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Evariste FANSI

PARIS

En résumé

Mes compétences :
Gestion de projet
Product Lifecycle Management
Project Management Office
Microsoft Project
Microsoft Office
Strategy

Entreprises

  • ALSTOM Transport - PMO Manager Application Portfolio Optimisation

    2013 - maintenant Contexte :
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    Dans le cadre du programme de transformation du système d’information d’ALSTOM Groupe, plusieurs stream sont lancés. Le stream application portfolio optimisation a pour objectif la rationalisation et simplification du paysage informatique par la standardisation, le decommissioning, optimisation (Réduction des couts des applications) et l’archivage des applications.

    Réalisation :
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    o Recensement des applications existantes
    o Standardisation des applications en fonctions des domaines fonctionnelles
    o Définition, mise en place et exécution du plan du decommissioning et de l’optimisation des couts des applications
    o Définition d’une roadmap des applications à décommissioner
    o Définition de la stratégie d’archivage des applications décommissionées.
    o Définition de la faisabilité des projets d’archivage des applications.
    o Rédaction business case des projets d’archivage
    o Planification et exécution de plusieurs projets d’archivage en parallèle
    o Reporting sur le suivi au top management
    o Organisation mensuelle du steering committee avec les parties prenante.
    o Rédaction du report mensuel sur le statut du projet


    Résultats :
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    o Réduction des couts de run des applications de 2 M € pour l’année fiscale 13/14
    o Estimation réduction des couts de run des applications pour l’année fiscale 14/15 : 2 M€
    o 2 Projets d’archivage clos
    o 1 Projet pilote d’archivage des PLM en cour
    o 2 Projets d’archivage des ERP (SAP) lancés

    Compétences fonctionnelles :
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    Enterprise Architecture, Application Portfolio Management, urbanisation des systèmes d’information, projet management, PMO, team management, supplier management, communication.
    Compétences techniques : MEGA, EPM, Powerpoint.
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  • ALSTOM Transport - Project Delivery Manager

    2011 - 2013 Contexte :
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    Définition du processus standard électrique pour la fabrication du produit câblage, identification de l’outil informatique, pour supporter le processus.

    Réalisation :
    o Identification de l’équipe des lots de travaux (Data Base et Gestion de la configuration)
    o Recueil du besoin métier et création de la matrice des exigences.
    o Définition périmètre des lots de travaux.
    o Définition des activités avec les ressources associées
    o définition du modèle de donnée de la base des composants électriques.
    o Spécification des besoins d’implémentation de la base.
    o Data cleasing des composants de la base.
    o Définition de la stratégie de migration des composants électriques dans la nouvelle base.
    o Spécification de l’outil de migration
    o Test outil de migration
    o Rédaction scenarii de test de l’outil de migration
    o Migration des composants
    o Test des composants migrés
    o Bilan de synthèse
    o Gestion des anomalies
    o Définition de l’organisation pour la gestion et le support de la base de données

    Résultats :
    o Création d’une nouvelle base électrique pour la gestion des composants électriques chez Alstom Transport.
    o Création d’une unique librairie des références électriques, partagée par tous les sites ALSTOM Transport
    o Mise en place d’une organisation pour le support de la base de données électrique.


    Compétences fonctionnelles :
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    Coordination projet, Analyse budgétaire, Estimation des coûts, Ordonnancement des taches,Analyse des risques, Définition stratégie de migration, Management d’équipe,Spécifications fonctionnelles, Tests, Guides utilisateurs.
    Compétences techniques : IGE XAO, SQL Server, TOAD, Excel, Power Point, Word.
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  • ALSTOM Transport - Electrical PLM Business Analyst

    2010 - 2011 Contexte :
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    Standardisation du processus de fabrication du câblage électriques, paramétrage de l’outil informatique supportant le processus, déploiement du processus et outil sur tous les sites Alstom Transport (France, Italie, Espagne, Brésil, Etat unis…)

    Réalisation :
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    o Recueils des besoins des sites
    o Rédaction des spécifications techniques.
    o Paramétrages de l’outil
    o Test et validation de l’outil
    o Planification et déploiement sur les sites
    o Suivi et correction des anomalies
    o Rédaction des méthodologies pour utilisateurs
    o Support fonctionnel sur l’outil et la méthodologie

