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Evangeline COUSOT

BRON

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Nantes ainsi que le résultat des européennes en Loire-Atlantique.

En résumé

Depuis 8 ans en poste dans une entreprise multinationale americaine, j'ai evolue dans des postes divers entre le developpement de strategie d'amelioration continue de la production et la gestion commerciale de grand comptes.

Avec des centres de production bases en Norvège et en Roumanie, je travaille à l'optimisation de petites et moyennes unites dans l'environnement très technique de la production petrolière (sous-marine, downhole ou terrestre).

Forte de cette experience, je suis à present à la recherche de nouvelles opportunites dans la region Nantaise.

Possedant une double formation ingenieur/finance d'entreprise, j'ai une experience dans les domaines suivants: gestion des operations, amélioration continue, gestion d’équipes, commerce, contrôle des coûts, qualité, gestion du changement, stratégie, supply Chain.

Mes compétences :
Kanban
Supply Chain
Lean Manufacturing
Leadership
Lean
Management
gestion des operations
Amélioration continue

Entreprises

  • EMERSON PROCESS MANAGEMENT - Global Perfect Execution Manager

    BRON 2014 - maintenant
    Responsable de la stratégie « Perfect Execution » du groupe Emerson, je travaille,
    au sein de l'équipe Operations, en lien étroit avec les sites de productions basées
    en Norvège et en Roumanie et les unités commerciales dans le monde.
    Avec une équipe d'analystes « Lean » basée sur chaque site, nous mettons en place
    des projets « d'Amélioration Continue » dans un environnement de produits
    techniquement complexes (industrie pétrolière) de petites et moyennes séries:
    * Optimisation des lignes produits
    * Planning Stratégique
    * Réduction des stocks
    * Programme de global réduction des coûts indirects

  • EMERSON PROCESS MANAGEMENT - Lean Operations Manager

    BRON 2012 - 2014 Création et développement de la stratégie Lean pour l'ensemble de l'entreprise (en
    production et hors production - lean Manufacturing et Lean Office):
    * Mise en place d'équipes d'experts Lean et formation globale ;
    * Chantiers d'amélioration continue pour des lignes produits de 23 à 46M$
    de CA. : Gestion des stocks (montant et rotation), réduction des délais de
    production. (VSM, TPM, Kanban, 5S, standardisation, management visuel)
    Prix d'Excellence 2014 pour le groupe Emerson EPM (10 000 salariés, 10 nominés):
    « Flow group President Excellence Awards for Performance, Innovation & People,
    Perfect Execution Leadership »

  • EMERSON PROCESS MANAGEMENT - Sales Proposal Manager

    BRON 2010 - 2012 Gestion d'une équipe de 19 ingénieurs technico-commerciaux (Norvège et Roumanie) responsables de la création des devis de produits techniques complexes.
    * Mise en place d'une nouvelle équipe technico-commerciale en Roumanie ;
    * Optimisation des procédures de création devis ;
    * Mise en œuvre d'un système de suivi des opportunités d'affaires (Migration de « Super Office » à « Microsoft CRM »)

  • EMERSON PROCESS MANAGEMENT - Key Account Manager

    BRON 2008 - 2010 Gestionnaire Grand Compte - gestion commerciale, création de devis, suivi des Projets et analyses des marchés.

  • MAULDE TECHNOLOGIES - Directeur General

    2004 - 2007 Maulde Technologies, filiale du groupe d'impression Actis, développe un logiciel de mise en page automatique des catalogues produits.
    * Gestion d'une équipe de 7 personnes
    * Marketing, vente
    * Gestion financière et stratégie ;
    * Membre du conseil d'administration de la maison mère ACTIS (450 salariés)

  • I.E.N - Consultant Junior

    2002 - 2003 Accompagnement dans des missions de restructuration d'entreprise.

Formations

  • Emerson Training Center (St Louis, Mi)

    St Louis, Mi 2013 - 2014 Certificat Lean Champion

    Amelioration continue, Lean Manufacturing, 5S, Kanban, Supply Chain

  • ESCP-EAP, European School Of Management

    Paris 2003 - 2004 Master

    Master « Management de la performance opérationnelle et financière »

  • Ecole EPF

    Sceaux 1996 - 2002 Diplôme Ingénieur généraliste

    Diplôme Ingénieur généraliste, spécialité Ingénierie d'affaires
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