management opérationnel et communication.
- L'aide au recrutement.

Membre d'un réseau national, notre philosophie de travail porte sur deux grands axes :
- L'opérationnalité : le concret, le pragmatique, le quotidien du cadre.
- Les comportements du manager : son influence sur ses collaborateurs et par voie de conséquence sur les résultats de l'entreprise / de la collectivité.

Disposant d'outils modernes et concrets, mon leitmotiv est de "développer la performance des managers" en mettant la théorie au service de la pratique (et non l'inverse...).


Mes compétences :
Production industrielle
Formation en management et communication
Management Opérationnel
Coaching
Développement managérial
Aide au recrutement
Audit en organisation managériale

Entreprises

  • Normandy Conseil - Conseil et formations en management opérationnel et communication

    Caen 2014 - maintenant Fondateur de Normandy Conseil
    Formations en management opérationnel
    Formations en communication
    Audit, diagnostic et développement managérial
    Aide au recrutement
  • TERREAL - Responsable Production

    Suresnes 2008 - 2014 Lignes de fabrication tuiles, accessoires et préparation de l'usine (45 pers)

    Production à feu continu management d'équipes en 5x8, 2x8 et journée ;
    Gestion de production (quantité, qualité délai), optimisation des coûts, élaboration et suivi des budgets. ;
    Politique sécurité, qualité, environnement du service ;
    Amélioration continue.
    Formation interne - Tutorat
    Transfert de productions: mise en route industrielle, formations, réorganisation du service. ;
    Période de sous-activité: Réorganisation des cycles de travail, polyvalence, accords d'établissement.
  • Ciments-Calcia - Responsable Production

    1999 - 2008 2005-2008: Site de Villiers au Bouin (37)
    Relance de l'usine à une marche à 100%
    Recrutement et réorganisation du service
    Gestion de la production, optimisation des coûts variables
    Formation interne - Tutorat
    Production à feu continu
    Gestion de projet (invest. 500 KEur)
    Management: 45 personnes (5x8 et 2x8)
    Relations externes: DRIRE. Plan de surveillance GES

    2001-2005: Site de Gargenville (78)
    Gestion de la production du site: quantité, qualité, délai
    Production à feu continu
    Lancement d'une nouvelle qualité de ciment
    Optimisation des coûts variables
    Management: 49 personnes (en 5x8 et 2x8)

    1999-2001: Site de Beaucaire (30)
    Mise en place sous-traitance forage
    Minage, concassage carrière
    Conditionnement
    Mise en place système ISO 14001 pour le service
    Management 26 personnes
  • HENKEL SPA - Ingénieur process

    1998 - 1998 Génie chimique: Etude sur la diminution de la consommation d'eau de l'unité d'éthoxylation. ;
    Station d'épuration des eaux: Analyse des rejets.

Formations

  • ENSIACET

    Toulouse 1995 - 1998 Chimie Industrielle

    Anciennement ENSCT - Option 3ème année: chimie industrielle
    Diplôme d'ingénieur obtenu en 1998
  • Lycée A. SCHWEITZER (Mulhouse)

    Mulhouse 1992 - 1995 BAC C

Réseau

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