    Résultats :
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    o Livraisons du processus standard de la fabrication du câblage Electrique.
    o Déploiement de l’outil sur site
    o Rédactions des méthodologies
    o Support sur les méthodologies et processus


    Compétences fonctionnelles :
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    Recettes, processus électriques, processus de fabrication du câblage électriques, création et gestion Bill of Material électriques.
    Compétences techniques : CATIA V5 EHI, EHF, EWR. Excel, Word.
  • ALSTOM Transport - PLM Analyst

    2009 - 2010 Contexte :
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    Montée de version et customisation du PLM (Product Life cycle Management) d’ALSTOM transport, s’assurer que la nouvelle version de l’outil de design mécanique CATIA, s’intègre dans la nouvelle customisation.

    Réalisation :
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    o Définition du périmètre de test
    o Rédaction des scenarii de test
    o Suivi planning des tests
    o Suivi équipe de test (6 Personnes)
    o Validation des tests

    Résultats :
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    o Validation des tests sur CATIA V5 R19
    o Evaluation de l’équipe de test


    Compétences fonctionnelles :
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    Animation équipe, planification, ordonnancement des taches et ressources.
    Compétences techniques : CATIA V5 R19, VPM, Excel, Power Point, Word.
  • ALSTOM Transport - Product Lifecycle Analyst (PLM)

    2008 - 2009 Contexte :
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    Déploiement sur le site d’Alstom transport de Savigliano Italie l’ERP et PLM Standard, dans le but d’uniformiser les applications sur tous les sites d’ALSTOM, de favoriser, faciliter le travail collaboratif et équilibrer la charge de travail sur les sites.

    Réalisation :
    o Définition du périmètre de test
    o Rédaction des scenarii de test
    o Suivi planning des campagnes de tests
    o Suivi équipe de test (12 Personnes)
    o Détection des anomalies
    o Résolution des anomalies
    o Test de régression
    o Validation des tests
    o S’assurer le bon fonctionnement de l’interface ERP et PLM
    o Organisation des formations
    o Planifications des formations
    o Déploiement et mise en production( go-live) du PLM
    o Support des utilisateurs après déploiement.


    Résultats :
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    o Déploiement du PLM sur le site d’Alstom Transport Italie
    o Support des utilisateurs après la mise en production


    Compétences fonctionnelles :
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    Bill of Material, Segregation of Duty, processus métier mécanique
    Compétences techniques : CATIA V5 R19, VPM, SAP, Excel, Power Point, Word.
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    Résultats :
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    o Validation des tests sur CATIA V5 R19
    o Evaluations de l’équipe de test


  • VERTECH - Responsable developpement du marche Italien

    Saint-Laurent-Blangy 2007 - 2007
    Société spécialisée dans la commercialisation d’un software SIL (système d’information des lignes), pour l’industrie de fabrication des bouteilles.

    • Gestion du Control de qualité des bouteilles sur la ligne de production et gestion des défauts à travers un data base basé sur la technologie Oracle 10g et dans l’environnement Linux Fedora.
    • Installations, configuration et maintenance du software chez les clients. Gestion des relations avec les clients existants et études du marchés.
  • BATTAGLIO S.P.A. - Responsable des systèmes d'information

    2005 - 2007 • Gestion du réseau informatique et téléphonique.
    • Administration Database (Oracle 10g/Postgres).
    • Administration servers (Windows NT/ Windows 2003 Server).
    • Gestion de projets : Migration de Windows 2000 et Windows NT à Windows 2003 server.
    • Support utilisateurs.

Formations

  • Stanford University

    Palo Alto 2015 - 2015 Stanford Advanced Project Management
  • Ecole Centrale De Paris

    Chatenay Malabry 2015 - maintenant Executive certificate Management de projet
  • ESSEC Business School

    Paris 2014 - maintenant
  • Project Management Institute PMI (USA)

    USA 2014 - maintenant Certification Project Management

    Project Management Institute (PMI), License PMP #1713871
  • Supélec

    Gif Sur Yvette 2003 - 2004 Spécialisation en radiocummunications
  • Politecnico Di TORINO (Torino)

    Torino 1998 - 2005

Réseau

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